Gestão Por Competencias Natura

Tema: Gestão por Competências ou Gestão do Conhecimento Universidade Anhembi Morumbi Gestão Estratégica de Pessoas Administração de Empresas 6º Semestre – Noturno 1º Semestre 2011 Introdução Iremos apresentar o modelo de Gestão de Pessoas, praticados pelas empresas Klabin S.A. e Natura Cosméticos S.A. Foram analisados os relatórios anuais, códigos de ética e informações divulgadas nos sites das empresas, além do contato direto com a área responsável pela gestão nas…

Área Educação Corporativa - Case sobre experiência Natura. Introdução A área de Recursos Humanos, independentemente do seu tamanho e do ramo que atuam, acompanha cada vez mais a necessidade da criação de uma vantagem competitiva sustentável, promovendo o comprometimento da empresa com o desenvolvimento dos funcionários. Através disto, se dedicam a implementar processos educacionais para valorização do capital, contribuindo para formação e retenção de profissionais que garantirão…

por meio do fenômeno da produção que se desdobram os demais objetivos da empresa. As práticas de gestão da Natura abrange toda a cadeia de valor, inicia na conscientização e monitoramento de práticas socialmente responsáveis dos fornecedores, passa pela gestão social e ambientalmente correta no processo produtivo da empresa e se consolida no mercado varejista, através da venda direta. A Natura percorre toda essa cadeia, em busca permanente, para contribuir e agregar qualidade de…

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA MBA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TURMA 17 – CAMPUS TIJUCA TRABALHO COMPETÊNCIAS – EMPRESA NATURA DISCIPLINA: GESTÃO DE DESEMPENHO AVALIAÇÃO: MÔNICA DESIDÉRIO ALUNOS: RIO DE JANEIRO OUTUBTO/2010 NATURA X COMPETÊNCIAS A definição de Competência está baseada no CHA, que são os conhecimentos (C) e as habilidades (H), competências técnicas, e as atitudes (A), competências comportamentais,…

MARÇO/2014 Jackeline Martins Silva- RA: 1300952 RESUMO A Natura é uma organização criativa onde gosta de ousadia e inovações, buscando soluções inovadoras com alegria, ousadia, e determinação. O seu principal objetivo é o aperfeiçoamento continuo. A gestão de pessoas da Natura vem sendo aperfeiçoada ao longo dos últimos anos, o qual dá grande valor ao seu quadro de pessoal e a formação dele. Faz…

Sumário Conteúdo 1 Introdução 4 2 Referencial Teórico 5 2.1 Gestão do Conhecimento 5 3 Natura, Modelo de Inovação 5 4 Conclusão 8 5 Referencias 9 1 Introdução Neste trabalho será mostrado a Gestão do Conhecimento na prática; mostrando como exemplo a empresa Natura, e como ela entende esse conceito; implantando técnicas de gestão e inovação em seus produtos para chegar a sua equipe e clientes de forma eficaz, demonstrando assim, a importância do conhecimento nos negócios

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO LOGISTICO NATURA 5 3 GERENCIAMENTO DE ESTOQUES NATURA. 6 4 GESTÃO DE PESSOAS NATURA. 7 5 NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS: Politica de fornecedores NATURA. 9 6 CONCLUSÃO 10 1: INTRODUÇÃO A logística envolve a integração de informações, transporte, estoque, armazenamento, manuseio de materiais e embalagem. Todas essas áreas que envolvem o trabalho logístico

Centro Universitário Anhanguera - Pós – graduação MBA em Gestão Estratégica de Pessoas Seleção e Dinâmica de Grupo “Nunca ande pelo caminho traçado, pois ele conduz somente até onde os outros foram”. Alexandre G Bell IBERMAN GONZAGA DOS SANTOS - 2480310160 São Paulo, 30 de Setembro de 2014 Centro Universitário Anhanguera - Pós – graduação MBA em Gestão Estratégica de Pessoas Seleção e Dinâmica de Grupo IBERMAN GONZAGA…

1. INTRODUÇÃO A Natura Cosméticos Consultoria é um serviço que trabalha com o modelo da venda direta. Os produtos chegam as mãos dos clientes por meio das consultoras e consultores, que devem ter conhecimento e argumentos de venda e detalhes sobre cada produto. Pessoas qualificadas para incentivar os consumidores sobre a qualidade de cada produto. A Empresa Natura Brasil é uma das maiores no ramo e está entre as que mais crescem no mundo

RESUMO Este trabalho tem como tema a análise dos modelos de gestão administrativas, com base no desenvolvimento de recursos humanos, mostrando o papel do RH nas tomadas de decisão da empresa, e de que maneira sua atuação influi no resultado direto da corporação, e apresenta noções sobre os temas, tais como estatística aplicada, e traz etapas básicas para a implantação do processo de análise contábil para a solidificação da empresa. Palavra-chave: Desenvolvimento de Recursos Humanos