Gestão Por Competencia Na Pratica

ergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta A mudança que ocorre no mundo administrativo e na gestão de pessoas é decorrente do fato de que algumas pressões que são exercidas para que as corporações se relacionem de forma diferente com as pessoas. Essas pressões podem ser de ordem interna ou externa. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma pressão do ambiente externo. Resposta Resposta Selecionada: d. As pessoas estão cada vez mais conscientes de si

Conceitos de competências O ambiente empresarial tem passado por inúmeras mudanças, desde as mais sutis às mais revolucionárias. Essas mudanças trazem consigo uma forte necessidade de adaptação, que precisa ser cada vez mais rápida. Ferreira, Reis e Pereira (2002) afirmam que independentemente do grau de transformações envolvidas, dois elementos são constantes: contextualização e mudanças. A contextualização está relacionada ao conceito de que um paradigma de gestão perde seu…

1 Atividade Dissertativa – Gestão por Competências MBA em Finanças – IBMEC Disciplina: Gestão de Pessoas Rodrigo Gagliardi Proposta A partir dos casos de aplicação de modelos de gestão por competências na Caixa Econômica Federal [1] e na Câmara dos Deputados [2], ambos publicados na Internet, descrevo neste documento um sumário dos principais problemas relacionados à sua implementação nestas organizações, os…

A crescente utilização da noção de habilidades gerenciais e de competência no ambiente empresarial brasileiro tem renovado o interesse acerca desse conceito, seja sob sua forma mais estratégica, a das competências coletivas seja sob a configuração mais específica de práticas associadas à gestão de pessoas. Fato certo é que a noção de competência tem aparecido como importante referência dentre os princípios e práticas de gestão no Brasil. De acordo com Robbins (2005) o caos e a ambigüidade

A ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS E A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO: as Práticas das Maiores Indústrias Catarinenses Waldete Fatima Ribeiro Resumo O objetivo deste artigo é descrever as práticas de Atração e Seleção de talentos nas indústrias catarinenses de grande porte, como agregadoras de conhecimento organizacional. Os procedimentos metodológicos seguiram a linha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. A pesquisa foi realizada por meio de entrevistas junto a sete das dez maiores…

Estágio Supervisionado II Tema: Gestão do Conhecimento Alan dos Santos Silva RA: 9293672580 6º Semestre A LIMEIRA-SP 2012 SUMÁRIO Introdução.....................................................................................................................4 O que é gestão do conhecimento e como ela pode ser aplicada em pequenas e médias empresas?....................

alternativa correta Resposta Selecionada: c. Possibilitar o acompanhamento da gestão estratégica por meio de indicadores de desempenho. Resposta Correta: c. Possibilitar o acompanhamento da gestão estratégica por meio de indicadores de desempenho. Feedback da O BSC é uma filosofia prática e inovadora de gestão do desempenho das organizações. O resposta: objetivo de sua implementação é permitir uma gestão eficaz do desempenho organizacional, baseando-se na…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Profª. Mônica Moraes Tutor presencial: Prof. Ulisses Vieira Célia Antunes Marques – 4704890999 Kelem Jesus Batista – 4351862632 Maria Aparecida Carvalho de Lima – 4351868676 Rafaela Soares Nunes – 3876718882 Rubem Gabriel Borges dos Santos – 4708884997 BRASÍLIA / DF 2013 INTRODUÇÃO Esta atividade prática supervisionada tem

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A Gestão de Pessoas, devido a alguns precedentes, passou por um processo de reestruturação que resultou na gestão estratégica de pessoas. Na gestão estratégica de pessoas, o foco nos negócios e o alinhamento da estratégia da corporação com a gestão de pessoas possibilitam uma melhor e maior atuação na própria gestão de pessoas dentro da corporação. Assinale a alternativa que melhor corresponde a esses precedentes. Resposta Resposta Selecionada: b

1. Introdução As mudanças trazem novas práticas e novas soluções, para que elas possam funcionar a contento, torna-se necessária a mudança de postura pessoal dos empregadores e dos trabalhadores. É nesse ambiente organizacional onde foi realizada a pesquisa acadêmica, uma Instituição sem fins lucrativos, no qual se adota o princípio de que todos os seus colaboradores podem e devem se desenvolver para adquirir novas habilidades e novos conhecimentos, oportunizando assim a melhoria…