Gestão de Desempenho

4651 palavras 19 páginas
Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Disciplina: Gestão de Desempenho
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Tutora a distância: Profª. Mônica Moraes
Tutor presencial: Prof. Ulisses Vieira

Célia Antunes Marques – 4704890999
Kelem Jesus Batista – 4351862632
Maria Aparecida Carvalho de Lima – 4351868676
Rafaela Soares Nunes – 3876718882
Rubem Gabriel Borges dos Santos – 4708884997

BRASÍLIA / DF
2013
INTRODUÇÃO
Esta atividade prática supervisionada tem como objetivo desenvolver uma pesquisa detalhada sobre Gestão de desempenho. Abordaremos o conceito de Gestão de desempenho, sua importância nas organizações, os Cargos como elemento base da gestão de pessoas, A Gestão por competências.
Apresentaremos uma empresa, no qual foi escolhida pelo grupo para que pesquisássemos sua Gestão de desempenho, como ela funciona. A empresa escolhida foi a BSB Alimentos, que possui cerca de 150 funcionários. Sabemos que a prática é a melhor solução para somar com a teoria e alcançarmos um grande conhecimento sobre o assunto abordado.
Sinta-se a vontade para navegar nas próximas linhas desta atividade, e aprender conosco sobre a gestão que têm descoberto talentos e aprimorado a produção das empresas.

DESENVOLVIMENTO
1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA BSB ALIMENTOS
Tudo começou em 1974 quando o senhor Antônio Alves resolveu sair da do interior do Piauí. Ele abriu uma pequena mercearia no Taguacenter chamada Cerealista Brasília para revender fardos de feijão, arroz, milho e outros alimentos. Depois de alguns meses o irmão Alberico Alves também resolveu vim para Brasília, e junto com o senhor Antônio fundaram a BSB Alimentos, uma empresa especializada no ramo de cereais.
A empresa passou a pertencer ao grupo familiar, pois com o passar do tempo os outros irmãos também viraram sócios. São eles: Renê Alves, Lúcia Alves e Vilma Alves.
No dia 09 de

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