Gestão Participativa E As Empresas Familiares

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS Jacareí – SP 2013 Caso 1: Fernanda Moreira Martin R. Moser Este caso exemplifica como o viés da percepção afeta a tomada de decisões quando se fazem juízos na atribuição de tarefas aos empregados. Este caso também pode ser reportado à avaliação das habilidades. Para fazer um artigo baseado nesse caso, resolvemos conversar com pessoas que já sofreram com o mesmo ou tipo parecido de…

GESTÃO DO CONHECIMENTO 1- INTRODUÇÃO NAS ÚLTIMAS TRÊS DÉCADAS, AS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS, TANTO PRIVADAS COMO PÚBLICAS, DE FORMA CRESCENTE PASSARAM A SE CONSCIENTIZAR DA IMPORTÂNCIA DA REVISÃO DOS SEUS MODELOS DE GESTÃO: NO CASO DAS EMPRESAS PRIVADAS, A MOTIVAÇÃO ERA A SUA SOBREVIVÊNCIA E COMPETITIVIDADE NO MERCADO; NO CASO DAS EMPRESAS PÚBLICAS, TAL MOTIVAÇÃO ERA A SUA CAPACIDADE DE CUMPRIR SUA MISSÃO, OU SEJA, ATENDER COM QUALIDADE A PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE INTERESSE DA…

PRESENCIAL CONECTADO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RAQUEL DE SOUSA SALES RESTAURANTE FELLINI Modelo Organizacional Petrópolis 2013 RAQUEL DE SOUSA SALES RESTAURANTE FELLINI Modelo Organizacional Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Psicologia Organizacional e do Trabalho e Gestão…

Restaurante Fellini: Gestão com Pessoas trabalho interdisciplinar INDIVIDUAL Central de Cases - Restaurante Fellini: Gestão com Pessoas Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Comportamento ,Clima e Cultura / (1ºSemestre)Relações Interpessoais,MetodologiaCientífica,PsicologiaOrganizacional ,Gestão de…

homogeneização da proteção social era condição necessária para a ampliação do assalariamento. As políticas sociais, que começaram a ser implantadas no fim do século XIX, na Europa e Estados Unidos, e a partir de 1930, no Brasil, têm sido apontadas como “uma gestão, ainda que conflitiva, da força de trabalho para que ela se reproduza nas melhores condições para o capital” (Faleiros, 1980, p.48). Essa visão inicial, com muita ênfase em conteúdos filosóficos, logo se mostrou insuficiente…

funciona com 62 funcionários, e a direção é dividida com a família, a Mãe sócia e nutricionista é responsável por supervisionar o cardápio e atendimento, sócia Helena, ajuda a cuidar da parte financeira e do atendimento. Gestão que prevalece no restaurante é a gestão participativa. Nelson sempre promove reuniões para discutir junto aos funcionários o andamento dos negócios e para lhes oferecer incentivos, como seguro médico e odontológico, fora ainda prêmios de produtividade que são…

administração da empresa de forma organizada e responsável, sempre contribuindo com suas experiências e conhecimentos, buscando sempre agregar mais valores às funções e pessoas dos quais participa. Administrar de forma participativa consiste em compartilhar as decisões que afetam a empresa, não apenas com funcionários, mas também com clientes ou usuários, Fornecedores, e eventualmente distribuidores da organização. A meta da administração participativa é construir uma organização…

Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Comportamento ,Clima e Cultura / (1ºSemestre)Relações Interpessoais,MetodologiaCientífica,PsicologiaOrganizacional ,Gestão de Pessoas e Seminário Interdisciplinar II.Profs.:Elisete A. Zanpronio de Oliveira,Gisleine Fregonese,Marilucia Ricieri,Ana Céli Pavão , Mônica Maria SilvaCarlos Eduardo de Souza Gonçalves. Tutor(a) de sala:Fábio Cristiano da…

LETÍCIA RODRIGUES FREITAS PAPÉIS GERENCIAIS NUMA EMPRESA FAMILIAR SEGUNDO A AVALIAÇÃO DOS GESTORES: ESTUDO DE CASO NA ORGANIZAÇÃO TACÓGRAFO PLANALTO PATOS DE MINAS 2013 LETÍCIA RODRIGUES FREITAS PAPÉIS GERENCIAIS NUMA EMPRESA FAMILIAR SEGUNDO A AVALIAÇÃO DOS GESTORES: ESTUDO DE CASO NA ORGANIZAÇÃO TACÓGRAFO PLANALTO Projeto de Trabalho realizado como…

Restaurante Fellini, uma grande empresa especializada em gastronomia, ambiente familiar, e com grandes sucessos reconhecidos e grande prêmios, localizada no Leblon, RJ. Faremos um breve relato, sobre como a empresa se desenvolve, como se relaciona com seus funcionários, se está satisfeita com seus feitos no mercado que ela abrange. Iremos discorrer sobre os assuntos de estratégicas de gestão de pessoas dentro desta empresa. Veremos que a empresa vem dando…