Gestão Operacional Processos Programados

seguidores em nossas redes sociais e aumentar a visitação em nossa pagina na web. Publicidade em revistas especializadas e presença passiva em eventos com grande concentração de potenciais clientes, como Campus Party e feiras de tecnologia. 3.5 Processo de Produção Nossa solução já esta pronta, serão adquiridos os direitos de distribuição para o Brasil com Exclusividade e com apoio do fabricante/desenvolvedor. 3.6 Equipe Gerencial A nossa empresa é constituída de uma equipe…

seu objetivo é demonstrar sua contribuição para um melhor desempenho das organizações. Tornou-se fundamental para as empresas, estabelecer programas integrados de sua cadeia logística, com o intuito de obter maior competitividade dos seus processos operacionais e de um melhoramento contínuo no nível de produtos/serviços prestados ao cliente final. Um PPCP competente é um dos fatores de maior importância para reduzir custos e aumentar a produtividade em uma empresa. Isto porque as…

administração estratégica: a) É um processo muito antigo, que remonta à revolução industrial e difundiu-se graças à sua fácil aplicação. b) Consiste basicamente na estruturação dos processos organizacionais por meio de softwares. c) É uma linha de estudos que imagina o futuro utilizando-se de dados e acontecimentos do passado. d) É um ramo da administração que busca reduzir as incertezas do ambiente por meio do planejamento de longo prazo. e) É um processo de construção de…

como valor econômico, e como tal é um recurso. 3. Por que a gestão de informação assume um papel cada vez mais estratégico em todas as organizações? Hoje nós vivemos na era da informação, a evolução dos computadores, decorrentes do desenvolvimento de microprocessadores cada vez mais potentes fez com que a gestão do fluxo de informações passa a ser mais importante para a gestão dos bens como estoque e instalações. A gestão passa a ter um caráter estratégico na obtenção de…

SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia Os modernos processos do sistema logístico integrado e o relevante papel da tecnologia da informação no mundo competitivo RESUMO O presente artigo pret ende fazer um estudo sobre a gestão empres arial logistica e a tecnologia da informação nas empresas modernas. Inicialmente, o trabalho abordou o sentido da logística e a questão da tecnologia da informação a serviço da logística, e descr evendo os níveis de serviço ao cliente.…

breve descrição da empresa escolha para desenvolver o presente trabalho. Apontando os principais pontos observados e seguidos durante a elaboração do plano de produção. O presente é importante para que os acadêmicos aprendam de modo prático, o processo para se desenvolver um plano de produção. Uma vez que qualquer dúvida, também se fará presente na elaboração deste. DESENVOLVIMENTO DE UM PLANO DE PRODUÇÃO DE EMPRESA A proposta deste…

GESTÃO DE PROJETOS Analisando os riscos ambientais que podem ocorrer em um projeto, assinale a alternativa correta. | As causas do risco ambiental são danos aos funcionários da empresa. | | Um dos efeitos do risco ambiental para empresa é o comprometimento da imagem institucional. | | As empresas que preveem os riscos ambientais não necessitam se assegurar contra eventos naturais. | | Aumento de custo no projeto está relacionado ao risco financeiro e não ao risco…

A importância do sistema de informação gerencial para tomada de decisões RESUMO: O presente artigo avalia a importância do Sistema de Informação Gerencial (SIG) na gestão empresarial para tomada de decisões. Em função do processo de mudanças aceleradas, principalmente no que diz respeito aos avanços da tecnologia atrelada a era da informação, o bom sistema de informação será fator preponderante na tomada de decisão. Um desenvolvimento gerencial eficaz e eficiente pressupõe, em…

em busca de melhorias de seus processos produtivos, encontram na manutenção os meios que permitam aumentar a eficiência de máquina, reduzir seus estoques e, conseqüentemente, os custos. As organizações necessitam, para ganhar competitividade, estruturar seu planejamento de manutenção de forma a se moldar aos objetivos estratégicos e garantir com sucesso a qualidade e a eficiência dos meios de produção. A razão de ser da manutenção está em gerar condições operacionais para que…

coletivas, almejando o cumprimento da missão social, independentemente da onde essa faz-se acentuada. PASSO 02 a) Pesquisar que áreas ou serviços da empresa já foram terceirizados e quais foram os ganhos e vantagens deste processo que são observados pelos gestores. A terceirização proporciona alguns benefícios à empresa? Dentre eles os seguintes: Incrementa a produtividade Melhoramento da qualidade e competitividade do produto com a concentração…