administração

INTRODUÇÃO

Durante as aulas do Módulo: Administração da Produção e Operações, do 6º Semestre, proporcionou a construção de conhecimentos referentes a elaboração do desenvolvimento de plano de produção dentro de uma empresa.
Inicialmente, por intermédio de questionário, faz-se breve descrição da empresa escolha para desenvolver o presente trabalho. Apontando os principais pontos observados e seguidos durante a elaboração do plano de produção.
O presente é importante para que os acadêmicos aprendam de modo prático, o processo para se desenvolver um plano de produção. Uma vez que qualquer dúvida, também se fará presente na elaboração deste.

DESENVOLVIMENTO DE UM PLANO DE PRODUÇÃO DE EMPRESA

A proposta deste gira em torno da elaboração do relatório acerca do desenvolvimento de um Plano de Produção, o qual busca descobrir soluções para a excelência no atendimento aos setores internos e, sucessivamente, aos clientes e fornecedores da empresa ao qual se direciona este trabalho.
Neste relatório apresenta análise de mercado, pesquisa de previsão de demanda, as restrições do modelo quanto à capacidade produtiva, tempos disponíveis e o espaço para matéria-prima em estoque.
Inicialmente, realizou-se a leitura dos capítulos 7 e 8 do Livro-Texto da referida disciplina, denominados “Administração dos Recursos Materiais” e “Planejamento Agregado” respectivamente, apontando os pontos principais, que auxiliaram na produção da listagem de perguntas realizadas durante a visitação a empresa Mineração Bodoquena, sendo esta uma indústria de médio porte, no ramo de atividade de produção de calcário. Saliento que o município dispõe de poucas empresas ou indústrias, neste contexto somente se apresentam os calcários e as carvoarias, por ser uma cidade com atividades voltadas à agropecuária. Fora escolhido este tipo de empresa, devido à facilidade no acesso com conhecidos, que se dispusera a contribuir com o presente trabalho.