Gestão em ongs

INTRODUÇÃO Com o crescimento do terceiro setor, setor este que está relacionado às organizações sem fins lucrativos, tem se observado a deficiência nas gestões dos mesmos que apresentam muito a falta de profissionalização. As organizações do chamado Terceiro Setor comportam características peculiares, como a ausência da finalidade do lucro e a incorporação de mão-de-obra voluntária, que em geral, não são contempladas pelos modelos tradicionais de gestão. Nesse projeto estaremos discutindo o caso da ONG NEAFA, apresentando as dificuldades observadas e mostrando possíveis soluções aplicáveis junto a conceitos estudados na administração. Dentro da análise que deve ser realizada para se identificar e melhor compreender as necessidades específicas de gestão nas organizações sem fins lucrativos. METODOLOGIA De acordo com a proposta de Vergara (2009) , que apresenta dois critérios para caracterizar uma pesquisa – quanto aos fins e quantos aos meios – o presente projeto se enquadra da seguinte forma: Quanto aos fins: trata-se de uma pesquisa descritiva e explicativa, pois tem como finalidade descrever e analisar os principais aspectos que permeiam as instituições que estão inseridas no terceiro setor, com foco no caso em estudo . Quanto aos meios : trata-se de uma pesquisa de campo, pois se utiliza uma investigação empírica no lugar onde ocorre ou ocorreu o(s) fenômeno(s) estudados. No caso fazendo entrevistas, observações ou aplicando questionários .

Descentralização), Hierarquia, Ordem, Equidade, Estabilidade dos funcionários, Iniciativa, Espírito de Equipe. Fayol foi o primeiro a estruturar as Funções Administrativas. Segundo esse conceito principal e tendo em vista os quatorze princípios, e as funções administrativas tomamos como base essencial de nosso estudo “Pode-se dizer que até agora o empirismo tem remado na administração dos negócios. Cada chefe dirige à sua maneira, sem se preocupar em saber se…

ONG: Organização Não Governamental Publicado em 26 de abril de 2011 O que é uma ONG? ONG é a sigla para Organização Não Governamental e foi utilizada pela primeira vez em 1946 na Ata de Constituição da ONU (órgão que até hoje as controla em nível mundial). São iniciativas do Terceiro Setor – sendo o Primeiro o Estado e o Segundo o Mercado -, sem fins lucrativos e sem vinculação de nenhuma espécie com entidades políticas. De modo geral, as ONGs são reguladas pelo Código Civil, que…

INTRODUÇÃO O presente estudo é uma pesquisa acadêmica, elaborada para atender ao requisito da disciplina de Gestão do Terceiro Setor do curso de administração da Faculdade Literatus – UNICEL. O estudo tem por objeto a pesquisa através de livros e meios digitais, no ano de 2014. A finalidade principal desta pesquisa é estudar as Organizações do 3º (terceiro) setor trazendo como principais focos as ONGS, com seus tipos de indicadores e comparação da mesma com o mercado de trabalho. As…

Leonardo Soares Renato Bruno Parreira Lucas Gadotti de Rezende SEMINÁRIOS – TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES: Gestão de ONGs Florianópolis 2014Leonardo Soares Renato Bruno Parreira Lucas Gadotti de Rezende SEMINÁRIOS – TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES: Gestão de ONGs Seminário apresentado à disciplina de Teoria das Organizações (CAD 5151), do curso de Ciências Contábeis da Universidade Federal de Santa Catarina, como…

ONGS – Filantropia, Ética e Gestão Comentar a relação e a superação da cultura da generosidade e a cultura dos direitos: A esmola como uma expressão de generosidade já aparece no Antigo Testamento e permanece ate os dias de hoje. Essa prática, a partir das lutas sociais, vem se transformando em políticas sócias, que buscam reverter à cultura de favores, de misericórdia, e implantar uma cultura de direitos. Somente após 1930, com as mudanças provenientes dos embates das classes…

ADMINISTRATIVA CONVENCIONAL NA GESTÃO DAS ONGS Autores MÁRCIO DE PAULA PRISCILA SILVEIRA VIVIANE DE CASTRO NATÁLIA OLIVEIRA IARA LUIZA REGIANA NAYARA Faculdade do Centro Educaional Mineiro - FACEM RESUMO O presente trabalho procura mostrar como as ONGs, que se utilizam de conhecimentos empíricos na sua administração, poderiam se beneficiar da estrutura administrativa convencional adaptada à sua realidade. Para tal análise, primeiramente são abordados…

NOVOS ATORES NA COOPERAÇÃO INTERNACIONAL: AS ONGS NA GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS EM ÁGUAS TRANSFRONTEIRIÇAS Antonio Augusto G. S. Silva – Universidade de Brasília RESUMO A evolução da inserção de atores não estatais, como as organizações não governamentais – ONGs, no processo de monitoramento, pesquisa e gestão de aquíferos, bacias hidrográficas e rios – em contraposição a Estados-soberanos como atores únicos e fundamentais – é cada vez mais presente. De forma análoga a atuação das…

CIAGS/UFBA Gestão de ONGs : Dualidades Pragmáticas e Desafios Institucionais Francisco Antonio Barbosa Vidal Faculdade Christus vidal@eticagd.com.br; etica@eticagd.com.br; franbarvidal@hotmail.com Denise Pires Basto Costa Faculdade Integrada do Ceará – FIC Silvia Pires Basto Costa Faculdade Christus Resumo: As especificidades culturais das Organizações Não-Governamentais, espaços institucionais promotores do desenvolvimento humano e social, e a atuação aguerrida das mesmas…

INTERDISCIPLINAR TECNOLÓGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 3º Período Gestão de Pessoas e o desenvolvimento de práticas sociais responsáveis Disciplinas: Administração Mercadológica Estatística Gestão de Pessoas Relações trabalhistas e Sindicais Gestão de Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional Belo Horizonte 2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA Érica dos Reis Corrêa Katiara B. Braga Marinho Pedro Baptista de Oliveira Freitas Waléria Assunção Wilza Carla…