Gestão Hospitalar Roteiro Sistematizado

1.3 Resumo No século XX, ocorreu aumento progressivo da complexidade do ambiente hospital, transformando os hospitais em verdadeiros centro de alta tecnologia e custo, e várias estruturas sugiram para poder suprir as informações vitais para sua gestão. O prontuário do paciente é um importante documento referente não apenas á anamnese do paciente, mas também a todos os cuidados médicos prestados, incluindo o exame físico prescrição terapêutica, relatórios da enfermagem e resultados de…

Brasília, 1º de outubro de 1998. José Serra Ministro da Saúde 3 Portaria nº 3.916 de 30 de outubro de 1998 PREFÁCIO Políticas configuram decisões de caráter geral que apontam os rumos e as linhas estratégicas de atuação de uma determinada gestão. Assim, devem ser explicitadas de forma a: -tornar públicas e expressas as intenções do Governo; -permitir o acesso da população em geral e dos formadores de opinião em particular à discussão das propostas de Governo; -orientar o…

desarmônicos, os resultados também o serão. Ao incluir nos objetivos as mudanças em âmbito comunitário, Peplau evidencia o fato de que reconhece o papel da família, da sociedade, da cultura e do ambiente nas mudanças, mesmo que seja o ambiente hospitalar o contexto predominante na teoria. Também indica que um dos papéis que a enfermeira pode desenvolver é o de fazer com que os cuidados de saúde possam ser conduzidos do hospital para a comunidade. Com o desenvolvimento de uma…

TECNÓLOGO DE GESTÃO HOSPITALAR TRABALHO DE GESTÃO HOSPITALAR ECONOMIA E POLÍTICA DA SAÚDE NO BRASIL MANAUS - AM 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO Á DISTÂNCIA SUPERIOR TECNÓLOGO DE GESTÃO HOSPITALAR ADRIANE RIBEIRO DE AZEVEDO – RA 445579 BRUNA NASCIMENTO DA SILVA –RA429464 EDCLEIDE BATALHA DE SOUZA –RA430216 GRAZIELA VIANA PEREIRA – RA 446019 MARCIA IVANIA DE SOUZA BINDÁ - RA 430222 TRABALHO…

Aniele Fischer Brand, Suzana da Rosa Tolfo, Maurício Fernandes Pereira e Martinho Isnard Ribeiro de Almeida ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES DE SAÚDE: UM ESTUDO À LUZ DA PERCEPÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA ÁREA ACTIVITY AREA OF STRATEGIC MANAGEMENT OF PEOPLE IN HEALTH CARE ORGANIZATIONS: A STUDY OF THE PROFESSIONALS’ PERCEPTION OF THE AREA Recebido em: 07/07/2008 Aprovado em: 15/10/2008 Aniele Fischer Brand Professora do Departamento de Ciências da…

planejamentos e relatórios, na estrutura organizacional diretiva, bem como provimento, previsão, educação e serviço, admissão e demissão, controle de saúde dos funcionários destacados na gestão de Recursos Humanos. Em seguida, apresenta-se a gestão de Recursos Materiais que faz uma análise de seus componentes da gestão de materiais do órgão de enfermagem e/ou da instituição, como: solicitação, padronização, distribuição e controle. Na última função administrativa, abordada no…

devem ser encaminhadas, no prazo máximo de 15 dias decorridos de sua publicação, para conhecimento, avaliação e eventual recurso da parte que se julgar prejudicada, inclusive no que se refere à habilitação dos estados e municípios às condições de gestão desta Norma.sobe BASES PARA UM NOVO MODELO DE ATENÇÃO À SAÚDE A composição harmônica, integrada e modernizada do SUS visa, fundamentalmente, atingir a dois propósitos essenciais à concretização dos ideais constitucionais e, portanto,

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ ELIZABETE ARAÚJO EDUARDO PLANOS DE AÇÃO PARA USO DE INTRUMENTOS DE APOIO GERENCIAL EM SERVIÇO DE ENFERMAGEM HOSPITALAR CURITIBA 2012 ELIZABETE ARAÚJO EDUARDO PLANOS DE AÇÃO PARA USO DE INTRUMENTOS DE APOIO GERENCIAL EM SERVIÇO DE ENFERMAGEM HOSPITALAR Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação em Enfermagem da Universidade Federal do Paraná, como requisito para obtenção do grau de Mestre em Enfermagem. Área de concentração: Prática…

de serviços de apoio diagnóstico e terapêutico, alguns serviços de atendimento de urgência e emergência e os hospitais gerais, normalmente pensados como sendo hospitais distritais. O topo da pirâmide, finalmente, estaria ocupado pelos serviços hospitalares de maior complexidade, tendo no seu vértice os hospitais terciários ou quaternários, de caráter regional, estadual ou, até mesmo, nacional. O que a pirâmide quereria afinal representar seria a possibilidade de uma racionalização do atendimento

Tem como objetivo propiciar ao gestor do SUS informações necessárias ao exercício de um controle efetivo, e contribuir para o planejamento e aperfeiçoamento das ações de saúde. 2.1.2) Regulação: é a função de fortalecimento da capacidade de gestão que institui ao poder público o desenvolvimento de sua capacidade sistemática em responder às 4 demandas de saúde em seus diversos níveis e etapas do processo de assistência, de forma a integrá-la às necessidades sociais e…