Gestão Horizontal

GESTÃO POR PROCESSOS OBJETIVOS GESTÃO POR PROCESSOS • Apresentar conceitos gerais de Gestão por Processos • Abordar aspectos práticos de sua aplicação • Comentar experiências positivas e dificuldades de implantação • Propor modelos de aplicação prática Set/2003 2 TÓPICOS GESTÃO POR PROCESSOS • VISÃO SISTÊMICA • GESTÃO POR PROCESSOS – CONCEITOS GERAIS • PROCESSOS CHAVES DO NEGÓCIO • PLANEJAMENTO DO TRABALHO • REPRESENTAÇÃO DO PROCESSO • INDICADORES…

GESTÃO DE PROCESSOS Aula 1- Visão Geral sobre Processos de Negócios Prof. Cláudio Zeferino Gestão de Processos Conteúdo Programático desta aula  Conceitos Iniciais sobre Processos  Diferenciais da Gestão de Processos  Visão Funcional x Visão por Processos  Os Processos na Cadeia de Valor Gestão de Processos AULA1 A importância dos Processos Algumas vezes se dá pouca importância para a identificação dos processos, mas ela é uma etapa importante. Porém, devemos refletir, pois…

Karen Aparecida de Oliveira RA: 7090579466 2°semestre – ADM Aula – tema 01 Conceito A palavra “gestão” vem do latim gestione – gerenciar, administrar. O gestor é orientado por princípios e valores expressos na missão da empresa e assim possa administrar rumo ao cumprimento do seu objetivo É capaz de planejar estrategicamente, alocar RH, viabilizando o alcance dos objetivos, sendo assim gestor é um administrador com novas responsabilidades. Um bom gestor é responsável por bons resultados

INTRODUÇÃO Apesar da grande difusão da noção de competências entre empresas brasileiras, sua utilização ainda é mínima no mercado empresarial brasileiro, isso se dá devido à ausência de domínio do conhecimento sobre o assunto, contextualização da gestão por competência, aplicação e benefícios ou pela falta de interesse de investimentos em programas que demandam, muitas vezes, tecnologia e Know how específicos. O trabalho a seguir pretende discutir o conceito de…

Tecnologia de Gestão 1 Tecnologia de Gestão TECNOLOGIA DE GESTÃO Prof. João Bonifácio, PMP Joao_bonifacio@terra.com.br Tecnologia de Gestão Ementa / Objetivo O Gestor Organizacional e as demandas da empresa contemporânea; Quebra de Paradigmas e o Cotidiano das Organizações: Terceirização (Outsourcing): Foco nos produtos e nos serviços; Gestão da Qualidade; Benchmarking: Parcerias em Busca da Excelência Empresarial; Empowerment: Pessoas com poder na organização; Open…

Passo 3. a) Tecnologias e Ferramentas de Gestão segundo o PLT. BENCHMARKING Características: É um processo contínuo, de investigação, de aprendizagem com os outros, requer disciplina e aplicável em qualquer processo. Vantagens: Serve para apontar praticas erradas que comprometem o bom desempenho da organização. Aplicação: É uma Tecnologia de extrema flexibilidade e aplicável a qualquer segmento e porte de empresa OPEN-BOOK MANAGEMENT Características: A gestão com livro aberto pode ser…

ATPS DE GESTÃO DE TECNOLOGIA Introdução Nesta ATPS estudaremos o processo de gestão organizacional, e suas tecnologias. O avanço da globalização, vem exigindo das empresas uma maior capacitação de seus colaboradores e um melhoramento das suas atividades organizacionais. O processo de gestão vem para nos mostrar como capacitar melhor as pessoas e aprimorar sua competências. As tecnologias de gestão incluem todo e qualquer processo estruturado e aplicado

Desafios para o Gestor Contemporâneo Parte 1 Conceitos e Papéis do Gestor Segundo Franco et al. (2012), gestão é o ato de gerenciar e administrar. O gestor organizacional terá de adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão que reflitam a cultura da empresa. Fatores que são importantes para o processo de gestão: qualidade, criatividade, racionalização dos processos. Os fatores se alteram regularmente, seguindo tendências mundiais (tabela…

meio desse projeto, a FIGE pretende, além de colocar-se em sintonia com os problemas sócio-ambientais, propor soluções, desenvolvendo atividades que possibilitem a diminuição do volume de resíduos descartados para a coleta regular. Através de uma gestão competente dos resíduos, contribuir para evitar a proliferação de doenças e outros problemas decorrentes do descarte irresponsável. Coleta seletiva O que fazer com pilhas e Baterias Pilhas, baterias de telefone…

informações necessárias para a abertura e análise de viabilidade/retorno. Questão 4 – Que indicadores de gestão podem ser retirados do DRE e Balanço Patrimonial para melhorar a gestão da pequena, média e grandes empresas? Pesquisar e citar os indicadores utilizados nas empresas dos participantes do grupo. Questão 5 – Qual a importância dos Centros de Custos no Gerenciamento de Projetos e na gestão de empresas em geral? Qual o limite recomendável para o CPV em uma indústria? Questão…