Gestão Horizontal

que o universo da comunicação empresarial é imenso. A empresa representa um conjunto de deferentes tipos de comunicação e tendo como instrumento fundamental a gestão global. Eis alguns tipos de comunicação dentro da empresa: .Comunicação comercial - constituída pelo marketing e publicidade .Comunicação financeira - pela gestão da informação e das relações que se estabelece com os seus públicos ,sejam eles accionistas, bancos, imprensa financeira e analistas.…

Administrador Financeiro A função de gestão financeira geralmente é associada a um alto executivo da empresa, denominado frequentemente diretor financeiro ou vice-presidente de finanças. O vice-presidente de finanças coordena as atividades do tesoureiro e do controlador. A controladoria preocupa-se com a contabilidade de custos e a contabilidade financeira, com os pagamentos de impostos e com os sistemas de informação gerencial. A tesoureira responsabiliza-se pela gestão do caixa e da…

Edificações O QUE É O PROCESSO CONSTRUTIVO EM ALVENARIA ESTRUTURAL (PCAE)? Processo de montagem, modulado, sem cortes de blocos (lego), equipamentos, organização e limpeza de obra Projetos de produção compatibilizados Planejamento e Gestão Industrial! CONCRETESHOW – São Paulo, 27 a 29 de agosto de 2008 Seminário Alvenaria Estrutural com Blocos de Concreto nas Edificações ANÁLISE DAS VANTAGENS Tempo de execução reduzido Redução de armaduras Montagem da …

Tecnologias e Ferramentas de Gestão Curso de Administração de empresas Prof. Walker Soares do Nascimento Campinas, 14 de Junho de 2012. Introdução: A atividade pratica supervisionada (ATPS) e um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas, que tem vários objetivos, como o favorecimento da aprendizagem e estudo, a convivência e o trabalho em grupo, além da aplicação da teoria e conceitos para a…

Considerado a base de todos os programas relacionados à gestão de pessoas dentro de uma organização, o plano de cargos e salários auxilia as empresas na atração de talentos, influencia na produtividade e até mesmo no clima organizacional, pois retribui de forma justa as atividades desempenhadas pelos seus colaboradores, tanto na produção de bens como na execução de serviços. Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS - TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Tecnologias e Ferramentas de Gestão, no Curso de tecnologia de Processos Gerenciais da Universidade/Faculdade. Sob a orientação do (a) Tutor Presencial Isabel de Paula. Taboão da Serra - SP Novembro/2013 1. Introdução Este trabalho está caracterizado pelo conjunto de situações

gestor deve ter o perfil de gerente sênior (sênior management). A Gestão de processos de negócios possui alguns objetivos de grande valor, tem uma visão totalmente diferente da tradicional de enxergar a solução para um negócio; uma visão diferente e prática de montar seu negócio; melhor estruturada em termos da sua finalidade começo meio e fim; claros e tangíveis; uma maneira de criar ou tornar as organizações mais ágeis horizontais; fugindo da departamentalização. Obtendo tempo de…

CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Neste trabalho abordaremos a importância das pessoas, da organização e da gestão destes dois itens. Baseado em uma reportagem e uma entrevista com o proprietário e criador da rede de Farmácias Pague Menos, uma das maiores do Brasil, mencionaremos alguns pontos que podem ser aperfeiçoados, além de realizar análises verticais e horizontais do balanço com DRE da rede. DESENVOLVIMENTO 2.1 Etapa 1 1. 1ª – Disponibilizar…

........................... 3 2. Desenvolvimento........................................................................................... 3 2.1 Visão ética e moral na gestão organizacional........................................... 3 2.2 A importância das visões de Platão, Aristóteles e Agustinho na gestão organizacional................................................................................... 4 2.3 Estrutura organizacional, treinamento e remuneração.................

Administrador FinanceiroA função de gestão financeira geralmente é associada a um alto executivo da empresa, denominado freqüentemente diretor financeiro ou vice-presidente de finanças. O vice-presidente de finanças coordena as atividades do tesoureiro e do controlador. A controladoria preocupa-se com a contabilidade de custos e a contabilidade financeira, com os pagamentos de impostos e com os sistemas de informação gerencial. A tesoureira responsabiliza-se pela gestão do caixa e da…