Gestão Horizontal

Presencial Conectado Superior de tecnologia em gestão pública luziane marques santos conceitos centrais de gestão organizacional Nova Iguaçu 2014 luziane marques santos conceitos centrais de gestão organizacional Trabalho de Conceitos Centrais de Gestão Organizacional apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Fundamentos da Gestão Pública; Gestão de Pessoas; Economia no Setor…

todos os aspectos do trabalho, somando-os à execução. A primeira dimensão pode ser chamada de especialização horizontal do trabalho (na qual ela se relaciona com atividades paralelas), e seu contrário do enriquecimento horizontal do trabalho, enquanto a segunda de especialização vertical do trabalho, e seu contrário de enriquecimento vertical do trabalho. A especialização na dimensão horizontal é a forma predominante da divisão do trabalho sendo uma parte inerente de toda organização…

FINANCEIRA 12 5.1 MAXIMIZAÇÃO DE LUCRO 12 6.0 DECISÕES FINANCEIRAS BÁSICAS 13 6.1 INVESTIMENTOS 13 6.2 FINANCIAMENTO 13 6.3 UTILIZAÇÃO (DESTINAÇÃO) DO LUCRO LÍQUIDO 14 7.0 RELAÇÕES DE AGENCY 15 8.0 ANÁLISE VERTICAL E HORIZONTAL 16 8.0.1 Anáise Vertical 16 8.0.2 Anáise Horizontal 16 8.1 ANÁLISE POR MEIO DE ÍNDICES 16 8.1.1 Índices e fórmulas 17 8.1.2 Estrutura de capital 17 8.1.3 Liquidez 17 8.1.4 Rotação 17 8.1.5 Prazo Médio 18 8.1.6 Rentabilidade 18 8.2 ÍNDICES DE…

SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS SGP Manual de Políticas e Procedimentos PARAÍBA Outubro, 2004 2 ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO ……………………………………………………………………………………..………….. 2. OBJETIVOS DO SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS ……………………………………………....... 3. ADMINISTRAÇÃO E CONTROLE ………………………………………………………………………...… NÚCLEO ORGANIZAÇÃO DOS ESPAÇOS OCUPACIONAIS 1. OBJETIVOS ………………………………………………………………………………………………....… 2. DIRETRIZES ………………………………………………………………………………………………...… 3. ESTRUTURA DOS ESPAÇOS OCUPACIONAIS, DAS…

Instrumentos básicos da Administração • PDCA • Organograma • Fluxograma • Cronograma PDCA é um método interativo de gestão de quatro passos • Planejar • Desenvolver • Checar • Agir Organograma é um gráfico que representa a unidade estrutural de uma organização • Vertical • Circular • Horizontal • Funcional • Matricial Organograma Vertical Organograma Radial ou Circular Organograma Horizontal Organograma Funcional Organograma Matricial Fluxograma Pode ser entendido como…

ATPS: Administração De Cargos, Salários e Benefícios ATPS: apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp,como requisito para a avaliação da Disciplina de Administração de Cargos, Salários e Benefíciosa obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. CAMPO GRANDE 2012 INTRODUÇÃO O grupo VITORIA, que atua no ramo de FARMACIA DE MANIPULAÇÃO. Abre mais uma loja na capital de MS, com a preocupação de investir na…

Estratégia A segunda parte do livro focaliza o marketing em três disciplinas importante: Gestão do Produto, Gestão de Clientes e Gestão da Marca. Inicialmente, o marketing era visto apenas como uma entre várias funções importantes de apoio à produção, ao lado dos recursos humanos e das finanças. A função principal do marketing era gerar demanda de produtos. Os 4ps explicavam, de maneira concisa, as práticas genéricas da gestão do produto vigentes na época, nada mais era necessário do…

LEGISLAÇÃO E TECNOLOGIAS DE GESTÃO DESAFIO PROFISSIONAL PROCESSOS ADMINISTRATIVO, DIREITO E LEGISLAÇÃO E TECNOLOGIAS DE GESTÃO Desafio Profissional apresentado Ao Prof. Ms. Mauricio Dias e Profa. Ms Vivian Menezes do curso de Graduação em Ciência contábeis Universidade Anhanguera- UNIDERP – Centro de Educação a distância, Polo Presencial de --------------------------- trabalho das disciplinas norteadoras processos administrativo, direito e legislação e tecnologia de gestão.. …

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Atividade Unidade 1 Gestão de Redes de Cooperação na Esfera Pública URUAÇU-GO 08/2013 Gestão de Redes de Cooperação na Esfera Pública Acadêmica: Ana Maria da Silva Modelos de Gestão e Estruturas Básicas Critérios e Formuladores Tipos Formais: os resultados, atribuições e outros estão muito bem definidos e organizados Formalidade Pakman (1995) Redes na Esfera Pública Impactos Exemplo Existe a necessidade…

os objetivos e atribuições; os princípios e diretrizes; a organização, direção e gestão, a competência e atribuições de cada nível (federal, estadual e municipal); a participação complementar do sistema privado; recursos humanos; financiamento e gestão financeira e planejamento e orçamento� Logo em seguida, a Lei nº 8�142, de 28 de dezembro de 1990, dispõe sobre a participação da comunidade na gestão do SUS e sobre as transferências intergovernamentais de recursos…