Gestão Do Sistema De Recompensas

Projeto Voltado para a Implantação do Setor de Recursos Humanos em uma Empresa Privada, Demonstrando sua Aplicabilidade, será tratado alguns pontos chaves da aplicação do Setor de RH na empresa preestabelecida tais como : Políticas de Remuneração e Recompensas, Segurança no Trabalho, Admissão e Desligamento, Desenvolvimento,Treinamento,e a imagem da empresa. Uma tendência do mundo corporativo hoje é a valorização das pessoas, e isso está totalmente conectado com o departamento de…

1 GESTÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS: ESTUDO DE CASO NA CONSTRUTORA PDG/CHL Rosamaria Marins Restum (LATEC/UFF) Resumo A Globalização, a diminuição do headcount das empresas e a geração Y trouxeram inúmeros desafios para as organizações no que se refere à gestão e retenção de seus talentos. A gestão de talentos passou a ser um foco primordial para o futurro das organizações, que passaram, por conseguinte, a valorizar mais o processo de avaliação de desempenho e de desenvolvimento

modelos de gestão de competências. DESENVOLVIMENTO A elevação do uso da noção de competências como referência para a gestão de pessoas desencadeia o interesse na forma como se aplica ao processo de remuneração em face das limitações do sistema tradicional de remuneração num cenário de constantes mudanças. O estudo específico entre remuneração e competências demanda a compreensão de diferentes elementos da dinâmica organizacional que influem em ambas viabilizando a recompensa da…

aspiram ao sucesso e a excelência necessitam incrementar um moderno e relevante modelo de gestão, ou seja, elas precisam estar sempre acompanhando as tendências e se adaptando as mudanças, atuando no conjunto que influencia a motivação, o desempenho, o relacionamento interpessoal, a comunicação e o reconhecimento dos funcionários. Neste contexto o artigo também ressalta as técnicas, incentivos e recompensas que são elementos indispensáveis para assegurar a competitividade da empresa e a…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RELATÓRIO FINAL Disciplina: Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos (PROINTER III) Antônia Clemente de Souza: 2895602210 Fabiano Gomes de Deus RA: 9932578162 Tânia de Oliveira Azevedo-RA: 1299105951 Viviane Clemente Martins-RA: 2895589479 Wagner Lopes Miranda-RA: 8945197098 Wilson de Sousa Dias RA: 9518898645 …

Gestão de Pessoas Capitulo 9 Remuneração Ninguém trabalha de graça. E ninguém investe sem esperar algum retorno. As pessoas trabalham nas organizações em função de certas expectativas e resultados. Elas estão dispostas a se dedicarem ao trabalho e as metas e objetivos da organização desde que isso lhes traga algum retorno significativo pelo seu esforço e dedicação. Dai a importância em projetar sistemas de recompensas capazes de aumentar o comprometimento das pessoas nos negócios da organização

1 INTRODUÇÃO Desafio: contribuir com a empresa “Gráfica Impress” a modernizar-se com relação a Gestão de Pessoas. Missão: Priorizar as questões humanas. Como? Planejamento estratégico na Área da Gestão de pessoas, Estrutura, Ações voltadas para os colaboradores, Destacar os benefícios das futuras mudanças, Justificar baseado em conceitos teóricos. Foco no colaborador: Motivando Direcionando funções Empresa: Criada no interior tem mais ou menos 14 anos, o segmento…

Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 05, n. 03: p. 01-20, 2009 D.O.I.: 10.3895/S1808-04482009000300001 Revista Gestão Industrial GERAÇÃO DE IDÉIAS PARA INOVAÇÕES: ESTUDOS DE CASOS E NOVAS ABORDAGENS GENERATION OF IDEAS FOR INNOVATION: CASE STUDIES AND NEW APPROACHES José Carlos Barbieri1; Antonio Carlos Teixeira Álvares 2; Jorge Emanuel Reis Cajazeira3 1 Escola de Administração de Empresas de São…

reclamam de insubordinação e falta de comprometimento de suas equipes. Solicitação: Como sua consultoria pode contribuir para o caso desta empresa? O grupo desenvolverá o projeto devendo descrever detalhadamente os problemas relacionados à gestão de pessoas; como foi o processo de levantamento dos problemas, identificar as possíveis causas; e elaborar estratégias de tratamento de acordo com cenário analisado - com as descrições necessárias de cada ação (objetivo, mecânica, período…

empresas que optam pela adoção da meritocracia - sistema baseado em recompensar e oferecer diversas formas de reconhecimento, sem levar em consideração as relações de amizade, de parentesco ou de redes de proteção. Ou seja, o foco é o mérito de cada profissional. Para explicar quais os critérios do sistema meritocrático e seus benefício, o RH.com.br entrevistou Marcelino Tadeu de Assis, professor universitário e autor de cinco livros direcionados à Gestão de Recursos Humanos e cujo…