Gestão Do Processo De Desenvolvimento Do Produto

IV Congr. Bras. Gestão e Desenv. de Produtos - Gramado, RS, Brasil, 6 a 8 de out de 2003 A melhoria contínua no Processo de Desenvolvimento de Produtos: Identificando seus elementos e ocorrência Noel Torres Júnior (USP-EP-PRO) ntjr.bhz@terra.com.br Dario Ikuo Miyake (USP-EP-PRO) dariomiy@usp.br Resumo O texto discute a importância de se adotar a filosofia de melhoria contínua no Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP). Define suas principais características e identifica os seus

0 Leidiane Pozzer DEFINIÇÕES PARA IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE EM METALÚRGICA DE PEQUENO PORTE Horizontina 2013 1 Leidiane Pozzer DEFINIÇÕES PARA IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE EM METALÚRGICA DE PEQUENO PORTE Trabalho Final de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Produção, pelo Curso de Engenharia de Produção da Faculdade Horizontina. ORIENTADOR: Vilmar…

balizam esta modalidade na Graduação, na Pós-Graduação, na Pesquisa e nas Atividades Profissionais, são as relacionadas a seguir. 1. ENGENHARIA DE OPERAÇÕES E PROCESSOS DA PRODUÇÃO Projetos, operações e melhorias dos sistemas que criam e entregam os produtos (bens ou serviços) primários da empresa. 1.1. Gestão de Sistemas de Produção e Operações monitoramento das linhas de distribuição (operação), instalação de reguladores de tensão e religadores de linha. 1.2.…

Um modelo de referência para o processo de desenvolvimento de produtos de empresas do setor moageiro de trigo Samanta Ullmann de Camposa,*, José Luis Duarte Ribeirob a, *samantaeng99@yahoo.com.br, PPGEP/UFRGS, Brasil b ribeiro@producao.ufrgs.br, PPGEP/UFRGS, Brasil Resumo Este artigo apresenta um modelo de referência para o processo de desenvolvimento de produtos (PDP) no setor moageiro de trigo. O modelo objetiva facilitar os projetos de novos produtos, avaliando…

INTRODUÇÃO.....................................................................................................3 2 JUSTIFICATIVA....................................................................................................4 3 DESENVOLVIMENTO..........................................................................................5 3.1 OBJETIVO DA ISO 9001......................................................................................7 3.2 COMO OS FATORES POSITIVOS E…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 2.2 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 6 2.2.1 Gestão de Capital Humano 6 2.2.2 Higiene e Segurança no Trabalho 6 2.2.3 Treinamento e Desenvolvimento 7 2.2.4 Avaliação de Desempenho 8 2.2.5 Estratégia de Marketing 9 2.2.6 Administração da Produção 10 2.2.7 Operações e Logística 11 3 CONCLUSÃO 13

5509-7700 Fax: 55 11 5509-7730 Site: www.fnq.org.br MISSÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. REDE NACIONAL DA GESTÃO RUMO À EXCELÊNCIA Juliana Iten de Martino EDIÇÃO C. Adriano Silva VISÃO Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre a excelência em gestão. REVISÃO Vicente dos Anjos COMITÊ TÉCNICO RUMO À EXCELÊNCIA COLABORAÇÃO Carla…

Tecnologia MBA em Gerenciamento de Projetos Gestão de Portfólio de Projetos Professor: Donato Cavalheiro Turma: Macaé - 16 e 30 de Maio de 2015 Universidade Católica de Petrópolis Instituto de Pesquisa, Educação e Tecnologia MBA em Gerenciamento de Projetos - Gestão de Portfólio de Projetos 1 INTRODUÇÃO A gestão de portfólio de projetos é um processo do gerenciamento de projetos que proporciona a interligação dos objetivos estratégicos com a gestão dos programas e…

Introdução A gestão de portfólio de projetos é um processo do gerenciamento de projetos que proporciona a interligação dos objetivos estratégicos com a gestão dos programas e projetos. Por meio dela consegue-se selecionar os melhores projetos e controlá-los para que continuem satisfazendo os propósitos do negócio, mesmo depois do início do desenvolvimento. Esse processo tem surgido como uma abordagem de apoio a tomada de decisão nas organizações. Seus métodos, técnicas e ferramentas…

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE MACAÉ – FUNEMAC FACULDADE PROFº MIGUEL ANGELO DA SILVA SANTOS - FeMASS Gestão de Design: um diferencial econômico no crescimento de uma empresa. ESCOPO DE PROJETO SEMESTRAL Grupo: A.J.P. Adelmo Laranja Gomes João de Freitas Paraíso Pedro Cesar J. Diniz Orientador: Profª Jarbas Losano MACAÉ, RJ Março de 2011 1. INTRODUÇÃO A atual necessidade de inovação por parte de empresas, indústrias e até mesmo prestadoras de serviços, como TV a…