Gestão Do Conhecimento Sobre Criação Do Conhecimento Na Visão Das Empresas Japonesas

com ênfase na garantia da qualidade de produtos e serviços dentro de uma organização. Temos como objetivos desse trabalho enfatizar a evolução da qualidade e suas principais características. O trabalho está organizado em 10 partes, são elas: 1- Gestão da qualidade 2- A evolução da qualidade no Ocidente 3- A evolução da qualidade no Brasil 4- Definição de qualidade 5- Princípios da qualidade e seus benefícios 6- O pontapé inicial de Deming e Duran 7- Características da…

Turma: 142 B RA: 201480150 Data: 28/03/15 Professor: Gerson Kiste – Gestão da Qualidade Resumo: COMUNICAÇÃO INTERNA E GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL: O CASO VOLKSWAGEN – UNIDADE RESENDE Introdução Neste artigo, observam-se as tênues fronteiras entre as distintas áreas de atuação de diversos profissionais envolvidos, atualmente, nos processos de produção e gestão empresarial. Trata-se da gestão integrada de processos, que possui como arcabouço para as relações humanas o processo de

questão da educação corporativa, ou empresarial, como um salto evolutivo da área de treinamento e desenvolvimento das empresas. Buscou-se na literatura o embasamento para entender o processo atual, através das teorias administrativas e da teoria do capital humano, explicitando os aspectos que evidenciam a preocupação dos empresários com a formação dos seres humanos que compõem as empresas através de mudanças que não se resumem na sua ampliação ou sofisticação, mas sim de uma evolução do…

Os gurus da Qualidade, foi e é um grupo seleto de estudiosos que fizeram através de suas metodologias mudar o conceito de qualidade em suas épocas, principalmente dentro das empresas, além de deixar mais enxuto o conceito de qualidade conseguiram aplicar a indústria, inovando os setores produtivos, e elevando a produção sem prejudicar a qualidades dos produtos. Armand V. Feigenbaum Armand Vallin Feigenbaum é um americano expert do controle da qualidade e homem de negócios, ele…

UM MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA A MELHORIA DE QUALIDADE DO PRODUTO Andre H. Futami, Engº. MSc. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC e-mail: andref@multibras.com.br Luiz Veriano O. Dalla Valentina, Dr. Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC e-mail: dem2ldv@joinville.udesc.br Osmar Possamai, Dr. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC Florianópolis -…

RESUMO Este trabalho tem como objetivo realizar uma comparação entre os cinco principais prêmios mundiais da excelência em gestão (Deming Prize, Malcolm Baldrige National Quality Award,European Quality Prize, Prêmio Nacional da Qualidade e Prêmio Ibero-Americano da Qualidade). Utilizou-se como metodologia uma pesquisa em sites das organizações organizadoras dos prêmios e artigos científicos relacionados com os prêmios da qualidade. Isso tornou possível construir uma linha histórica dos prêmios

ano de 1955 nascia em São Paulo a Indústria Comércio e Estamparia Brasung Ltda, cuja produção era voltada a tampas de folhas-de-flandres para embalagens de alimentos e cosméticos. Em 1963, foi adquirida pelo grupo Heleno & Fonseca, assumindo a empresa o próprio presidente do grupo, o Engº Dr.Waldemar Accacio Heleno. Fatos importantes aconteceram nos anos seguintes: Em 1965, com a mudança e ampliação de suas instalações, incorporou a Estampbrás Ltda, que passou a ter seu…

organizações contemporâneas e que podem contribuir para o aprofundamento do conhecimento acerca do operar da informação no processo cognitivo, bem como para abordar, de forma mais fundamentada e menos pragmática, a questão da informação como recurso gerencial. O presente trabalho tem por objetivo discutir a noção de aprendizagem organizacional e os conceitos congêneres de organização de aprendizagem, organização que aprende e conhecimento organizacional, tendo como pano de fundo a…

GESTÃO EMPRESARIAL QUALIDADE NAS ORGANIZAÇÕES CONTEXTO HISTORICO DA QUALIDADE NAS ORGANIZAÇOES Até o século XVII, as atividades de produção de bens eram desempenhadas por artesãos. Com inúmeras especializações e denominações, essa classe abrangia praticamente todas as profissões liberais então existentes: pintores, marceneiros, vidraceiros, sapateiros, etc. O mestre artesão, proprietário de uma oficina, recebia aprendizes, geralmente membros da família…

Conclusão e resumo aula 1: CONCLUSÃO A Administração é um misto de ciência e arte; ciência porque seu exercício é pautado por princípios, técnicas e conhecimentos, e arte porque exige do administrador o uso da sua intuição e sensibilidade, pois nem sempre dispõe de dados e informações suficientes para a tomada de decisões. O administrador deve estudá-las cientificamente, mas nunca deve esquecer que suas teorias não são aplicáveis, em qualquer contexto, com resultados previsíveis. O…