Gestão Do Conhecimento Sobre Criação Do Conhecimento Na Visão Das Empresas Japonesas

A GESTÃO DO CONHECIMENTO E A INOVAÇÃO: ABORDAGENS DO ATUAL ESTADO DA ARTE Fábio Câmara Araújo de Carvalho, M. Eng. Escola Superior de Propaganda e Marketing – ESPM – fbcamara@uol.com.br João Ernesto Escosteguy Castro, M. Eng. Aline França de Abreu, PhD Neri dos Santos, D. Ing. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC – castro@eps.ufsc.br, aline@eps.ufsc.br , neri@eps.ufsc.br Abstract The world and the current society live a moment of deep transformations. Concepts are…

Modelos de Aprendizagem e Gestão do Conhecimento para os gestores da rede campeão [pic] APOSTILA DE ESTUDO DO P.D.G Júlio Cesar Dos Santos Aula 1 Apresentação da disciplina A disciplina Modelos de Aprendizagem e Gestão do Conhecimento, aborda apectos relacionados aos processos de Treinamento e Desenvolvimento de pessoas, bem como todo gerenciamento do conhecimento existente na organização. O conceito principal é focado no processo de aprendizagem…

Capítulo 2 – Perspetiva Histórica da Gestão Capítulo 2 - Perspetiva Histórica da Gestão 2.1 EVOLUÇÃO DA GESTÃO GESTÃO - Tomada de decisões racionais e informadas. GERIR - É a arte de fazer coisas através das pessoas. (Harold Koontz) GERIR - É governar uma Organização: Tornando precisos os objetivos que a empresa se propõe alcançar; Selecionando e pondo em ação os meios que permitem atingir esses objetivos. (Peter Drucker) GERIR - implica também a capacidade de:…

parâmetros. É nesse cenário que o conhecimento se torna uma arma de estratégia valiosa. Gestão do Conhecimento é o processo sistemático de identificação, criação, renovação e aplicação dos conhecimentos que são estratégicos na vida de uma organização e cria uma disposição favorável para o aprendizado constante e a valorização do capital intelectual nas organizações. O mundo vivencia uma nova era, a Era do conhecimento. 2 Gestão do Conhecimento Gestão do Conhecimento, conhecido como…

A GESTÃO DO CONHECIMENTO E A INOVAÇÃO: ABORDAGENS DO ATUAL ESTADO DA ARTE Fábio Câmara Araújo de Carvalho, M. Eng. Escola Superior de Propaganda e Marketing – ESPM – fbcamara@uol.com.br João Ernesto Escosteguy Castro, M. Eng. Aline França de Abreu, PhD Neri dos Santos, D. Ing. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC – castro@eps.ufsc.br, aline@eps.ufsc.br , neri@eps.ufsc.br Abstract The world and the current society live a moment of deep transformations. Concepts are…

satisfarão de expectativas e desejos emocionais, tais como atitude, comprometimento, atenção, credibilidade, consistências e lealdade. Além disso, trabalha-se com as qualidades pessoais e os processos do departamentos a de produtos, a de serviços e a da empresa. Em todas elas deve-se verificar a qualidade técnica e humana. Outros, ainda, em vez de conceituar qualidade, preferem adotar a qualidade compostas: desempenho do produto, suas características, sua conformidade ao uso, sua…

relacionadas à Teleaula – 26/04/11 Gestão do Conhecimento Professor EAD: Walker Soares do Nascimento Professor Tutor: Vilma Alves Tema da aula: Criação do Conhecimento Organizacional (1) Em relação à conversão do conhecimento é correto afirmar: R: Letra “B” – A socialização é a conversão do conhecimento tácito para o tácito. (2) Ainda sobre a conversão do conhecimento, assinale a alternativa verdadeira. R: Letra “C” – O ciclo de conversão do conhecimento tornou-se conhecido…

Questionário de Gestão do Conhecimento. 01. Para os administradores ocidentais, o termo "redundância" tem conotação de duplicação desnecessária e de desperdício. Mas o que significa a redundância na criação do conhecimento na visão das empresas japonesas? R- Para os administradores ocidentais, o termo "redundância", com suas conotações de duplicação desnecessária e de desperdício, pode não ter apelo. Ainda assim, construir um organização redundância é o primeiro passo na…

FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 7º e 8º SEMESTRES ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DA QUALIDADE Sorocaba/SP 2012 SUMÁRIO RESUMO................................................................................................................................... 4 1…

segmentos organizacionais: empresas privadas e públicas; pequenos e grandes empreendimentos; companhias nacionais e internacionais e outros tipos de organizações. Este conjunto de mudanças ambientais deu origem à denominada Era da Competitividade, já no início dos anos 90. Esta nova Era provocou desafios crescentes para as empresas: orientação para o cliente, qualidade total, gestão participativa, inovação permanente, excelência nos resultados, parcerias com outras empresas e…