Gestão Do Conhecimento Sobre Criação Do Conhecimento Na Visão Das Empresas Japonesas

ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM Curso CST em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo 2012/2 Semestre x Disciplina Gestão de Desempenho Nome Tutor Presencial xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Nome Professor EAD xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Nome Aluno xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA xxxxxxxxxx Nome Aluno xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA xxxxxxxxx Nome Aluno xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA xxxxxxxxxx UNIDERP – Universidade Anhanguera

1. INTRODUÇÃO Durante a maior parte de nossas vidas, somos membros de alguma organização: uma faculdade, uma equipe de esporte, um grupo de música ou teatro, uma organização religiosa ou cívica, uma das forças armadas ou uma empresa. Algumas organizações como o exército e as grandes corporações, são estruturadas de modo muito formal. Outras, como um time de basquete da vizinhança, têm uma estrutura mais informal. Mas todas as organizações, formais ou informais, têm vários elementos

Revista da FAE Gestão estratégica do conhecimento como parte da estratégia empresarial Strategic management of knowledge as part of overall firm strategy Osmar Ponchirolli* Francisco Antonio Pereira Fialho** Resumo Traçar estratégias significa o processo de entrelaçamento de tudo o que é preciso para administrar uma organização. Neste novo século, torna-se essencial que as empresas focalizem as estratégias nas competências essenciais intelectuais e de serviços e…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PÓLO EAD CAMPUS TOM JOBIM - RJ MARCELO MENDES SYLVINO PROJETO INTEGRADOR: O Modelo Japonês de Administração da Toyota RIO DE JANEIRO 2010 SUMÁRIO 1.Introdução..............................................................................................................................05 1.1. Teoria Clássica da Administração......................................................................................06 1

2.1. Conceito de conhecimento Desde o período clássico grego, a história da filosofia pode ser vista como o processo de busca à definição da palavra conhecimento. O conceito de conhecimento não é algo consensual. Conforme ressalta Nonaka (1991), o conhecimento pode ser definido como “uma crença justificadamente verdadeira”. Ou ainda como denota Liebeskind (1996), conhecimento é uma informação cuja validade é estabelecida por meio de testes de veracidade. Segundo Davenport e Prusak…

.........................................5 2.1.1.1. Taxa de câmbio.......................................................................7 3 Novos Modelos de Administração...................................................8 2.2.1 Novos Modelos de Gestão Empresarial......................................9 4 Bens, Direitos e Obrigaçoes.................................................................................13 5 Princípios da Contabilidade.....................................................

FACULDADE ANHANGUERA CURSO EAD – POLO BELO HORIZONTE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA GESTÃO DO CONHECIMENTO Alunos: Série: 1º BELO HORIZONTE 2012 FACULDADE ANHANGUERA Título: Trabalho acadêmico apresentado ao curso de Administração da Faculdade Anhanguera, disciplina Gestão do Conhecimento do 1º período. Tutor Presencial: Welleson Patrick Vaz Murta Tutor EAD: Alex Zompero Bezerra Professor: Ms. Rodrigo Rodrigues BELO HORIZONTE 2012 SUMÁRIO I-…

“EMPOWERMENT” Como as empresas devem aderir a essanomenclatura com sucesso? RESUMO - A competitividade das organizações vem ganhando dimensões cada vez maiores. A alavancagem dessas empresas se dá por meio da confiança e competência atribuídas aos empregados envolvidos. Para isso, devem sentir segurança a fim de tomarem decisões e comprometerem ainda mais com a missão da empresa. Ou seja,o diferencial competitivo dessas organizações vem sendo destacado por meio da boa gestão do…

Escritório de Processos Cada vez mais as organizações ao redor do mundo são atraídas pela ideia da gestão baseada em processos. A ideia central é fundamentada no princípio de que as organizações só podem agregar valor a seus clientes, a si mesma e demais partes interessadas através de processos de negócio interfuncionais. É através de seus processos de negócios que uma empresa executa sua estratégia. Os processos de negócios devem, portanto, ser geridos e otimizados…

Divisão de Informação Tecnológica gevieira@inmetro.gov.br Palavras-chave: comunidades virtuais, fóruns de discussão, gestão do conhecimento, inovação, tecnologia da informação e comunicação, cultura organizacional, serviço público. INTRODUÇÃO A mudança do foco no produto para o foco na capacidade produtiva e na busca de novos mercados tem introduzido novas formas na gestão dos negócios, alinhadas a idéia de que é preciso privilegiar o desenvolvimento dos processos e a inovação,…