Itau e gestao do conhecimento

Banco Itaú e a Gestão do conhecimento Recursos Humanos Portal RH Ele é o ponto de partida na Intranet para serviços, comunicação e crescimento profissional. Através deste site, o RH do Itaú leva informações úteis e serviços democraticamente a cada colaborador, transformando a percepção do RH dentro do banco e melhorando o clima de toda a organização. O conteúdo dele é personalizado, atendendo aos diferentes perfis e focos de interesse que existem dentro da empresa. Pesquisa Fale Francamente A cada dois anos, é realizada uma grande Pesquisa de Clima Organizacional para conhecer melhor as equipes e a opinião de cada um sobre aspectos do dia-a-dia na empresa. Com base nesses resultados, é feito um planejamento põem-se em prática ações que vão contribuir para o aprimoramento contínuo dos processos de gestão de pessoas. Programas de desenvolvimento profissional e a Gestão do conhecimento Gestão Integrada de Performance e Potencial É uma ferramenta desenvolvida para auxiliar os colaboradores a planejar, a executar e a receber feedbacks sobre: "O que deve ser feito" (quais os resultados a serem atingidos) e "Como deve ser feito" (quais os comportamentos esperados pela Organização e necessários à melhor condução do negócio). Diálogo de Desenvolvimento Visando ao desenvolvimento e à retenção de equipes de alta performance, motivadas e alinhadas aos objetivos da organização, é disponibilizado uma ferramenta de feedback estruturado. Desta…

resultado de uma combinação de fatores, principalmente entre o serviço que se pretende terceirizar e o segmento de atuação do contratante. A especialização dos serviços e redução e controle dos custos operacionais foram às razões mais apontados pelas empresas na terceirização. Palavras-chave: terceirização; serviços; custo de transação, competências essenciais. 1. Introdução Inúmeros fatores levam as empresas optarem pela terceirização. Na literatura, os fatores apresentados com maior…

CURSO: MBA GESTÃO DE PESSOAS DISCIPLINA GESTÃO DO CONHECIMENTO PROFESSOR: Nelson Roque Schneider Deborah Albuquerque Luciana Brito de Oliveira 2014 SUMÁRIO Introdução 1. Artefatos e criações visíveis 2. Política de gestão de pessoas 3. Sistema de comunicação 4. Sistema gerencial-administrativo 5. INTRODUÇÃO “A influência da cultura organizacional no compartilhamento do conhecimento” …

BANCO ITAÚ MOGI DAS CRUZES 2013 UMC UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES Adriana Aline Bruna Caroline Fabio Gustavo Katia Patricia Regina Roberto Vilma MOGI DAS CRUZES 2013 “Dedicamos esse trabalho a nossos pais e mestres que nos ajudaram a chegar a onde estamos”. …

2 Implementação das Estratégias 6 3 CLIENTES 7 3.1 Imagem e conhecimento de Mercado 7 3.2 Relacionamento com clientes 7 4 SOCIEDADE 9 4.1 Responsabilidade socioambiental 9 4.2 Desenvolvimento social 9 5 INFORMAÇÕES E CONHECIMENTO 10 5.1 Informações da organização 10 5.2 Informações comparativas 10 5.3 Ativos Intangíveis e Conhecimento Organizacional: 10 6 PESSOAS 12 6.1 Sistemas de trabalho 12 6.2 Capacitação e desenvolvimento 12 6.3 Qualidade de vida 12 7 PROCESSOS 14…

Gestão de Pessoas Gestão de Carreira e Desenvolvimento de Pessoas Davi Soares Gestão de Carreira e Desenvolvimento de Pessoas Planejamento de Gestão de Pessoas: •O primeiro passo para se planejar uma gestão de pessoas, é informá-las dos objetivos Específicos da organização e de suas metas. (conforme a teoria de fixação de objetivos). •Depois disso, deve-se orientá-la para as características do trabalho que irá desempenhar, tais como: 1. Variedade de habilidades que…

DESCRIÇÕES GERAIS Atuação no segmento Análise de Sistemas / Gestão de Projetos pela área contábil. Experiência em Industrialização de TI (Fábrica de Software - Co-Responsável pela gestão de 80% da demanda de codificação COBOL executada na Fábrica de Software) e ciência das metodologias atuais em Desenvolvimento do Banco Itaú Unibanco. Participante do Comitê CMPS – Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas do Banco Itaú Unibanco como representante de Alta Plataforma da Fábrica de…

PESQUISA SOBRE MUDANÇA ORGANIZACIONAL NO BANCO ITAÚ SETOR ADMINISTRATIVO NA ÁREA OPERACIONAL DAS FINANCEIRAS 1 Patricia Aparecida de Moura 2 Priscila Presutti da Silva 3 Resumo: O objetivo do artigo é abordar a forma que o setor administrativo da área operacional das financeiras do Banco Itaú Unibanco lida com o processo de mudança organizacional. Entender o papel da empresa, dos gestores e dos funcionários no processo de mudança. Partindo da hipótese de que toda mudança…

Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas. Questionário aplicado na empresa Itaú Unibanco pela a gerente de operações Sandra Girolamo, referente à forma de recrutamento e avaliação de desempenho dos colaboradores. Relatório de dados da Organização identificada pela equipe para a realização da proposta. Conclusão…

Faculdade Ruy Barbosa Devry Brasil ITAÚ UNIBANCO SALVADOR 2014 GILVÂNIA DA SILVA PEREIRA LUCIANA ELEUTÉRIO DE SOUZA Trabalho elaborado como requisito de avaliação do Projeto Interdisciplinar do 1° Semestre dos Cursos de Graduação Tecnológica, sob orientação da Prof.ª Luciana Xavier de Brito Brianti. SALVADOR 2014 APRESENTAÇÃO O presente estudo tem por finalidade mostrar e esclarecer aos futuros profissionais dos…