Projeto Interdisciplinar Final
Devry Brasil
ITAÚ UNIBANCO
SALVADOR
2014
GILVÂNIA DA SILVA PEREIRA
LUCIANA ELEUTÉRIO DE SOUZA
Trabalho elaborado como requisito de avaliação do Projeto Interdisciplinar do 1° Semestre dos Cursos de Graduação Tecnológica, sob orientação da Prof.ª Luciana Xavier de Brito Brianti.
SALVADOR
2014
APRESENTAÇÃO
O presente estudo tem por finalidade mostrar e esclarecer aos futuros profissionais dos cursos de Gestão, através de pesquisa, a influência do Itaú Unibanco no cenário mundial assim como mostrar os modelos de gestão aplicados e as tendências das próximas décadas.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 5, 6
1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 7
2. HISTÓRIA DA EMPRESA 8, 9
3. ORGANOGRAMA DO ITAÚ HOLDING UNIBANCO S.A. 10
4. PORQUE A EMPRESA É UM CASO DE SUCESSO 11, 12, 13
5. IMPORTÂNCIA DA REALIZAÇÃO DA ATIVIDADE 14
6. REFERENCIAS 15
INTRODUÇÃO
O cenário global, ao ser analisado nesses últimos anos, observar-se que a mudança econômica está acelerando e crescendo, assim como a inovação e a geração de novos conhecimentos e tecnologia. Incluindo a isso, a concorrência está mais intensa (competitiva) sendo necessário que as empresas adaptem suas estratégias e gestões para as organizações desenvolverem, avaliarem e aplicarem suas novas práticas gerenciais visando sua sobrevivência nesse novo ambiente empresarial.
Podemos citar a globalização e os avanços tecnológicos como as de maiores impactos entre as principais mudanças. Com a globalização as áreas geográficas e econômicas permite que cada empresa gerencie seus negócios em qualquer país desfrutando do que o mercado tem a oferecer e os avanços tecnológicos e a área de Tecnologia da Informação (TI) garantem o acesso rápido das informações gerando oportunidades estratégicas para as organizações como a antecipação dos fatos cotidianos para tomada de decisões.
Com essas mudanças a arte de gerenciar vem se modificando em um