Gestão Do Conhecimento Como Modelo Empresarial

ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO JÉSSICA MARTINS – RA: 406639 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CORUMBÁ-MS 21/06/2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA/UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL JÉSSICA MARTINS– RA: 406639 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Atividade Prática Supervisionada (ATPS) apresentada como forma de avaliação da disciplina GESTÃO DO…

ESTRATÉGICA DISCIPLINA: GOVERNANÇA CORP. E EXC. EMPRESARIAL ALUNO: MARCO ANTONIO BARBOSA TEIXEIRA MATRÍCULA: 2013.08.048.572 TRABALHO FINAL – TEMA 02 Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Governança Corporativa e Excelência Empresarial para obtenção de avaliação. Tema 2 Ao longo da disciplina de Governança Corporativa e Excelência Empresarial foram apresentados os princípios básicos da Governança e os Fundamentos da Excelência em Gestão do Programa Nacional…

mundo dos negócios e exige cada vez mais o desenvolvimento de competências e valores inerentes à organização ao qual está inserido. Não obstante, diversos critérios relacionados à critérios comportamentais são observados dentro do mundo e da ótica empresarial. Cada vez mais as empresas buscam dentro do contexto do desempenho, melhores colaboradores. Diante da necessidade de rápidos resultados gerenciais, os profissionais devem estar cada vez mais antenado ao modo de desenvolver negócio e…

CONTROLADORIA NO SUPORTE A GESTÃO EMPRESARIAL Cristiane de Oliveira1 Letícia Santos Lima2 Resumo O objetivo desse estudo consiste em apresentar uma base conceitual em que se fundamenta a Controladoria. Em seguida, demonstrar a participação da Controladoria em todas as etapas da gestão empresarial, enfatizando o profissional controller, sua missão e seus objetivos, assim como sistemas de informações e controles gerenciais. A metodologia usada é a de levantamento bibliográfico sobre o…

br/site/techoje/cadastro_biblioteca/login" login assinarHome» :: Gestão de Negócios :: Gestão de Negócios Artigos (50)Vídeos (0)Podcast (0)Livros (0)Arquivos (0)Inovações nas organizações empresariais Nilton Aparecido de Paula Moreno Graduado em ciências contábeis e administração de empresas, pós-graduado em Gestão de Custos e MBA em Gestão de Negócios pelo Ietec. RESUMO Este artigo tem a finalidade de apresentar a importância das inovações nas organizações empresariais,…

A BRAS CA Fundamentos da Ges t ão Empresar ial A gestão empresarial da Serasa está fundamentada em três pilares: o Planejamento Estratégico, a Estrutura Foco-Matricial-Bipolar ® e o Processo da Qualidade Serasa. GRI G3 4.9 Planejamento Estratégico O Planejamento Estratégico da Serasa permite que todas as pessoas da organização participem, por meio de fóruns específicos, do direcionamento estratégico da empresa. A partir dos insumos obtidos nos fóruns de planejamento, são analisados

Resumo do livro: AS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO PARTE I – A GESTÃO DE PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO Um resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de pessoas............. 02 A gestão estratégica de pessoas ....................................................................... 08 A gestão de competência e a estratégia organizacional ................................... 14 O desenvolvimento das pessoas e a educação corporativa .............................. 21 Os processos de…

PRETO – SPCURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOSGESTÃO DE DESEMPENHO ANA CAROLINA DE OLIVEIRA PAULINO ROCHA – RA 7304547290CAMILA BAYARDO BORELA – RA 7327548743 ELISÂNGELA CHIERENTIN XAVIER – RA 7972719492ISAAC GUILHERMITTE LANÇA – RA 6377219590LÉA RIBEIRO DE SOUSA – RA 7079539998 MARIA DENISE MARCHIORI UTIAMA – RA 6753358331 VERA LUCIA AGOSTINHO RIBEIRO - RA 6969441615 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 3ª/ 4ª SÉRIE - GESTÃO DE DESEMPENHO TUTOR PRESENCIAL:…

em um contexto instável com enfoque altamente competitivo devido às mudanças constantes oriundas da um ambiente em crescente globalização. De acordo com Lucena (1999) As empresas já incorporaram em sua filosofia empresarial os princípios, valores, política e estratégias adequadas para atuarem em um ambiente em constante mutação. Seguindo o posicionamento deste autor, para que o sucesso das organizações seja alcançado, estas precisam ser inovadoras e…

Administração Estratégia empresarial e sustentabilidade: um modelo integrador Dagoberto Hélio Lorenzetti1 Ricardo Moreira da Cruz2 Simone Ricioli3 1 Engenheiro Mecânico (ITA); Mestre (M.H.S.) em Risk Management and Risk Analysis pela The Johns Hopkins University e Doutor em Administração pela USP. Professor da FIEO e da FGV – Fundação Getúlio Vargas. (dagoberto.lorenzetti@uol.com.br). 2 Especialista em Qualidade e Produtividade pelo Instituto de Pesquisas Tecnológicas da USP, tecnólogo