Gestão Do Conhecimento Como Modelo Empresarial

20/11/2014 Gestão Empresarial ea Gestão por Processos Prof. Dr. Francisco Araújo OBJETIVOS • Compreender a natureza e a função das operações nas empresas de produção de bens e serviços, dentro de uma perspectiva atual e científica. • Identificar as diferenças entre produção de bens e produção de serviços, além da tendência de integração entre essas duas funções. • Compreender as estratégias de operações, produção e serviços. 2 1 20/11/2014…

1 Título: MODELOS DE GESTÃO E MODELOS DE REFERÊNCIA Autores: Luciano Ferreira Barboza – UFF Stella Regina Reis da Costa – UFF Resumo Muito se discute sobre os aspectos de gestão empresarial e não muito raro o termo ‘modelo’ tem sido bastante utilizado pelos gestores nas últimas décadas, todavia qual a diferença, caso exista, entre modelo de gestão e modelo de referência? Até que ponto uma empresa deva utilizar um modelo de referência ou simplesmente criar o seu próprio modelo,…

DAVI SOUSA & LESSANDRO ALUÍSIO SILVA - A GESTÃO DO CONHECIMENTO COM O APOIO DE FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS - BELO HORIZONTE 2003 DAVI SOUZA & LESSANDRO ALUÍSIO DA SILVA - A GESTÃO DO CONHECIMENTO COM O APOIO DE FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS - Monografia apresentada ao Curso MBA Gestão Estratégica da Informação do Centro Universitário de Ciências Gerenciais – CGC UNA como requisito para a obtenção do título de especialista em Gestão Estratégica da Informação. BELO HORIZONTE 2003…

UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E REGIÃO DO PANTANAL – UNIDERP WALDIR MARIM DE AMARANTE A CONTROLADORIA E O MODELO DE GESTÃO ECONÔMICA Campo Grande – MS 2007 WALDIR MARIN DE AMARANTE A CONTROLADORIA E O MODELO DE GESTÃO ECONÔMICA Monografia apresentada como exigência para conclusão do Curso de Especialização Lato Sensu em Administração Financeira e…

– ADMINISTRAÇÃO 8º SEMESTRE PROFESSOR ORIENTADOR : Lawton Benatti ALUNA : Adriana Carvalho Padovan A GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS EMPRESAS Resumo Este trabalho tem como objetivo abordar o tema de gestão do conhecimento dentro das organizações, assim como suas principais mudanças dentro do mundo da competitividade empresarial. Abstract This work aims to address the issue of knowledge management within organizations,as well as its…

pessoal – Sistemas de processamento de transações (SPT): apoio à empregados de nível operacional – Sistemas de informação de gestão (SIG) e sistemas de apoio à decisão (SAD) : apoiar os gestores – Sistemas de apoio executivo (SAE): apoio à executivos Tipos de SI de negócios Entrada SPT SIG SAD SAE Transações e eventos Dados resumidos; modelos simplificados Modelos analíticos e dados otimizados Dados agregados Tipos de SI de negócios Processamento SPT SIG SAD SAE Listagem,…

Processo decisório: Técnicas de análise e solução de problemas; Fatores que afetam a decisão; Tipos de decisões. 3. Gestão de pessoas: Estilos de liderança; Gestão por competências; Trabalho em equipe; Motivação; Empoderamento. 4. Gestão: Gerenciamento de projetos; Gerenciamento de processos, Gestão da Mudança; Gestão da informação e do conhecimento. 5. Controle administrativo: Indicadores de desempenho; Conceitos de eficiência, eficácia e efetividade…

MBA em Gestão Empresarial e Estratégia DESCRIÇÃO O MBA em Gestão Empresarial e Estratégia visa contribuir para o desenvolvimento de profissionais com capacidade para pensar estrategicamente e utilizar de forma eficaz as modernas ferramentas e técnicas de gestão empresarial, visando criar as melhores estratégias para as empresas, aliando habilidades de gestão e competências de liderança. O curso proporciona ao profissional uma visão estratégica de negócio, a fim de que possa atuar na…

empresa seja clarificada para seu melhor desempenho, assim como que as crenças e valores dos principais executivos que compõem o sistema institucional da empresa, sejam aceitos de um modo geral por todos os que dela fazem parte. 1.3 OS SUB SISTEMAS EMPRESARIAIS Os subsistemas componentes do sistema empresa, podem ser elencados da seguinte forma: ( Word Reader - Unregistered ) www.word-reader.com Institucional: Missão, Crenças, Valores Administração: Planejamento/Controle,…

Introdução. 2. Gestão Empresarial. 3. Gestão Empresarial era da produção em massa. 4. Revolução Industrial (1750 a 1970). 5. A era da produção em massa, 1920. 6. Vantagens e desvantagens. 7. A era da eficiência, 1950. 8. A era da qualidade, 1970. 9. Conceitos de qualidade e produtividade. 10. A era da competitividade, em 1990. 11. Gestão Empresarial e o Novo Cenário. 12. Desafios do Gestor no Cenário da Gestão Empresarial.…