Gestão Do Conhecimento Com Estratégia Organizacional

PRÁTICA SUPERVISIONADA GESTÃO DO CONHECIMENTO NOME DO ALUNO - Jullyana Cardoso Vitor – RA 428195 NOME DO ALUNO - Laís Tainá Marques Soares – RA 442351 NOME DO ALUNO - Lucinéia Fernandes de Morais – RA 406902 NOME DO ALUNO - Maria Jucilene Batista Costa – RA 442198 NOME DO ALUNO – Rosenilda Bressan Moreira – RA 403324 TURMA: N10 – 1º SEMESTRE TUTOR PRESENCIAL: PAULO ACÁCIO GONZAGA DA COSTA PROFESSOR EAD: Me. MAURICIO DIAS DISCIPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO…

desenvolvimento de competências exige que se pense em respeito à diversidade e a subjetividade das pessoas, exige que se dêem oportunidades e que se tenha um ambiente propício para que o ser humano desenvolva sua criatividade e seu senso crítico. Não haverá conhecimento e inovação sem motivação, satisfação e prazer pela atividade realizada. A excelência fará parte da empresa se ela conseguir fazer com que sua equipe acredite que faz parte dela e que comungam valores e objetivos comuns.…

AS COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS INDIVIDUAIS IMPLEMENTANDO AS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS Ciro Antonio Fernandes1 RESUMO Este trabalho foi executado baseando-se em pesquisas bibliográficas e consultas a diferentes teóricos que abordam o aspecto da Competência Estratégica individual, as quais implementam a Estratégia Organizacional, enfocando as necessidades de um profundo conhecimento das necessidades empresariais e humanas, e a maneira certa de lidar com cada uma delas. O presente estudo…

A liderança como fator crítico de sucesso da estratégia organizacional: Uma análise sob a óptica do PNQ. Valmir Gomes RA: A64BAB-5 Resumo: Diante das turbulências em seu ambiente competitivo, as organizações se aprofundaram e evoluíram o conceito de estratégia. A estratégia ocupa-se da definição de uma posição competitiva futura favorável ante seus principais concorrentes. O comprometimento das pessoas com a visão da organização para o alcance dos resultados é fundamental,…

Noções de Gestão de Pessoas Elisabete Moreira Aula 1 e 2 SUMÁRIO 1. Gestão de Pessoas. Conceitos. Estratégias de RH. 2. Seleção. 3. Treinamento 4. Gestão de desempenho: conceitos, objetivos, métodos. 5. Cultura Organizacional: Conceitos. Elementos. Clima organizacional. 6. Motivação. 7. Liderança e Chefia. 8. Gestão de conflitos. 9. Aprendizagem organizacional. 10. Educação a distância. 11. Educação Corporativa. 12. Gestão por Competências. 1. Gestão de Pessoas A…

tecnologias foi reduzido consideravelmente, com isso às empresas agora buscam outros mecanismos de competição e capacitação (QUEL, 2006). Ainda conforme Terra e Gordon (2011), buscando um modelo de substituição relativa à mão-de-obra barata pela gestão do conhecimento, as organizações passam necessariamente pela compreensão das características e demandas do ambiente competitivo, também pelo entendimento das necessidades individuais e coletivas associadas aos processos de criação e…

GESTÃO DO CONHECIMENTO Material de Apoio Professora Ms. Giszele Cristiane da Silva e Profa. Ms Meire Sales Versão 2013.1 Bibliografia Utilizada: FIALHO, Francisco Antonio Pereira. Gestão do conhecimento e aprendizagem: as estratégias competitivas da sociedade pós-industrial. - Florianópolis: Visual Books, 2006 BOOG, G. Manual de Treinamento e Desenvolvimento: Um Guia de Operações – São Paulo: Makron, 2001. ANGELONI, Maria Terezinha. Organizações do Conhecimento – infra-estrutura,…

conceitos de Gestão com Pessoas e nos sistemas de recompensas, principalmente nos Subsistemas de Administração Salarial. Entre os principais objetivos deste trabalho podem ser citados: apresentar um modelo de recompensas pelo desempenho que privilegie as diferenças de agregação de valor na construção dos resultados organizacionais, propor uma metodologia de gestão de pessoas que motive e valorize o contínuo desenvolvimento pessoal e profissional e a defesa da adoção do modelo de gestão…

intermédio de processos de racionalização organizacional e técnicas que incorporam ao ambiente empresarial novas tecnologias e novos modelos de gestão. Configura-se como desafio as organizações desenvolver e utilizar instrumentos de gestão que lhe garantam um certo nível de competitividade atual e futuro. A criação e o desenvolvimento de competências organizacionais são baseados na aprendizagem, como resultados da experiência na implementação de estratégias, através de uma análise de…

FABE TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS VANDERLÉIA DO NASCIMENTO GESTÃO ORGANIZACIONAL Marau 2012 Gestão Organizacional A Gestão Organizacional veio para revolucionar as empresas, com métodos práticos e modernos com o intuito de facilitar o cotidiano dos colaboradores e das organizações. Com a necessidade de relacionamento com clientes, de atendimento a requisitos legais, regulamentações, busca aspectos para legitimar a capacidade de gestão das…