competencia

INTRODUÇÃO
Este estudo bibliográfico tem por objetivo construir uma reflexão em torno do tema competência. Onde hoje é essencial que as organizações estejam atentas ao processo de evolução do mercado, que a cada dia tem se torna mais competitivo e árduo, para organizações que não se amputam a tais mudanças. Nos dias de hoje, a pessoa que não tem competência está fora do mercado de trabalho e não é vista de boa maneira. A palavra competência tornou-se requisito fundamental para se conseguir um emprego. Identificando as competências se tem a pessoa certa, para o lugar certo, no momento certo.
Pensar em desenvolvimento de competências exige que se pense em respeito à diversidade e a subjetividade das pessoas, exige que se dêem oportunidades e que se tenha um ambiente propício para que o ser humano desenvolva sua criatividade e seu senso crítico. Não haverá conhecimento e inovação sem motivação, satisfação e prazer pela atividade realizada. A excelência fará parte da empresa se ela conseguir fazer com que sua equipe acredite que faz parte dela e que comungam valores e objetivos comuns.
Podemos verificar que competência é o fator de desenvolvimento, competitividade e diferencial para a empresa, como também para o profissional. Estudaremos detalhadamente o conceito de competência e suas diferenças.

COMPETÊNCIA

No final da idade média, o termo competência pertencia essencialmente a linguagem jurídica, que dizia respeito à faculdade atribuída a alguém ou uma instituição para apreciar e julgar certas questões. Com a revolução industrial e o advento do taylorismo, o termo competência foi incorporado a linguagem organizacional, sendo utilizado para qualificar a pessoa capaz de desempenhar eficientemente determinado papel.
A definição de competência está baseada no CHA, que são os conhecimentos (C) e as habilidades (H), competências técnicas, e as atitudes (A), competências comportamentais, que uma pessoa possui. É um modelo de gestão japonês, parcial ou