Gestão De Talento

RESENHA: MODELO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DOS TALENTOS SÃO LUÍS 2014 HELENA CAMILA CANDIDO TEIXEIRA RESENHA: MODELO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DOS TALENTOS Resenha elaborada para a disciplina de Gestão Estratégica de Pessoas, ministrada pela professora Graça Mendes, para a obtenção primeira nota do semestre. SÃO LUÍS – MA 2014 Gestão de Talentos através do Método de Competências GRAMINGNA, Maria Rita. Modelo de competências e gestão dos talentos. 2. Ed. São Paulo:…

organizacional e os sistemas internos depende do tipo de sistemas geral adotado, podendo ser aberto, estabelecendo relação contínua de troca com o ambiente e seus stakeholders, ou fechado, que tem pouca dependência e relação com o ambiente. O sistema de gestão de pessoas atua diretamente no ambiente interno das organizações, bem como no clima e na cultura organizacional. Clima e cultura organizacional O clima e a cultura de uma empresa tem forte impacto no contexto ambiental,…

trabalho interdisciplinar INDIVIDUAL Título: Gestor de pessoas em busca de novos talentos. Vitória-ES 2014 RAFAEL FREIRE DE OLIVEIRA trabalho interdisciplinar INDIVIDUAL Título: Gestor de pessoas em busca de novos talentos Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas e responsabilidade Social e Ambiental. Profs…

PERCEPÇÕES ATINENTES AO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: UMA FORMA DE AGREGAR TALENTOS NA EMPRESA Balthazar Gomm Kuster1 Luiz Claudio Machado Ferreira2 Sergio Kapiche Charille3 RESUMO A presente pesquisa abarca o recrutamento e seleção de pessoas, vez serem processos desenvolvidos e atrelados à gestão tendentes a adicionar talentos às organizações. Com o objetivo de analisar os métodos de recrutamento e seleção utilizados por empresas, teve-se como escopo específico…

Disciplina: Introdução a Gestão de Pessoas Prof. Msc. José Walter Santos Filho Aluna: Vera Cristina de Jesus I - Título da Obra: Gestão de Pessoas e a Retenção de Talentos nas Organizações. II – Síntese A gestão de pessoas tornou-se uma realidade nas organizações, principalmente na de grande porte, já que as pequenas ainda trabalham apenas com um gestor que geralmente é o proprietário da empresa e em muitos casos não está habilitado para exercer esse tipo de função. A…

GESTÃO DE TALENTOS HUMANOS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Assunto: “O Lado Humano da Avaliação de Desempenho” 1) Como é que a comunicação frequente, entre chefe e subordinado, poderá diminuir o medo da avaliação? Com a comunicação diária, o desenvolvimento é contínuo, ou seja, quando o colaborador recebe sua avaliação “formal” uma ou duas vezes ao ano, não tem surpresas, pois é o resultado de um processo já conhecido e que acaba fazendo parte do seu dia a dia. 2) Quais são…

1. Análise Nos dias atuais, as empresas possuem um grande desafio de atrair, reter e motivar talentos, sendo que para isso precisam estar sempre atentas às exigências, cada vez maiores, de seus colaboradores, desenvolvendo uma proposta de valor que seja sustentável á eles. O maior problema apontado pelas empresas está no momento de atrair profissionais que possuam alguma habilidade mais específica. Essa dificuldade apresentada vai depender muito de local para local. O Brasil, por

Gestão de Pessoas e Retenção de Talentos na Logística de Varejo Estudo de Caso na Distribuidora Mineira de Alimento S.A. - DMA ResuMO Diante do novo contexto empresarial, em que as pessoas são o foco principal na criação de vantagem competitiva, o novo desafio das organizações gira em torno de como motivar e reter seus talentos através de uma boa gestão de pessoas. A pesquisa considera esse aspecto e enfoca a gestão de pessoas e a cultura organizacional

MOTIVAÇÃO ATRAVÉS DA GESTÃO ADEQUADA DOS TALENTOS HUMANOS Grupo 4 Giovani Lopes da Silva Jefferson de Lima Passos Júlio Cesar Soares dos Santos Renato Lima Camilo Rene Batista Ribeiro Resumo • Gerir um talento humano – indispensável para o sucesso das organizações. • O desenvolvimento de talentos já não é mais uma questão de diferenciação, e sim uma questão de sobrevivência organizacional. • Gestão de talentos tornou-se uma ferramenta para busca da excelência…

7 Itens Importantes de Equipes Poderosas na Gestão de Talentos Por Renata S. Ramos Uma empresa não existe sem funcionários. Por isso, já é reconhecido que o capital intelectual é o ativo mais valioso das organizações, mesmo sendo intangível. Por isso, a Gestão de Talentos é uma parte estratégica das corporações, tendo sua importância cada vez mais reconhecida. Mas o que uma Gestão de Talentos deve ter para formar uma equipe realmente poderosa? Aqui destacamos 7 itens essenciais: 1-…