Gestão De Stock C

Gestão de Operações: Gestão de Inventário e MRP 1 Gestão de Operações: Gestão de Inventário e MRP 2 Agenda – Gestão de Inventários (1a parte) – MRP (Materials Requirements Planning) Gestão de Stocks - Inventário • • • • • Definição de Sistema de Inventário Classificação de Inventários Custos de Inventário Modelos Encomenda de Quantidades Fixas Modelos com Tempos de Encomenda Fixos Pedro Oliveira Universidade Católica Portuguesa Pedro Oliveira Universidade Católica

Lean Manufacturing Trabalhos desenvolvidos no decurso da Unidade Curricular: Complementos de Gestão Curso: Mestrado de Gestão das Organizações 21 de Novembro de 2012 Lean Manufacturing ÍNDICE INTRODUÇÃO ........................................................................................................................4 1. 2. 3. 4. PRINCÍPIOS DO LEAN ...................................................................................................6 PUSH E PULL..................

ÍNDICE Introdução 5 RELATÓRIO DE ESTÁGIO 6 1.2.Objectivos Especificos 9 1.3. Justificativa 9 1.4.Problematização 9 1.5.Hipóteses 9 1.6.Metodologia 9 2.1 UMA INTRODUÇÃO HISTÓRICA À GESTÃO DE MATERIAIS 10 2.2.GESTÃO DE MATERIAIS : DEFINIÇÕES 10 2.3.Subsistemas Tipicos : 11 2.3.1. Controle de stock 11 2.3.2. A Classificação de Material 11 2.3.4. Aquisição / compra de Material 11 2.3.5. Armazenagem / Almoxarifado 12 2.3.6. Movimentação de material 12 2.3.7.…

Enquadramento conceptual da Logística e Gestão da Cadeia de Abastecimento ............. 4 a. b. Definição de Logística ............................................................................................... 4 Gestão da Cadeia de Abastecimento.......................................................................... 4 (1) Modelos de gestão relacional/ colaborativa ............................................................ 5 c. d. Compras na Gestão da Cadeia de Abastecimento ............

Ano Lectivo 2005/2006 Informática e Gestão 1º Ano Organização de Empresas e Aplicações de Gestão Elaborado por: Paulo Coelho Nº12 Índice INTRODUÇÃO --------------------------------------------------------------------------------------------------------3 DENTRO DA GESTÃO DE STOCKS: --------------------------------------------------------------------------4 BENEFÍCIOS PRINCIPAIS -------------------------------------------------------------------------------------------4…

Politicas de Gestão de Stocks Pontos abordados  Noções  Tipos  Controlo de stocks  Base de dados dos fornecedores  A encomenda articulada com a gestão de stocks  Stocks de segurança  Custos de stocks 2 Capitulo 1  Noções  Objectivo  Funções  Vantagens e Desvantagens na constituição do Stock  Evolução dos Stocks 3 Noções Stocks Consiste em todos bens e materiais que são armazenados por uma determinada organização para serem…

em armazém 8 3.2.1 Armazenamento 8 3.2.2 Princípios de armazenagem 8 3.2.3 Reorganização de stocks (classificação ABC) 9 3.2.4 Inventário em movimento 10 4 Gestão Económica 11 5 A Importância da Seleção de Fornecedores 13 Conclusão 14 Bibliografia 15 Introdução A gestão é influenciada por diversos aspetos relacionados com a estrutura da organização,…

Universidade Atlântica Licenciatura de Gestão em Saúde 1º Ano / 1º Semestre Cadeira de Economia GESTÃO DE STOCKS Docente: Prof.ª Fátima Geada Discentes: Álvaro Neto Miguel Nascimento João Ribeiro Júlio Carvalhal

estabelecidos contratos que ofereçam vantagens para as partes. GESTÃO DE STOCKS Gerir os stocks - ou os inventários - é uma questão que é frequentemente negligenciada nas empresas industriais e mesmo comerciais. No entanto, esta é uma questão fundamental já que uma boa gestão de stocks pode fazer a diferença entre a viabilidade da empresa e sérias dificuldades financeiras. Gestão de Stocks Gestão de stocks é uma área crucial indispensável à administração das…

FT 7851 Aprovisionamento, logística e gestão de stocks Formadora: Profª Cidália Paulo 2014 1. Objetivos .................................................................................................................................. 4 2. Introdução ............................................................................................................................... 4 3. Aprovisionamento ................................................................................