Política Gestão de Stocks

Politicas de Gestão de Stocks

Pontos abordados
 Noções
 Tipos
 Controlo

de stocks
 Base de dados dos fornecedores
 A encomenda articulada com a gestão de stocks
 Stocks de segurança
 Custos de stocks
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Capitulo 1
 Noções
 Objectivo
 Funções
 Vantagens

e Desvantagens na constituição do

Stock
 Evolução dos Stocks

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Noções
Stocks
Consiste em todos bens e materiais que são armazenados por uma determinada organização para serem consumidos/utilizados no futuro.

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Noções
Gestão de stocks
Conjunto de operações que permite, após conhecer a evolução dos stocks, que se verificou na empresa, formular previsões destes e tomar decisões de quanto e quando encomendar na finalidade de conseguir a melhor qualidade de serviço ao mínimo de custo. 5

Objectivo
O

objectivo da gestão de stocks envolve a determinação de três decisões principais:
O que comprar
 Quanto comprar
 Quando comprar


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Funções
Exemplo do abastecimento de agua:

Gestor

quando encomendar decide quanto Utilizador

Fornecedor quando entrega quanto decidido pelo gestor

Consome de acordo com suas necessidades 7

Funções
 Os

consumos só excepcionalmente são regulares, por isso o gestor é obrigado a estudar, em função do consumo, qual o nível ou stock de agua mais conveniente que deve manter no reservatório, ou seja, que quantidade de agua deve mandar fornecer e em que períodos de tempo de modo há que não haja desperdício, nem de menos, o que ocasionaria faltas de agua.

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Vantagens na constituição de stocks


Factores mais relevantes que levam as organizações a constituir stock:


Para assegurar o consumo regular de um produto em caso de a sua produção ser irregular;



Geralmente, na compra de grandes quantidades beneficia-se de uma redução do preço unitário;



Não sendo prático o transporte de produtos em pequenas quantidades, opta-se por encher os