Gestão De Recursos Humanos Nas Organizações Comerciais De Pequeno Porte

CAPÍTULO 1 – A INFORMAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES A informação é a medida da redução da incerteza sobre um determinado estado de coisas por meio de uma mensagem. A informação usa o dado, fato bruto. Diferencial competitivo de uma organização. Informações operacionais: geradas no dia a dia da empresa, nível operacional, como formulários de pedidos de vendas ou compras, notas fiscais e requisições internas. Informações gerenciais: utilizadas para tomada de decisões em nível tático ou gerencial,…

O desafio da gestão de pessoas em uma empresa de pequeno porte André Ferreira UFF – Volta Redonda andre.ferreira10@gmail.com Priscilla Moreira Pereira UFF – Volta Redonda pri_moreira@hotmail.com Pítias Teodoro UFF – Volta Redonda pitiasteodoro@yahoo.com.br Ricardo Thielmann UFF – Volta Redonda rthielmann@vm.uff.br RESUMO: Este trabalho tem como objetivo verificar, por meio de estudo de caso, a forma como os processos de gestão de pessoas são aplicados em pequenas…

O desafio da gestão de pessoas em uma empresa de pequeno porte RESUMO: Este trabalho tem como objetivo verificar, por meio de estudo de caso, a forma como os processos de gestão de pessoas são aplicados em pequenas empresas, analisando suas principais dificuldades, o papel do fundador e os benefícios gerados. Para tanto, foi utilizado como objeto de estudo uma pequena empresa do segmento de prestação de serviços de instrumentação e eletrônica, denominada no artigo como EPX, onde…

Aluno: Nelson Ricardo Marialva Spada Junior (ID: 303138) O Desafio da gestão de pessoas em uma empresa de pequeno porte. Resumo: Este trabalho tem como objetivo verificar, por meio de estudo de caso, a forma como os processos de gestão de pessoas são aplicados em pequenas empresas, analisando suas principais dificuldades, o papel do fundador e os benefícios gerados. Para tanto, foi utilizado como objeto de estudo uma pequena empresa do segmento de prestação de serviços…

GEDEON SAMARA FERREIRA OLIVEIRA BACELAR COELHO NETO / MARANHÃO JUNHO/2010 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA NOME DA EMPRESA: L.O. SERRA. NOME FANTASIA: DE UM TUDO TIPO DE EMPRESA: PEQUENO PORTE TIPO DE ORGANIZAÇÃO: PRIVADA LOCALIZAÇÃO: RUA DR. PAULO RAMOS Nº 15 NOME DO DONO: LUIS OLIVEIRA SERRA FORMAÇÃO: ENGENHEIRO CIVIL CARGO: PRESEDINTE. ATIVIDADE DA EMPRESA: COMÉRCIO VAREJISTA DE CONFECÇÕES

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PRÁTICAS DE GESTÃO NA EMPRESA THELMA REGINA ELEMENTOS E COMPLEMENTOS BRASÍLIA-DF 2014 Alan Luís RA: C33792-7 Scheila Graciella RA: C21GFE-7 Luccas Passaglia RA: C37737-6 Thaís Jaqueline RA: C00160-0 Sabrina Mendes RA: C20DIH-9 Thiago Henrique RA: C1479D-9 APS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PRÁTICAS DE GESTÃO NA EMPRESA THELMA REGINA ELEMENTOS E COMPLEMENTOS Atividades Práticas Supervisionadas – APS –…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO Mudança Organizacional, Quebra de Paradigmas e Terceirização Tecnologias de Gestão Professor: Emerson Gaino Alunos: Ademir Becchelli RA 6300181250 Eliezer Nascimento de Souza RA 6317199177 Heleni Fontão Frederika RA 5526119111 Maria Cristina da Silva Abrão RA 6300181242 Sergio Roberto Meer Fernandes RA 5320102620 Thais Pereira Barbosa RA 5725146675 SÃO PAULO…

Leandro B60HEJ-0 Gustavo Pampanini do Amaral B26674-0 Jonathan Quiodeto da Silva B9654G-8 Eduardo Pereira de Lima B6822J-6 Evolução do Pensamento Administrativo Um estudo sobre a Evolução do Pensamento Administrativo em uma empresa de pequeno porte conforme critérios do BNDES. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho Apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 2°

10992104-9 AUTOMAÇÃO COMERCIAL PARA O VAREJO São Bernardo do Campo 1S 2005 SAMANTHA NORIKO SATO 10992104-9 AUTOMAÇÃO COMERCIAL PARA O VAREJO Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Centro Universitário da FEI, como parte dos requisitos necessários para obtenção do título de Engenheiro de Produção Elétrico, orientado pelo prof. Paulo Renato Alt. São Bernardo do Campo 1S 2005 Samantha Noriko Sato Automação comercial para…

Gestão financeira atua no planejamento financeiro, na organização, na direção, na captação e nos investimentos de recursos de uma empresa, seja de pequeno, médio ou grande portes, dos mais diferentes setores da economia. É de sua responsabilidade analisar os créditos e os demonstrativos contábeis, avaliar a manutenção de estoques, acompanhar faturamentos e fluxos de caixa. Pode atuar ainda na área de auditoria. De olho nas mudanças econômicas sofridas pelo país, analisa o mercado e…