Resumo Gestão de Recursos Humanos

gestão dos recursos humanos A GRH é o conjunto de actividades destinadas a atrair, desenvolver e manter trabalhadores eficazes. Diz respeito à gestão de comportamentos individuais em função dos objectivos colectivos da empresa; Os recursos humanos não devem ser entendidos como instrumentos como os restantes recursos da empresa. Devem ser entendidos como “clientes internos”, com as suas necessidades e aspirações, que devem ser correspondidas para que estes trabalhadores eficazes permaneçam na empresa e contribuam para o seu desenvolvimento. GRH ACTUA EM 4 CAMPOS: Social (responde às necessidades e desafios da comunidade); Organizacional (gere as pessoas de forma a atingir os objectivos da empresa); Individual (procura responder as necessidades individuais dos trabalhadores); Funcional (articula as funções de modo a maximizar os potenciais dos trabalhadores). DIMENSÕES DE OBJECTIVOS DA GRH: Intermediar relação entre empresa e empregados; Minorar os impactos de conflitos internos; Optimiza a eficiência da acção humana nos processos; Atrair, reter e desenvolver os melhores trabalhadores. ACTIVIDADES PRINCIPAIS: Prever excessos de trabalhadores; Recrutar e seleccionar os mesmos; Gerir remunerações e incentivos. Promover boas condições de trabalho; Promover planos de formação/acções de desenvolvimento pessoal; Acompanhar e avaliar o desempenho dos trabalhadores. Motivação Processo psicológico que determina a predisposição, a direcção e a persistência

INTRODUÇÃO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1º Exame ASSUNTOS ABORDADOS: *Gestão de Recursos Humanos: conceitos e desenvolvimento histórico *O domínio e as funções da GRH *As diferenças entre GRH e Gestão de Pessoal e as abordagens “hard” e “soft” de GRH *Perspectivas teóricas em GRH *Gestão Estratégica de RH: conceitos, modelos e perspectivas. - - - - - A gestão de recursos humanos contribui para o aumento da produtividade de duas formas: -forma directa -…

Resumo Recursos Humanos X Gestão de Pessoas Sovienski, Fernanda; Stigar, Robson. Recusos Humanos X Gestão de Pessoas. Disponível em: http://proseg.co/media/7addfabb9962e99dffff8119ac1e1e75.pdf No contexto atual a gestão de pessoas tende valorizar a mão de obra humana, ou seja, os profissionais que desenvolve as tarefas dentro da organização. As organizações buscam novas formas de gestão para alcançar os resultados e satisfazer as necessidades dos clientes. As empresas trabalham…

Apostila de Gestão Integrada de RH 2014 1. Conceitos Introdutórios ▪ Estratégia de Recursos Humanos: É importante que as organizações invistam nas pessoas com a finalidade de mobilizá-las e utilizá-las plenamente: A. No alcance dos objetivos organizacionais; B. No cumprimento da missão organizacional; C. Na manutenção e no aumento de sua vantagem competitiva em relação aos concorrentes no mercado. ▪ Gestão de Pessoas/ARH: 1. Função que permite a colaboração eficiente e eficaz das…

RESUMO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM DIFERENTES PAISES: lições para as organizações brasileiras? A Gestão de Recursos Humanos tem a característica de ser um parceiro nos negócios, delegando a responsabilidade aos gestores de linha, focando as reações individuais, participando e contribuindo efetivamente para os resultados organizacionais. Os objetivos das políticas de praticas de gestão de pessoas devem estar unidos com os objetivos da organização devendo participar de decisões…

Resumo: Este artigoapresenta as principais diferenças entre Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, bem como as características que o gestoreducacional precisa ter para o trabalho dentro de uma organização educacional. Aborda as principais tendências de Gestão dePessoas com ênfase nos estudos e nas experiências desenvolvidas no âmbito da gestão educacional. O gestor educacional precisa seracima de tudo um gestor de pessoas que exige algumas competências, dentre elas: conhecimento,…

Pim rh UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA PIM Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores Tecnológicos [pic] 1º sem 2007 PIM PROJETO INTEGRADO... 512 Palavras 3 Páginas Pim rh PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar JOELMA SUELI DA SILVA VASCONCELOS Projeto Integrado Multidisciplinar CLÍNICA DE ORTOPEDIA TRAUMA CENTER JOELMA SUELI DA SILVA VASCONCELOS Projeto Integrado…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO Projeto Integrado Multidisciplinar II Empresa: Natura Curso Superior Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos Polo Brasília 2014 RESUMO O trabalho já conquistou espaço para ser reconhecida mundialmente, onde vem crescendo e se desenvolvendo no ramo dos cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal. Investiu cerca de R$ 108 milhões em pesquisa e desenvolvimento de novos…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO tecnologia em GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Maria Eudete Rocha de Souza Miranda Mat. Ead00894585 empresa dos sonhos Brasília 2013 Maria Eudete Rochade SouzaMiranda empresa dos sonhos (Resumo) Trabalho apresentado ao curso superior de TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Brasília 2013SUMÁRIO…

ROTEIRO DE ATIVIDADES GESTÃO DE PESSOAS I ENCONTRO 1 Conteúdo: - Apresentação do Programa de Aprendizagem, metodologia de ensino e aprendizagem. - Concepção da Gestão de Pessoas Estratégia de ensino: - Orientações sobre as atividades supervisionadas. -Apresentação de vídeo: O que é a Gestão de Pessoas. -Discussão orientada para interpretação do vídeo. Objetivos de Aprendizagem da Aula:- Conhecer a disciplina na relação com o curso. Descrição da Atividade: Visita à…