Gestão De Recursos Humanos E O Meio Ambiente

AMBIENTAL COMO FATOR DE SENSIBILIZAÇÃO PARA A GESTÃO AMBIENTAL RESUMO No cenário global em que vivemos de grandes impactos ambientais, há necessidade de inserir a educação ambiental no ambiente escolar, pedagogia ambiental, de modo que todos se sensibilizam para melhor condição de vida. O objetivo geral deste trabalho é demonstrar os conhecimentos dos conceitos de educação ambiental e gestão ambiental, contribuir para que se possa praticar no ambiente escolar alternativa para…

BREVE HISTÓRICO DA GESTÃO DE PESSOAS Introdução A gestão de pessoas, tal como a conhecemos hoje, é o resultado de um processo evolutivo que remonta do século XVIII, tendo sido alavancada de modo mais efetivo a partir da revolução industrial em meados do século XIX. Inicia-se como um processo espontâneo, como resposta às mudanças do ambiente socioeconômico e também como resultado de vários experimentos e estudos científicos e comportamentais que foram sendo desenvolvidos ao longo…

INSTITUTO BRASIL PNUMA O PAPEL DE CADA UM NA SUSTENTABILIDADE Inge Pessoa Bohrer Trabalho de Conclusão de Curso apresentado por Inge Pessoa Bohrer ao Instituto Brasil Pnuma como requisito parcial para a obtenção do diploma do curso de Pós-Graduação em Gestão Ambiental. Rio de Janeiro 2010 3 Inge Pessoa Bohrer O PAPEL DE CADA UM NA SUSTENTABILIDADE ________________ Nota Rio de Janeiro, 20, de abril, de 2010. 4 Este trabalho é dedicado aos meus pais e ao meu marido. . 5…

ANHANGUERA EDUCACIONAL - UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL – PROJETO INTERDISCIPLINAR PROJETO INTERDISCIPLINAR (PROINTER) OSASCO 2013 ANHANGUERA EDUCACIONAL - UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL – PROJETO INTERDISCIPLINAR

ameaça à sobrevivência humana em face da degradação dos recursos naturais, a extinção das espécies da fauna e flora, o aquecimento da temperatura devido à emissão de gases poluentes fizeram a questão ambiental ocupar um lugar de destaque nos debates internacionais. O meio ambiente da empresa é constituído por diversas formas de relacionamento, considerando as disciplinas gerenciais, as técnicas e o processo de produção junto às instalações e ao meio interno e externo, incluindo-se também…

AMANDA RAQUEL DE FRANÇA FILGUEIRAS D´AMORIM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM ORGANIZAÇÕES SUSTENTÁVEIS: ANÁLISE À LUZ DO GLOBAL REPORTING INITIATIVE E DA ADMINISTRAÇÃO RENOVADA Universidade Federal da Paraíba Centro de Ciências Sociais Aplicadas Programa de Pós-Graduação em Administração Mestrado em Administração João Pessoa – 2009 AMANDA RAQUEL DE FRANÇA FILGUEIRAS D´AMORIM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM ORGANIZAÇÕES SUSTENTÁVEIS: ANÁLISE À LUZ DO GLOBAL REPORTING INITIATIVE E DA…

a maior riqueza seus princípios de vida. 3. INTRODUÇÃO Na gestão organizacional, é chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores dessa "organização". A Gestão de Recursos Humanos frequente é atribuída à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. Estas tarefas podem ser realizadas por uma pessoa ou um departamento (profissionais em recursos humanos) junto dos directores da organização. …

FACULDADE DE SELVÍRIA – FAS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS Ângela Maria Nogueira Xavier GESTÃO DE PESSOAS COM ENFASE EM RECURSOS HUMANOS LIMOEIRO DO NORTE-CE 2012 Ângela Maria Nogueira Xavier GESTÃO DE PESSOAS COM ENFASE EM RECURSOS HUMANOS Artigo apresentado à Faculdade de Selvíria – FAS, para obtenção do…

Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Pólo: Disciplina: Responsabilidade Social e Meio Ambiente Desafio de Aprendizagem 2° Semestre 2010 UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Lauro de Freitas – Bahia Disciplina: Responsabilidade Social e Meio Ambiente 2° Semestre Relatório apresentado como atividade avaliativa da Disciplina Responsabilidade Social e Meio Ambiente do…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e