Gestão De Projetos E Gestão De Pessoas Projeto

1. GERENCIAMENTO DE PROJETOS Pequenas, médias e grandes organizações “sofrem” com o que chamamos de “gerenciamento estratégico”. Nesse processo a comunicação interna atinge níveis de excelência por causa da informática e menor rigidez das estruturas organizacionais. A competitividade externa aumentou graças à globalização que avança e quebra fronteiras de negócios. Os clientes no centro do furacão passam a exercer crescente e importante poder de barganha, exigindo maior qualidade, menor preço

expectativa ilimitada dos usuários finais. Nesse contexto, se sobressaem e obtêm sucesso, as organizações que sabem gerenciar seus recursos, habilidades, pessoas e tecnologias baseadas em métodos bem fundamentados. Visando se manterem competitivas no contexto mercadológico acima descrito, não só é necessário fazer das organizações modelos de gestão baseados na tecnologia que a informática apresenta, mas também obter e manter uma forma eficaz de utilizar os recursos disponíveis para a…

INTRODUÇÃO 4 ETAPA 1 – A NATUREZA DO PROJETO E O DESENVOLVIMENTO DO CONCEITO 5 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 INTRODUÇÃO Pode-se dizer que o projeto é uma tarefa que possui início, meio e fim. Contudo, percebe-se a existência de uma grande dificuldade enfrentada principalmente pelas empresas que trabalham por projeto, na forma como realizam a sua gestão. Desta forma, a ATPS (Atividades Práticas Supervisionadas) irá abordar a definição de projeto, sua natureza e seu…

Prática Recursos Humanos: como gerenciá-los em projetos? | Prática Recursos Humanos: Gestão de Pessoas como gerenciá-los em projetos? Planejar Pessoas Segundo o PMBoK® Guide “o gerenciamento de recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto. A equipe do projeto é composta de pessoas com funções e responsabilidades atribuídas para o término do projeto”. Além disso, o PMBoK® define como processos para Gerenciamento…

PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO DE PROJETOS EM UMA CONSTRUTORA LOCALIZADA EM ITABIRA/MG. Itabira/MG 2011 1 FUNDAÇÃO COMUNITÁRIA DE ENSINO SUPERIOR DE ITABIRA - FUNCESI CENTRO DE PESQUISA, PÓS-GRADUAÇÃO E EXTENSÃO-CEPPE UMA ANALISE DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO DE PROJETOS EM UMA CONSTRUTORA LOCALIZADA EM ITABIRA/MG. Trabalho de conclusão de curso desenvolvido pelo aluno Cássio Roberto Azevedo para o curso de MBA em Gestão Empresarial com ênfase em Gestão de Projetos.…

Gestão de projetos O que é um projeto? Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas. Exemplo: a produção em série de margarinas é uma operação da empresa, mas por outro lado, a criação de um móvel sob encomenda é um projeto. Os projetos se desenvolvem por meios de…

Gerência de Projetos Gerência de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos requisitos, em outras palavras, é planejar, organizar e monitorar todo o projeto para atender as necessidades das partes interessadas. Vários outros autores abordam a gestão de projetos, com ligeiras variações de conceito, sendo assim: Kerzner (1992): A gestão de projeto de relativamente curto prazo que foi estabelecido para a…

Gestão de Projetos GESTÃO DO TEMPO; ARTIGO: ANÁLISE DE UMA SISTEMÁTICA DE GESTÃO DA QUALIDADE PARA PEÇAS COMPRADAS COM FOCO EM RESULTADOS (pag. 1-26) Gestão de Projetos Integrantes: • • • • • • Thiago Pelegrini Adamy Jean Carlo P. de Freitas Caio M. Trindade Tiago Salvego Gabriel Vicente Costa Mayara Calado GESTÃO DO TEMPO O gerenciamento de tempo do projeto inclui os processos necessários para concluir o projeto no prazo. Processos para Gerenciamento de Projetos: • •…

5 Projetos de Gestão de Pessoas por Competências nas Empresas Telecom Brasileiras Until one is committed, there is hesitancy, the chance to draw back, always ineffectiveness. Concerning all acts of initiative (and creation) there is one elementary truth, the ignorance of which kills countless ideas and splendid plans: that the moment one definitely commits oneself, then providence moves too. PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0116559/CA Johann Wolfgang von Goethe…

PROFESSORRAFAELDUTRA@HOTMAIL.COM :: GESTÃO DE PROJETOS – PROFESSOR: RAFAEL DUTRA – PROFESSORRAFAELDUTRA@HOTMAIL.COM :: :: GESTÃO DE PROJETOS – PROFESSOR: RAFAEL DUTRA – PROFESSORRAFAELDUTRA@HOTMAIL.COM :: Gerenciamento do Escopo Processo de definir e documentar as funções e funcionalidades do projeto para atender as expectativas das partes interessadas. :: GESTÃO DE PROJETOS – PROFESSOR: RAFAEL DUTRA – PROFESSORRAFAELDUTRA@HOTMAIL.COM :: Gerenciamento do Escopo…