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Recursos Humanos: como gerenciá-los em projetos? | Prática

Recursos Humanos:

Gestão de Pessoas

como gerenciá-los em projetos?

Planejar
Pessoas

Segundo o PMBoK® Guide “o gerenciamento de recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto. A equipe do projeto é composta de pessoas com funções e responsabilidades atribuídas para o término do projeto”.
Além disso, o PMBoK® define como processos para Gerenciamento de Recursos Humanos: f Planejamento de recursos humanos – Identificação e documentação de funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto, além da criação do plano de gerenciamento de pessoal. f Contratar ou mobilizar a equipe do projeto – Obtenção dos recursos humanos necessários para terminar o projeto. f Desenvolver a equipe do projeto
– Melhoria de competências e interação de membros da equipe para aprimorar o desempenho do projeto. f Gerenciar a equipe do projeto
– Acompanhamento do desempenho de membros da equipe, fornecimento de feedback, resolução de problemas e coordenação de mudanças para melhorar o desempenho do projeto.
A princípio não enxergamos dificuldade na leitura destes processos que parecem bem intuitivos, mas
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Projeto como uma organização Na vida, as pessoas interagem umas com as outras, formam grupos que interagem com outras pessoas e grupos, que baseados em suas crenças, valores e ideais buscam objetivos individuais e coletivos. Como seres humanos, possuímos limitações individuais que nos levam a cooperar uns com os outros para alcançarmos certos objetivos que não conseguiríamos trabalhando isoladamente.
Quando um grupo de pessoas se une para atingir um objetivo comum, chamamos este agrupamento de organização. A organização é um sistema de ações coordenadas de duas ou mais pessoas para se atingir um objetivo comum. Partindo deste conceito, um projeto nada mais é do que uma organização temporária que visa um