Gestão de projetos

Gestão de projetos
O que é um projeto?
Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas.
Exemplo: a produção em série de margarinas é uma operação da empresa, mas por outro lado, a criação de um móvel sob encomenda é um projeto.
Os projetos se desenvolvem por meios de processos. Trata-se de uma relação de sobreposição na qual os projetos se colocam sobre os processos.
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Pode-se citar como exemplo de projetos: * Desenvolver um novo produto ou serviço * Implementar uma mudança organizacional a nível de estrutura, de pessoas ou de estilo gerencial * Planejar um novo veículo de transporte * Desenvolver ou adquirir um sistema de informação novo ou modificado * Construir um prédio ou instalações * Levar a cabo uma campanha política * Implementar um novo processo ou procedimento organizacional
Relação entre processos e projetos
Projeto
• É um esforço temporário e único.
• A equipe planeja e executa o projeto.
• Enfrenta escopos que podem ser desconhecidos.
• Utiliza equipe multidisciplinar.
• Termina com um resultado único e específico.
• Exemplo: A criação de um carro novo

Processo
• É um esforço contínuo, estável, repetitivo e consistente.
• As pessoas desempenham as mesmas tarefas a cada ciclo do processo.
• O controle de produtividade é estabelecido em torno de metas de produção.
• Não exige uma equipe multidisciplinar.
• Produto padrão
• Exemplo: A fabricação do novo carro
O que é gestão de projetos?
Gestão de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para projetar atividades que visem atingir ou exceder as necessidades e expectativas das partes envolvidas, com relação ao projeto.
Os principais stakeholders de um projeto genérico são (entre outros):

• Gerente de