Gestão de projetos eap

|Rômulo Rebelo | | | | |Marques | DECLARAÇÃO DO ESCOPO PRELIMINAR DO PROJETO Projeto de Construção da Nova Unidade Fabril Primus Confecções Índice 1 - Objetivo do Produto 3 2 - Objetivo do Projeto 4 3 – Características e Requisitos do Produto 5 4 - Limites do Projeto 6 5 - Entregas e Requisitos do Projeto 7 6 - Restrições do Projeto 8 7 - Premissas do Projeto 9 8 - Organização Inicial do Projeto 10 9 - Riscos Iniciais Definidos 11 10 - Marcos do Cronograma 12 11 - EAP Inicial 13 12 - Estimativa aproximada dos custos 14 13 - Requisitos de Gerenciamento de Configuração do Projeto 15 14 - Critérios de Aceitação do Produto 16 15 - Requisitos de Aprovação 17 1 - Objetivo do Produto Estabelecer a linha de produção de moda feminina da Primus Confecções, possibilitando a empresa aumentar sua capacidade produtiva, qualidade de seus produtos, e aumentar a qualidade de vida no trabalho de seus funcionários através de um prédio especificamente desenvolvido para a prática dessa atividade. 2 - Objetivo do Projeto Construir a nova unidade fabril da Primus Confecções, para aumento de capacidade produtiva, qualidade dos produtos e conforto dos funcionários. 3 – Características e Requisitos do Produto ✓ Prédio de 2000 metros quadrados ✓ Linha

EAP DICIONÁRIO DA EAP 1.0 – Projeto da instalação elétrica residencial 1.1 – Avaliação das necessidades e condições físicas 1.1.1 – Reunião com o patrocinador Nesse encontro o patrocinador apresenta o trabalho a ser realizado, bem como suas expectativas e necessidades. 1.1.2 – Reunião com o engenheiro civil Na reunião com o engenheiro civil é passada a planta baixa da residência, juntamente com a planta hidráulica com o intuito do projeto ser melhor projetado, atendendo as…

Gestão de Projetos Como fazer uma EAP / WBS Antes de começar, sugiro a leitura de: Introdução a Gestão de Projetos ________________________________________ A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) ou no inglês Work Breakdown structure (WBS),é uma ferramenta visual que permite a estruturação de um projeto de forma simples e contém todo o trabalho necessário para conclusão do projeto. Ela se parece com um “organograma empresarial”, mas seu objetivo é identificar que partes compõe um…

|GEP GRUPO 03: CLUBE DA BELEZA | |Dicionário da Estrutura Analítica do Projeto | |Work Breakdown Structure Dictionary | | | Histórico de Alterações |Versão |Data…

PROJETO IMPORTAÇÃO DE CARROS NOVOS VERSÃO 1.0 PROJETO IMPORTADORA DE CARROS NOVOS Declaração De Escopo Preparado por Leonardo Manoel Kargel Pedroso – Gerente do Projeto Versão 2 Aprovado por Leonardo Manoel Kargel Pedroso - Patrocinador 08/10/2013 I – Patrocinador O patrocinador do projeto será Leonardo Manoel Kargel Pedroso. II - Nome do gerente do projeto, suas responsabilidades e sua autoridade. O gerenciamento do projeto será feito por Leonardo Manoel…

Como fazer uma EAP / WBS « Gestão de Projetos 1 de 4 http://www.elirodrigues.com/gestao-de-projetos/como-fazer-uma-eap-wbs/ Uma visão prática Como fazer uma EAP / WBS Antes de começar, sugiro a leitura de: Introdução a Gestão de Projetos (http://elirodrigues.com/material/gestao-de-projetos/gestaoprojetos/) A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) ou no inglês Work Breakdown structure (WBS),é uma ferramenta visual que permite a estruturação de um projeto de forma simples e…

PROF. RAFAEL DUTRA PROFESSORRAFAELDUTRA@HOTMAIL.COM :: GESTÃO DE PROJETOS – PROFESSOR: RAFAEL DUTRA – PROFESSORRAFAELDUTRA@HOTMAIL.COM :: :: GESTÃO DE PROJETOS – PROFESSOR: RAFAEL DUTRA – PROFESSORRAFAELDUTRA@HOTMAIL.COM :: Gerenciamento do Escopo Processo de definir e documentar as funções e funcionalidades do projeto para atender as expectativas das partes interessadas. :: GESTÃO DE PROJETOS – PROFESSOR: RAFAEL DUTRA – PROFESSORRAFAELDUTRA@HOTMAIL.COM ::…

gerenciamento de projetos Gerenciamento do Escopo do Projeto Centro Universitário Padre Anchieta - Disciplina: Gestão de Projetos 1 Gerenciamento do Escopo do Projeto O Gerenciamento do Escopo do Projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Esse gerenciamento está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está…

11 17 Capítulo 12 19 Conclusão 21 ANEXO I 1) Qual a importância de usar cores em uma EAP? a) A utilização ajuda de muitas maneiras os componentes da EAP, especialmente quando apresenta ou relata a informação relaciona ao escopo. b) Para gerenciar e comunicar os riscos e como destacar suas principais áreas. (AFIRMAÇÃO ERRADA) c) Usar cores diferentes torna mais fácil para os stakeholders e a equipe reconhecer cada nível da EAP. d) Fornece uma imagem das entregas e…

INE5427 – Planejamento e Gestão de Projetos Prof. Dr. rer. nat. Christiane Gresse von Wangenheim, PMP PLANEJAMENTO DO ESCOPO Dr. rer. nat. Christiane Gresse von Wangenheim, PMP Objetivo de aprendizagem desta aula Ao final desta aula, você deverá ser capaz de:  Motivar a importância do planejamento de escopo.  Explicar o processo de planejar o escopo do projeto.  Planejar o escopo do projeto. Licença 2.5 Brasil Creative Commons Atribuição-Uso…