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Prof. Dr. rer. nat. Christiane Gresse von Wangenheim, PMP
PLANEJAMENTO DO ESCOPO
Dr. rer. nat. Christiane Gresse von Wangenheim, PMP
Objetivo de aprendizagem desta aula
Ao final desta aula, você deverá ser capaz de:
Motivar a importância do planejamento de escopo.
Explicar o processo de planejar o escopo do projeto.
Planejar o escopo do projeto.
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Prof. Dr. rer. nat. Christiane Gresse von Wangenheim, PMP
INE5427 – Planejamento e Gestão de Projetos
Processo
Grupos de processos de gerenciamento de projetos
Termo de abertura de projeto Planejamento:
Processos realizados para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.
Plano (de gerenciamento) de projeto
[PMBOK, 2009]
Processos e áreas de conhecimento
Iniciação
Integração
Desenvolver o termo de abertura do projeto
Planejamento
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
Escopo
Definir as aividades
Seqüenciar as atvidades
Estimar os recursos das atividades
Estimar a duração das atividades
Desenvolver o cronograma
Custos
Orientar e gerenciar a execução do projeto
Coletar os requisitos
Definir o escopo
Criar a EAP
Tempo
Execução
Estimar os custos
Determinar o orçamento
Monitoramento e Controle
Monitorar e controlar o trabalho do projeto
Realizar o controle integrado de mudança
Verificar o escopo
Controlar o escopo
Controlar o cronograma
Controlar os custos
Planejar a qualidade
Realizar a garantia da qualidade Realizar o controle da qualidade
Desenvolver o plano de RH
Qualidade
Mobilizar a equipe do projeto Desenvolver a equipe do projeto Gerenciar a equipe do projeto Gerenciar a equipe do projeto
Planejar as comunicações