Desafio profissional gestão de projetos anhanguera

trabalho trata-se de um estudo sobre o gerenciamento de projetos e a gestão de riscos de um projeto, aplicado em um estudo de caso e baseado em um referencial teórico com o objetivo de balizar e fundamentar o assunto. Pode-se avaliar o tema abordado no assunto como de fundamental relevância uma vez que a área de projetos vem sendo cada vez mais importante dentro das empresas, e as ferramentas do gerenciamento de projetos são fundamentais para o sucesso dos mesmos e, por conseguinte, das organizações. PALAVRAS CHAVE: Gerenciamento. Projetos. Riscos. Organizações. 1 INTRODUÇÃO Os temas do gerenciamento de projetos, a gestão de seus processos, qualidade e riscos vêm sendo cada vez mais discutidos e disseminados no ambiente organizacional. Segundo o PMI (2011) projeto consiste em um “esforço temporário que tem a finalidade de criar um produto/serviço único”. A elaboração de um projeto em uma empresa passa por uma série de processos, que por sua vez podem ser definidos como atividades que transformam entradas (insumos) em saídas (produtos ou serviços). Um processo pode ser formado por pessoas, equipamentos, materiais, métodos e ambiente. Todavia, todo projeto possui riscos, os quais também devem passar por etapas de gerenciamento e controle, para sua eliminação, mitigação ou aceitação. Tendo consciência que todas as organizações em si já podem ser consideradas um processo; e a importância do tema projeto dentro das mesmas, transcorreremos uma…

Projeto EPL: Palestra Prof. David Cleland Sumário INTRODUÇÃO 2 METODOLOGIA 2 APRESENTAÇÃO DOS DADOS 2 Passos a serem adotados em um projeto 3 Objetivo do projeto e o possível ciclo de vida do projeto 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5 1. INTRODUÇÃO Para as organizações modernas, a utilização de projetos é uma forma de atingir seus objetivos pertencentes ao plano estratégico e que não poderiam ser alcançados dentro da operação normal da…

MBA GESTÃO DE PROJETOS Disciplinas: Gestão de Processos e Qualidade, Gestão de Riscos, Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Potifólio. 1. Introdução O Trabalho realizado neste Desafio Profissional tem o intuito de associar as disciplinas Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portifólio, Gestão de Riscos e Gestão de Processos e Qualidade a um estudo de caso que será utilizado como referencial teórico…

MBA em Gestão de Projetos 2013 DESAFIO PROFISSIONAL MODULO A Relatório apresentado como avaliação parcial das disciplinas de Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e portfólio/ Gestão de Riscos/ Gestão de Processo e Qualidade. Professor Tutor: FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA Resumo Estuda-se neste trabalho a gestão de processos e qualidade, gestão de riscos, gerenciamento de projetos e gerenciamento estratégico de…

consolidação de conhecimento das disciplinas apresentadas no módulo A: Gestão de Processos e Qualidade, Gestão de Riscos, Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio, utilizando o contexto apresentado no estudo de caso do desafio profissional: empresa EPL – Eventos e Palestras Ltda, este será comentado durante as sessões do documento. Este trabalho encontra-se dividido da seguinte maneira: inicialmente será feita uma descrição sobre a…

DESAFIO PROFISSIONAL MÓDULO A Arci Borgmann da Silveira - 2242129957 RESUMO O trabalho abaixo descrito fala sobre o gerenciamento de projetos, juntamente com a gestão de riscos e os processos do mesmo. Ele leva por base um referencial teórico que trata um estudo de caso, que tem como maior objetivo esclarecer as questões dos assuntos acima descritos. O tema é de suma importância para qualquer área de projetos, pois todo projeto deve ser tratado com muito cuidado, e atendo aos…

MBA GESTÃO DE PROJETOS Cidade: Indaiatuba DISCIPLINAS: GESTÃO DE PROCESSOS E QUALIDADE, GESTÃO DE RISCOS, GERENCIAMENTO DE PROJETOS E GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS – PMO, MATURIDADE E PORTFÓLIO. Desafio Profissional do Módulo A 1. Introdução Este trabalho tem como propósito demonstrar como a Gestão de Projetos pode ser aplicada ao caso proposto, suas iterações e a associação com as disciplinas de Gestão de Processos e Qualidade, Gestão de Riscos, Gerenciamento…

DISCIPLINAS: GESTÃO DE PROCESSOS E QUALIDADE, GESTÃO DE RISCOS, GERENCIAMENTO DE PROJETOS E GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS – PMO, MATURIDADE E PORTFÓLIOTUTOR: Nome do aluno RA: Desafio Profissional do Módulo A 1. Introdução Este trabalho visa produzir uma associação entre o caso proposto no exemplo do enunciado e as disciplinas Gestãode Processos e Qualidade, Gestão de Riscos, Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e…

MBA GESTÃO DE PROJETOS Cidade DISCIPLINAS: GESTÃO DE PROCESSOS E QUALIDADE, GESTÃO DE RISCOS, GERENCIAMENTO DE PROJETOS E GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS – PMO, MATURIDADE E PORTFÓLIO TUTOR: Nome do aluno RA: Desafio Profissional do Módulo A 1. Introdução Este trabalho visa produzir uma associação entre o caso proposto no exemplo do enunciado e as disciplinas Gestão de Processos e Qualidade, Gestão de Riscos, Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento…

DESAFIO PROFISSIONAL Flávia Silva Oliveira Gonçalves RA: 2250393830 MBA em Gestão de Projetos 1. Gestão de Palestra No intuito de aprimorar o conhecimento de seus executivos e como forma de envolver seus fornecedores a empresa EPL – Eventos e Palestras LTDA organizará um seminário com o palestrante internacional Professor DAVID CLELAND que virá para apresentar as novidades do mundo da Gestão de Projetos e Estratégia Empresarial. Para que consiga atingir o plano estratégico…