MBA Gestão de Projetos - Desafio Profissional Módulo A
Sumário
INTRODUÇÃO 2
METODOLOGIA 2
APRESENTAÇÃO DOS DADOS 2
Passos a serem adotados em um projeto 3
Objetivo do projeto e o possível ciclo de vida do projeto 3
CONSIDERAÇÕES FINAIS 5
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5
1. INTRODUÇÃO
Para as organizações modernas, a utilização de projetos é uma forma de atingir seus objetivos pertencentes ao plano estratégico e que não poderiam ser alcançados dentro da operação normal da organização. Dentre as razões que podem levar as empresas a utilizar projetos destacam-se: demanda de mercado, mudança de processos organizacionais, atendimento a uma necessidade da organização, atendimento a um requisito legal, solicitação de um cliente e avanço tecnológico.
O presente trabalho trata-se de um estudo sobre o Gerenciamento de Projetos (PMO, Maturidade e Portfólio), Gestão de Riscos e Gestão de Processos e Qualidade aplicados a um estudo de caso e baseado em um referencial teórico com o objetivo fundamentar o assunto.
O estudo de caso em análise é da empresa EPL – Eventos e Palestras Ltda. que é especializada em organizar eventos culturais, nos qual se destaca a organização de seminários com palestrantes internacionais conhecidos que abordam os temas de Gestão de Projetos e Estratégia Empresarial.
O Objetivo para este estudo de caso é organizar uma palestra com o Prof, David Cleland, destinada aos executivos e fornecedores de uma importante multinacional.
2. METODOLOGIA
A metodologia utilizada nesta pesquisa divide-se em dois processos. O primeiro a ser utilizado foi à pesquisa bibliográfica através da exploração e leitura do material disponibilizado nas disciplinas do curdo de MBA em Gestão de Projetos desta instituição. A segunda metodologia foi à exploração e entendimento do estudo de caso da empresa EPL.
3. APRESENTAÇÃO DOS DADOS
1. Passos a serem adotados em um projeto
O PMBOK (2008) define que os projetos variam em tamanho e complexidade, e que todos os