A UTILIZAÇÃO DO MS PROJECT COMO PRINCIPAL FERRAMENTA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE ACORDO COM O MANUAL PMBOK

A UTILIZAÇÃO DO MS PROJECT COMO PRINCIPAL FERRAMENTA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE ACORDO COM O MANUAL PMBOK RESUMO O MS Project é uma importante ferramenta para o gerenciamento de projetos e este artigo mostra principais características deste aplicativo, melhorias oriundas de sua implantação, enfim, o artigo busca esclarecer conceitos acerca do MS Project. Foi realizada uma pesquisa bibliográfica que trouxe várias opiniões e analises realizadas acerca do tema. Palavras-chave: Projetos. Gerenciamento. Escopo. 1 INTRODUÇÃO Cada projeto é único contendo cada um, suas particularidades. É neste contexto que as organizações buscam constantemente soluções ou ferramentas que auxiliem o gerenciamento de projetos. Propõe-se aqui, buscar melhorias no Gerenciamento de Projetos sejam no desenvolvimento, produção ou melhorias e inovações de produtos, com a utilização do software MS Project. O questionamento que se busca resposta é: como o software MS Project pode auxiliar no Gerenciamento de Projetos tornando-o mais eficiente e eficaz? As empresas buscam cada vez mais, gerenciar seus projetos sejam eles na construção civil, produção, serviços, desenvolvimento de novos produtos, enfim, buscam gerenciar qualquer tipo de projeto de forma mais eficaz, onde possam ter claramente respostas para questões que abordem os seguintes pontos: necessidades de recursos, data de inicio e término tanto do projeto quanto das atividades que o compõe, qual o custo total ou parcial

de Mattos Queiróz COMPARAÇÃO ENTRE SOFTWARE LIVRE E SOFTWARE PAGO PARA GESTÃO DE PROJETOS Departamento de Pós-Graduação da Faculdade Anhanguera de Taubaté – MBA Gestão de Projetos 2011 Virgílio Coelho de Mattos Queiróz COMPARAÇÃO ENTRE SOFTWARE LIVRE E SOFTWARE PAGO PARA GESTÃO DE PROJETOS Trabalho de MBA em Gestão de Projetos na Disciplina de Ferramentas de Software para Gerenciamento de Projetos, apresentado ao Departamento de Pós-Graduação da Faculdade Anhanguera de…

O Sistema GPWeb • Foi desenvolvido em 2008, sendo aprimorado desde então. • O mesmo é composto de 4 módulos inter-relacionados: • Gestão Estratégica (indicadores, Balanced Score Card, etc.); • Gerenciamento de Projetos; • Mensagens corporativas e agenda de compromissos; • Documentos eletrônicos a partir de modelos (parte, ofício, etc.). • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Alguns usuários do GPWeb Ministério da Integração Min. Planejamento, Orçamento e Gestão Ministério…

MS Project Introdução Projeto é um plano para a realização de uma ação, com início e fim definidos para obter um objetivo dentro de custos, recursos, tempo e qualidade deliberados. Na década de 50 surgiram as primeiras ferramentas para o gerenciamento de projetos, pode-se destacar o PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o CPM (Critical Path Method). Hoje os gerentes de projetos contam com várias ferramentas para…

TRABALHO DE MS – PROJECT MÉTODOS, FERRAMENTAS COMPUTACIONAIS E TECNOLÓGICAS I * O que é o MS-Project e pra que serve está ferramenta? O Microsoft Project é um poderoso aplicativo de gerenciamento de projetos que você pode utilizar para planejar, programar e representar graficamente as informações sobre projetos. Com o Microsoft Project é fácil criar e modificar um conjunto de tarefas para atingir seus objetivos. O software de gerenciamento de projeto é uma ferramenta muito…

Unidade: São Caetano Aliberti Curso: MBA em Gestão de Projetos Disciplina: Ferramentas de Software para Gestão de Projetos Professor: Roberto Bitencourt Nome: Denilson dos Santos Custodio RA: 2228544890 Título Funcionalidades da ferramenta Openproj versus MS-Project da Microsoft. Relatório Com relação á funcionalidade do OPENPROJ versus MS Project da Microsoft, a tela inicial do programa apesar de simples é bem útil onde se podem definir algumas…

GESTÃO DE PROJETOS E CORRENTE CRÍTICA: ANÁLISE COMPARATIVA DAS FERRAMENTAS DE SUPORTE À METODOLOGIA ANDRÉ VALADARES RAQUEL FLEXA RAFAEL PAIM 1. ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 2. METODOLOGIA 3. OS PRINCIPAIS PROBLEMAS ENCONTRADOS NA GESTÃO DE PROJETOS 4. GESTÃO DE PROJETOS POR CORRENTE CRÍTICA 5. SOFTWARES PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS POR CORRENTE CRITICA 6. RESULTADOS DA COMPARAÇÃO 7. CONCLUSÃO 8. BIBLIOGRAFIA 1. INTRODUÇÃO O Gerenciamento de projetos tem se tornado…

DIRETORIA ACADÊMICA MBA GESTÃO DE OBRAS, TECNOLOGIA & QUALIDADE DA CONSTRUÇÃO PLANO DE ENSINO Disciplina: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE EMPREENDIMENTOS UTILIZANDO MS-PROJECT Carga Horária: 24 horas/aulas Professor MARCOS BARONI Professor há 12 anos no Senac Goiás, Universidade Paulista, Faculdades Objetivo, Faculdade Alfredo Nasser e IPOG nas áreas de Gestão e Tecnologia Informação. Trabalho com consultorias em Gestão de Projetos com foco no cliente e objetivo de alavancar novos negócios. …

Notas: 1 Um projeto de um filme em empresa do ramo audiovisual apresenta a seguinte matriz de riscos: Qual dos riscos deste projeto possui maior valor de risco (que é obtido pelo produto entre Probabilidade de ocorrência e Grau de impacto)? Escolher uma resposta. a. Adiantar gravações. b. Extravio de equipamentos. c. Atraso nas gravações. d. Condições climáticas desfavoráveis. e. Estouro de orçamento. Question 4 Notas: 1 Na área de gerenciamento de projetos,…

Faculdade ENIAC MBA de Gestão de Projetos com Ênfase no PMI Introdução ao Gerenciamento de projetos com MS Project Guarulhos, outubro de 2012 Faculdade ENIAC MBA de Gestão de Projetos com Ênfase no PMI Introdução ao Gerenciamento de projetos com MS Project Aluno: Reinaldo José Vicente – RA 220482012 Didática do Ensino Superior Professor Mauro Roberto Claro de Souza Guarulhos, outubro de 2012 Sumário …