Gestão De Projeto Empresa

Abertura do Projeto (Project Charter) REDE PETRO BRASIL - GT MERCADO PROJETO AVNC/CV AMBIENTE VIRTUAL DE NEGÓCIOS E COLABORAÇÃO / CLUSTERS VIRTUAIS GERENTE EXECUTIVO DO PROJETO: Fernando Jefferson – Rede Petro Brasil - Coordenador do GT Mercado Tel: 21-9763-2135 - Email: fernandojefferson@techbusiness.com.br SUMÁRIO 1 - Resumo Executivo 2 - Stake holders (pessoas e organizações interessadas no projeto) 3 - Um rápido posicionamento conceitual 4 - Apresentação inicial e resumida do…

ATPS GESTÃO DE PROJETOS PROFESSOR EAD VANESSA PEREIRA MENDONÇA FREIRE PROFESSOR TUTOR PRESENCIAL CÉLIA APARECIDA BARBOZA FREITAS PROFESSOR TUTOR A DISTÂNICA WILSIENE COSTA CAMPINAS - SP ABRIL/2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 EMPRESA ALGAR TECNOLOGIA E CONSULTORIA S.A 04 2.1 Gestão de Pessoas 05 2.2 Gestão de Processos 05 2.3 Gestão de Ambientes 06 3 DEFINIÇÃO DE GESTÃO DE PROJETOS 07 4 DEFINIÇÃO DO ESCOPO 08 5 PESSOAS E TAREFAS A SEREM EXECUTADAS 10 6 CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO DO…

Gestão de Projetos aplicados à construção civil Luiz Eduardo Prosdocimi Corrêa INTRODUÇÃO Na atualidade, a disseminação das práticas de gestão por projetos amplia-se cada vez mais, chegando a todos os setores da atividade industrial, inclusive a Construção Civil. No entanto, a Construção Civil apresenta um conjunto particular de características, de natureza do processo produtivo e do próprio mercado, em que a aplicação dos conceitos e procedimentos trazidos pelas modernas teorias…

GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA INFORMAÇÃO EM AMBIENTES COM ELEVADO TURNOVER NA ALTA CHEFIA: UM ESTUDO DE CASO EM PROJETOS DE GOVERNO GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA INFORMAÇÃO EM AMBIENTES COM ELEVADO TURNOVER NA ALTA CHEFIA: UM ESTUDO DE CASO EM PROJETOS DE GOVERNO RESUMO Estudar os efeitos do turnover na alta chefia dos governos é uma matéria fundamental nas atuais administrações que buscam desenvolvimento de longo prazo. A gestão da informação e do conhecimento não é comum em todos os…

Gerência de Projetos de TI 3. Gerência de Integração Projeto Conceitual – Transportadora Express Brasil Conteúdo Descreva uma justificativa para implantação de um projeto de inovação do setor de TI (Motivação) Defina os objetivos Indique Premissas e Diretrizes Faça a análise SWOT do projeto (pontos positivos, negativos, ameaças e oportunidades) Monte Macro Escopo Cronograma Previsão de Investimentos Conclusão Trabalho deve estar nas normas da FAG Grupo de 2 alunos Entrega:…

DISCIPLINA: Gestão Ambiental TURMA: ADMB13 DOCENTE: Prof. Helton de Azevedo NOME DA EQUIPE: COMPONENTES DA EQUIPE: Avaliação do Bimestre – (Projeto de Gestão Ambiental) Objetivo: 1ª Etapa do “Projeto de Gestão Ambiental” (Definição do Tema, Objetivos, Avaliação do Desempenho Ambiental e, Diretrizes de Projeto). 1. Revisar a leitura do texto enviado como EAD, e iniciar o preenchimento dos quadros abaixo (Quadros 01 a 06). 2. Fazer a análise de dois exemplos de Projetos…

a 9 de Novembro de 2005 Fatores críticos para a implementação do Escritório de Projetos: um estudo de caso César Kendi Abe (MBA-FCAV/ USP) cesarka@nec.com.br Marly Monteiro de Carvalho (POLI/USP) marlymc@usp.br Resumo A agressiva competição do mercado globalizado pressiona as organizações a buscarem formas de superar as dificuldades e garantir sua sobrevivência. Neste cenário, são exigidas das empresas inúmeras competências para tornar-se ou permanecer-se como um player…

Gerência de Projetos Gerência de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos requisitos, em outras palavras, é planejar, organizar e monitorar todo o projeto para atender as necessidades das partes interessadas. Vários outros autores abordam a gestão de projetos, com ligeiras variações de conceito, sendo assim: Kerzner (1992): A gestão de projeto de relativamente curto prazo que foi estabelecido para a…

Conseguir reter talentos é o desafio de toda Empresa Júnior. Seus membros trabalham sem remuneração por muitos meses, adquirem conhecimento rápido e em determinado momento, se vêem no momento de ganhar dinheiro. As empresas bem sucedidas, juniores ou não, têm em comum a valorização de seus funcionários. O presente case tem por objetivo mostrar como uma empresa sem cultura de projetos externos, com alta rotatividade de membros e consequente baixa gestão do conhecimento, conseguiu…

PESQUISA DE MERCADO EMPRESAS DE CONSULTORIA EM BH 1. LM CONSULTING (Lourdes) Instrutores com Certificados PMP pelo Project Management Institute (PMI) e pela Microsoft como MCTS - Microsoft Certified Technology Specialist Serviços: - implantação de procedimentos de gerenciamento de projetos - Terceirização da Gestão dos Projetos da organização com profissionais certificados pelo PMI – Project Management Institute. A LM Consulting aloca profissionais preparados para assumir a…