ATPS GEST O DE PROJETOS 2

EZEQUIEL TEIXEIRA RA: 3306507427
LUIZA COSSI RA: 3300489724
ROSANGELA TAVARES FONSECA RA: 3326020441
ROSELI MARIA FELICIO TEIXEIRA RA: 3306507417
WELLINGTHON JOSÉ DA SILVA RA: 2638484421

ATPS GESTÃO DE PROJETOS

PROFESSOR EAD VANESSA PEREIRA MENDONÇA FREIRE
PROFESSOR TUTOR PRESENCIAL CÉLIA APARECIDA BARBOZA FREITAS
PROFESSOR TUTOR A DISTÂNICA WILSIENE COSTA

CAMPINAS - SP
ABRIL/2014
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03
2 EMPRESA ALGAR TECNOLOGIA E CONSULTORIA S.A 04
2.1 Gestão de Pessoas 05
2.2 Gestão de Processos 05
2.3 Gestão de Ambientes 06
3 DEFINIÇÃO DE GESTÃO DE PROJETOS 07
4 DEFINIÇÃO DO ESCOPO 08
5 PESSOAS E TAREFAS A SEREM EXECUTADAS 10
6 CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO DO PROJETO 11
7 CONCLUSÃO 13
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................................ 14

1. INTRODUÇÃO

O desenvolvimento deste trabalho foi baseado em pesquisas de Gestões de Projetos, demonstrando, selecionando e priorizando a execução dos projetos. Além disso, não podemos se esquecer da qualidade e avaliação dos projetos, buscando eficiência.
Todo trabalho tem como objetivo desenvolver conhecimento, aprimoramento teórico e prático, mostrando a importância da Gestão de Projetos.
Neste século XXI, nós futuros Administradores devemos buscar sempre os planejamentos estratégicos aliados a bons projetos e acompanhados paralelamente com a qualidade para adquirirmos cada vez mais um diferencial no mercado competitivo que vivemos.
Portanto, neste desafio estaremos analisando situações atuais de uma empresa real e observando suas necessidades. Para isso estaremos desenvolvendo um novo projeto com inovação e aplicação de recursos, viabilizando um projeto sucedido.
Assim para conseguirmos sucesso na Gestão de Projetos, depende do esforço integrado de um time formado por profissionais, ou seja, as pessoas são uma das partes mais importantes de um projeto, pois são elas que formulam e executam cada projeto com o envolvimento de uma