Gestão De Pessoas X E Y

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INTRODUÇÃO 3 2 Quem é a Geração X 4 3 Quem é a geração Y 6 4 A convivência 8 5 Conclusão 10 REFERÊNCIAS 11 Introdução Uma transformação esta acontecendo no mercado de trabalho, isso por que uma nova geração esta entrando para este time. Folgados, distraídos, superficiais e insubordinados são alguns adjetivos menos simpáticos para classificar os membros dessa nova geração. Concebidos na era digital, democrática e da ruptura da família tradicional, essas pessoas estão…

Springs, e em 1962 lecionava a disciplina de Gestão Industrial na Sloan Fellows. McGregor partilhou as suas idéias sobre as necessidades do indivíduo com Maslow e Likert. Foi um dos cientistas que estudou o comportamento humano na administração. Ele é conhecido pela sua obra The Human Side of Enterprise (O Lado Humano do Negócio), onde formulou duas teorias sobre o comportamento humano em relação ao trabalho: a teoria X (gestão autoritária) e teoria Y (gestão participativa) criada…

VENDAS (Y) | X | X×Y | X² | 1 | 152 | 1 | 152 | 1 | 2 | 340 | 2 | 680 | 4 | 3 | 202 | 3 | 606 | 9 | 4 | 400 | 4 | 1.600 | 16 | TOTAL | 1.094 | 10 | 3.038 | 30 | B = N × Ʃ X×Y – Ʃ X × Ʃ Y N × Ʃ X² - Ʃ (X)² B = (4 × 3.038) – (10 × 1.094) (4 × 30) – (10)² B = 12.152 – 10.940 120 – 100 B = 1.120 20 B = 60,6 A = Y̅ - b X̅ A = 273,5 – (60,6 × 2,5) A = 273,5 – 151,5 A = 122 Y = a + bx Y₅ = 122 + 60,5 × 5 Y₅ = 122 + 303 Y₅ = 425

DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS RENATA CARNEIRO DA COSTA QUEM É A GERAÇÃO Y João Pessoa 2011 RENATA CARNEIRO DA COSTA QUEM É A GERAÇÃO Y Trabalho apresentado ao Curso (Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas [Comportamento Organizacional, Processos Administrativo, Introdução a Economia, Gestão de Pessoas e Seminário I ]. Professores. Elisete Alice Zampronio de Oliveira, Daniele Pedrosa

Faculdade Sumaré Gestão de Vendas: A equipe de vendas e as diferentes gerações Professor (a): Fatima São Paulo 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONFLITO DE GERAÇÕES 4 3 RESUMO 8 4 REFERENCIAL TEÓRICO 9 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 1 - INTRODUÇÃO O forte crescimento…

Geração Y e os desafios das empresas Segundo pesquisa da consultoria de gestão Hay Group feita com mais de 5,5 mil jovens, esses jovens realmente têm pressa de subir na carreira O que as instituições devem fazer para atrair e reter a nova geração de talentos? Esse tema tem sido recorrente nas empresas. A Geração Y (formada pelos nascidos entre o início dos anos 1980 e meados dos anos 1990) é pautada por valores altruísticos e sempre está à procura de qualidade e crescimento…

olhar voltado para o futuro e uma visão holística da empresa, ou seja, a análise da organização como um todo. ( ) O planejamento tático é o planejamento em nível institucional ( ) O modelo de administração X não é autoritária e controladora. 10. Quais as etapas da gestão estratégica? 11. Quais as características do planejamento estratégico? 12. Quais as etapas do planejamento estratégico? 13. O que são objetivos empresariais? 14. O que é missão empresarial? 15. O que é…

de forma interessante. Esse contexto reflete características de qual geração: Escolha uma: Geração Y. Geração U. Baby Boomers. Geração X e Y. Geração X. Questão 2 Sem alteração. ... ... Texto da questão O que melhor define a relação entre gestão de pessoas e competitividade empresarial: Escolha uma: Não há relação entre competitividade empresarial e a gestão de pessoas. É a gestão de pessoas responsável por prover talentos e consequentemente o desenvolvimento desses para que a…

dinâmica de grupo parece, à partida, um elemento tão simples de estudo e manuseamento, pois muitas pessoas consideram-na como pura e simplesmente a mutação dos membros pertencentes aos grupos. Portanto, é preciso aprofundar o estudo deste elemento tão importante que determina o funcionamento dos grupos nas organizações e na sociedade no geral de modo a conhecer as complexidades de seu planeamento e gestão. Os grupos são um elemento chave para o desenvolvimento das organizações e para a…