Gestão De Pessoas X E Y

MARIANA BELLÓ FAUST THAIS FERREIRA A EFICIÊNCIA DAS GERAÇÃO X, Y E Z CACOAL-RO 2012 UNESC FACULDADES INTEGRADAS DE CACOAL COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO A EFICIÊNCIA DAS GERAÇÕES X, Y E Z Pré projeto de pesquisa sobre A eficiência das gerações X, Y e Z, apresentado à UNESC – Faculdade integrada de Cacoal, na disciplina de…

INTEGRADAS PROMOVE DE BRASÍLIA CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JAMES GOMES DA SILVA THYAGO VIEIRA GONZAGA RETENÇÃO DE COLABORADORES DA GERAÇÃO Y NA EMPRESA OFTALMED BRASÍLIA 2011 JAMES GOMES DA SILVA THYAGO VIEIRA GONZAGA RETENÇÃO DE COLABORADORES DA GERAÇÃO Y NA EMPRESA OFTALMED Trabalho apresentado à Faculdades Integradas Promove de Brasília, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos.…

..........................................................3 2 DESENVOLVIMENTO ........................................................................................... 3 2.1 A GERAÇÃO X .....................................................................................................4 2.2 A GERAÇÃO Y ....................................................................................................6 2.3 MOTIVAÇÃO E VALORES ............................................................

QUEM É A GERAÇÃO Y? Gestão de Identidades CUIABÁ 2011 2 1. INTRODUÇÃO Quais os maiores problemas e dificuldades enfrentadas hoje pelas empresas? Problemas como tecnologia, concorrência, clientes, chefes autoritários e colegas invejosos? Estes são alguns dos obstáculos encontrados pela administração empresarial. Outro problema comum a essas administrações envolve os conflitos entre gerações, uma vez que nunca houve tantas pessoas de diferentes idades trabalhando juntas. Isto ocorre…

PRESENCIAL CONECTADO NOME DO CURSO NOME DO(S) AUTOR(ES) :MARIA CRISTINA POMPILIO CALDEIRA título do trabalho QUEM É A GERAÇÃO Y VÁRZEA GRANDE-MT 2011 nome do(s) autor(es) mARIA CRISTINA POMPILIO CALDEIRA título do trabalho QUEM É A GERAÇÃO Y Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerencias da UNOPAR -…

.................................................................... 4 GERAÇÃO BABY BOOMERS..................................................................................... 4 GERAÇÃO X ............................................................................................................... 4 GERAÇÃO Y................................................................................................................5 MOTIVAÇÃO E VALORES.......................................................

CAROLINE LEITE CÉU PERCEPÇÃO DE UM GRUPO DE TRABALHADORES DA GERAÇÃO Y QUANTO ÀS EMPRESAS ONDE ATUAM Relatório de Conclusão de Curso aprovado, apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, no Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, como requisito parcial para a obtenção do título de Gestora de Recursos Humanos

A Teoria X e a Teoria Y - McGregor 1- INTRODUÇÃO As teorias X e Y, construídas por Douglas McGregor no começo da década de 50, podem ser analisadas como duas formas de se visualizar o comportamento humano dentro da empresa. As teorias podem ser observadas pelos seguintes aspectos: Teoria X: subserviência e controle. Teoria Y: potencialidades e desenvolvimento pessoal. McGregor criou uma distinção específica para as duas teorias deixando claras as diferenças entre elas. O…

Introdução Neste trabalho discutiremos, as teorias X e Y, de Douglas McGregor, que falam sobre o comportamento e o rendimento no trabalho, estaremos especificando cada teoria, com o seu comportamento e importância. Douglas McGregor * Douglas McGregor (1906 – 1964) foi economista e professor universitário estadunidense, um dos pensadores mais influentes na área das relações humanas. * Ele nasceu em Detroit e licenciou-se no City College. Doutorou-se em Harvard, onde…

Teoria X e Y Em administração, a teoria X e a teoria Y1 são correntes de pensamentos opostas que teorizam as relações entre os colaboradores e o comportamento destes em uma empresa.2 Idealizada por Douglas McGregor na década de 1960 em seu livro The Human Side of Enterprise, é uma das mais conhecidas teorias na área de gestão de recursos humanos. Teoria X A teoria X, também chamada de "Hipótese da mediocridade das massas", diz que os funcionários possuem aversão ao trabalho e…