Gestão De Pessoas X Clima Organizacional

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL MACHADO DE ASSIS FACULDADES INTEGRADAS MACHADO DE ASSIS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS GABRIELA SUZANA PERINI GESTÃO DE QUALIDADE NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS PROJETO DE ESTÁGIO Santa Rosa 2015 GABRIELA SUZANA PERINI GESTÃO DE QUALIDADE NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS PROJETO DE ESTÁGIO Projeto de Estágio Supervisionado apresentado às Faculdades Integradas Machado de Assis, como requisito parcial para avaliação…

FACULDADE NOVOS HORIZONTES Curso de Administração Disciplina de Estágio Supervisionado GESTÃO DE PESSOAS Quézia Priscila da Silva Belo Horizonte 1º Semestre 2014 Quézia Priscila da Silva GESTÃO DE PESSOAS Relatório de Estágio Supervisionado apresentado ao curso de Administração da Faculdade Novos Horizontes como requisito parcial para aprovação na disciplina de ESU do 7º semestre. Orientador:

necessidades dos clientes. O enfoque na gestão de pessoas coloca o conhecimento da cultura e clima organizacional como importante termômetro para a proposição e condução de ações de mudanças, pois possuir tais informações permite à organização reavaliar, planejar e desenvolver relações de trabalho produtivas e pró-ativas de seus colaboradores. Este fato é de grande valor para busca dos objetivos organizacionais. Antes de explanar sobre clima e cultura organizacional é imprescindível…

estratégias de solução para os três pontos principais, visualizados pela nova diretoria; ➢ Reorientar seu posicionamento de mercado, pois após a venda da empresa X para um Laboratório Multinacional, ela ficou sem um foco definido; ➢ Racionalizar custos; ➢ Revisar estrutura atual da organização e repensar papéis de áreas/pessoas - não se tratando somente do movimento para reduzir custos, mas principalmente para tornar mais ágil a tomada de decisão e a…

pagamento, poucos benefícios; •Relação com o gestor ou com os colegas de trabalho; falta de identificação com o gestor imediato, falta de envolvimento e motivação pelo o mesmo, gestões de curto prazo causando insegurança entre os colaboradores, clima organizacional ruim, falta de feedback; •Pressão para o alcance das metas; cobrança excessiva de metas, •Falta de comprometimento; quando o trabalho passa a ser uma obrigação e os colaboradores não sentem mais prazer em realizar suas…

iniciativas da gestão do Conhecimento em organizações de médio e grande porte. 1.Introdução: Num mercado cada vez mais competitivo o número de empresas que percebe como é importante fazer gestão do que “elas sabem” e tirar proveito disso para ganhar tempo, qualidade e satisfação dos clientes vem aumentando, e com esse aumento vem também às dificuldades para implantação dessas iniciativas. Muitas empresas ainda acreditam que a gestão do conhecimento tem começo, meio e fim,…

A PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL E O PROFISSIONAL DE SECRETARIADO EXECUTIVO Research of Organizational Climate and Professional Executive Secretariat Andréia do Rocio Tartaia Furquim Mariane do Carmo Vandelão Falcade Tartaia Gláucia Marília Hass RESUMO Esse estudo visa demonstrar a importância de se conhecer o Clima Organizacional de uma empresa e como o profissional de Secretariado Executivo pode contribuir com a organização em que atua, sugerindo ou aplicando…

UNIVERSIDADE DO CONTESTADO – UnC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO AMILTON GODK FILHO ANÁLISE DE CLIMA ORGANIZACIONAL NA PREFEITURA MUNICIPAL DE QUITANDINHA-PR MAFRA/SC 2009 AMILTON GODK FILHO ANÁLISE DE CLIMA ORGANIZACIONAL NA PREFEITURA MUNICIPAL DE QUITANDINHA-PR Trabalho de Conclusão de Curso de Administração, visando créditos na disciplina de mesmo nome…

otimização do processo na área possibilitando um melhor gerenciamento dos colaboradores e do negócio. Foi apresentado sugestões de melhoria nos processos de treinamento, educação continuada e idioma, avaliação de desempenho e pesquisa de clima na AES Tietê. Este trabalho está divido em cinco partes, a saber: primeiro capítulo mostra da caracterização da AES Tietê, empresa onde foi realizado o trabalho; o segundo capítulo trata a análise da…

termos percentuais. Pode ser também um indicador de saúde organizacional. A saúde de uma empresa pode se definir pela relação entre o número de pessoas que entra e pelo número de pessoas que sai de uma empresa durante um mês em relação ao total de funcionários existentes naquela empresa. O termo Turnover ou Rotatividade traduz, na verdade, o percentual de substituição que uma empresa possui e serve como indicador de saúde organizacional, ou seja, o giro entre entradas e saídas de uma…