Gestão De Pessoas Empresa Grafica Impress

ATPS 3º PASSO (GESTÃO DE PESSOAS) Passo 3 (Equipe) Planejar, em equipe, as ações estratégias de RH, para a empresa do estudo de Caso “Gráfica Impress”. Para tanto, a equipe deve identificar os problemas apresentados e, por meio dos conceitos teóricos da disciplina, planejar possíveis intervenções que pudessem ser realizadas dentro da empresa. Para tanto, deve elaborar um relatório, de no mínimo 3 páginas, destacando o que o proprietário Sr. Pedro deve fazer para ter um Planejamento…

Estudo de Caso A Gráfica Impress, teve início como uma pequena empresa individual, numa cidade do interior do Estado de São Paulo, no final da década de 90. A sua abertura foi incentivada pelo desenvolvimento econômico do Brasil na época, onde segmento gráfico se mostrava aquecido para novas empresas. A ideia do Sr. Pedro, fundador, era ter uma gráfica focada em atender supermercados, padarias e o comércio em geral, especificamente na impressão de materiais promocionais. A cidade foi

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE JUNDIAÍ TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Gabriela Andrade Santos – RA: 8634246343 Gabrielaandrade86@yahoo.com.br Letícia Leme Pires – RA: 8205955141 Letícia.lemepires@hotmail.com Isabella Cristina Da Silva – RA: 8485130471 y-zabella@hotmail.com Carla Roberta De Moraes – RA: 8205963693 Carlamoraes31@yahoo.com.br Talita Do Rosário Santos – RA: 8206951952 Talitasantos.tdrs@yahoo.com.br Paloma Lilian Da Silva – RA: :8087884361 Paloma_mix2013@hotmail.com

1 INTRODUÇÃO Desafio: contribuir com a empresa “Gráfica Impress” a modernizar-se com relação a Gestão de Pessoas. Missão: Priorizar as questões humanas. Como? Planejamento estratégico na Área da Gestão de pessoas, Estrutura, Ações voltadas para os colaboradores, Destacar os benefícios das futuras mudanças, Justificar baseado em conceitos teóricos. Foco no colaborador: Motivando Direcionando funções Empresa: Criada no interior tem mais ou menos 14 anos, o segmento…

Proposta de melhorias para a empresa Gráfica Impress: Com a má estruturação da empresa Gráfica Impress, iremos modificar o quadro de funcionários, foram abertas vagas em todos os setores, os funcionários poderão ser demitidos, a empresa começará começara a efetuar uns recrutamentos de novo colaboradores, modificar a gestão e agora começar visar integração e socialização dentro da empresa. Recrutamento: Tipo de Cargo Tipo de recrutamento Tipo de seleção Tipo de teste Prós da contratação…

Educacional TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS INTRODUÇÃO  Temos como objetivo estabelecer previamente o perfil dos colaboradores da empresa, é estrategicamente vital para a estabilidade e o sucesso de uma organização, em especial pra a pequena e média empresa. A melhor condução do processo de recrutamento e seleção irá refletir de forma significativa dentro da organização. O objetivo é analisar melhores formas de Recrutamento e Seleção de Pessoas adequadas nas Empresas.…

Problemas identificados na empresa Gráfica Impress: 1. Poucos vendedores; 2. Falta de plano de treinamento e incentivos. 3. Não há um processo assertivo de Recrutamento, uma vez que, ele é sempre feito de forma informal através de indicações de colaboradores. Dessa forma não são estabelecidos critérios nem exigidos conhecimentos e habilidades necessárias, e a Seleção é feita somente pelo proprietário, não havendo uma área de Gestão de Pessoas para trabalhar em conjunto com o Gestor…

resultados os motivos pelos quais se dão a variação de produtividade seja do funcionário ou da empresa em geral. Esse na verdade é um dos principais objetivos da avaliação de desempenho agregar resultados positivos tanto para a empresa quanto para o funcionário desde que vise o bem-estar de ambos lados. Métodos de Gratificação das Organizações As empresas na sua grande maioria adotaram um processo de gratificação sendo…

referencial teórico dos artigos.................................................................5 2.2 Instrumento visual que destaca a Gestão de Pessoas para a empresa.......................6 2.3 Planejamento estratégico...........................................................................................7 2.4 Proposta de melhorias para a empresa Gráfica Impress................................8, 9 e 10 3. Etapa 2 3.1 Resenha de pontos importantes Capitulo…

RESUMO: O processo do planejamento estratégico é uma maneira de a empresa se conhecer melhor, levando em consideração acontecimentos passados e do presente como uma forma de “prever” o futuro dos ambientes interno e externo da empresa. Este planejamento serve como base para definir ações que devem ser realizadas no presente para que se atinjam os objetivos futuros da organização. As pequenas empresas no Brasil, devido ao clima de incerteza em que vivem, têm uma grande dificuldade em…