Gestão De Pessoas Em Um Ambiente Dinâmico E Competitivo R

com o propósito de relacioná-los com importantes aspectos do contexto empresarial. Os textos que esta se servirá tem os seguintes títulos: “Empresa fatura R$ 300 mil por mês com fabricação de panelas”. Este texto mostra uma empresa que fabrica utensílios domésticos em alumínio investindo na qualidade e novidade para se manter no mercado competitivo. Já o outro, que tem como título, “com bom planejamento, empresário começa negócio sem dinheiro próprio”, onde apresenta um empresário que…

empresas são exemplos a serem seguidos, e que a Responsabilidade Social Empresarial deve ser tratada como modelo de gestão pelas organizações. Uma vez que a RSE é vista com seriedade e alinhada ao planejamento estratégico de uma empresa, suas práticas trarão benefícios tanto para a organização, quanto para a sociedade. Palavras-chave: Responsabilidade Social Empresarial, Planejamento e Gestão Estratégica INTRODUÇÃO: Atualmente, o tema Responsabilidade Social vem ganhando cada…

Competitividade, Gestão Estratégica e Práticas de Liderança Heitor M. Quintella, DSc, UFF M. Angélica Meschesi Dantas IBM Bruno Confort Mestrando Engenharia de Produção UFF Resumo O presente artigo apresenta os resultados obtidos na pesquisa realizada para investigar a vantagem competitiva nas organizações que já implementaram ferramentas de gestão estratégica associadas as práticas de liderança dos executivos. A pesquisa foi realizada com executivos de organizações privadas dos setores

RA: xxx Aluno RA: xxx Aluno RA: xxx Aluno RA: xxx GESTÃO DO CONHECIMENTO PALMAS – TO 2012 Aluno RA: xxx Aluno RA: xxx Aluno RA: xxx Aluno RA: xxx Aluno RA: xxx GESTÃO DO CONHECIMENTO Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de nota da disciplina Gestão do Conhecimento, do Curso de Ciência Contábeis, da Faculdade…

estratégicas exigem conceitos de desafios, motivação no ambiente organizacional, principais conceitos que embasam a construção da gestão estratégica e a competitividade. Mostrando como se representa e constrói o portfólio de uma organização, com base nas avaliações de atratividade e competitividade e análise dos fatores internos e externos. ETAPA 1 Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente organizacional. Para tanto, consultar no…

GESTÃO DE PESSOAS E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: INTEGRAR PARA CONQUISTAR. Mônica Vollkopf Da Silva Souza Curso de Pós-graduação MBA Gestão de Pessoas POLO CAMPO GRANDE RESUMO Este artigo descreve os processos e práticas de gestão de pessoas. Foi realizada pesquisa descritiva do tipo revisão bibliográfica acerca dos conceitos de Gestão de Pessoas e administração estratégica como ferramenta da gestão de Organizações. O intuito foi em descrever a importância da Gestão dos…

Marcos R. Piscopo eGesta, v. 2, n. 4, out.-dez./2006, p. 26-50 ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO DE VALOR E O MODELO DELTA: O CASO ZARA Belmiro N. João Mestrado em Gestão de Negócios Universidade Católica de Santos Marcos R. Piscopo Mestre pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - PUC/SP Resumo O objetivo deste artigo é analisar as possibilidades para aplicação do Modelo Delta em uma empresa inovadora no setor de moda, uma vez que esta indústria tem apresentado um setor…

Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos TÍTULO: ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS À nome da empresa, pequeno, médio ou grande porte no setor de xxxx Disciplina: Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II RELATÓRIO PARCIAL Florisvaldo Ferreira Lisboa – RA: 5722162334 Karina Graziella de Souza – RA: 5309949075 Luciana de Oliveira Menezes – RA: 5319983055 Márcia Silva Campos dos Santos – RA: 5560127764 Patrícia Kelly Lage de Oliveira – RA:…

O processo de mundialização, combinado à aceleração da difusão de novas tecnologias e de novas técnicas de gestão da produção, tem provocado profundas transformações na distribuição espacial da produção mundial. Redefinem-se os fatores determinantes da competitividade, fazendo emergir novas empresas de sucesso e tornando obsoletas aquelas incapazes de evoluir e adaptar-se ao novo ambiente. (FERRAZ et al., 995) Em face à abertura dos mercados, a concorrência empresarial tem se tornado…

Gestão do conhecimento em indústria de alta tecnologia Isabel Cristina dos SantosI; João Amato NetoII RESUMO O objetivo deste trabalho é descrever o processo de Gestão do Conhecimento na indústria aeronáutica nacional. O problema central investigado refere-se a como uma indústria de alta tecnologia, que produz sob encomenda, com um longo leadtime, gera conhecimento, dado o rápido deslocamento das fronteiras tecnológicas. A metodologia foi pautada em pesquisa documental, na aplicação…