Gestão De Pessoas Desafios Para A Gestão De Pessoas

aperfeiçoando no sistema de gestão de pessoas devido à importância e a necessidade na área empresarial, uma considerável gestão de pessoas consegue alcançar através da motivação as metas atribuídas. Previamente o intuito desse trabalho é mostrar uma visão a respeito da gestão de pessoas, discutindo formas e conceitos que influenciam atualmente nessa área e então traçar como será discutido esse tema no futuro. INTRODUÇÃO Esta pesquisa pretende mostrar um pouco sobre Gestão de…

1. Você já deve ter percebido que a gestão de pessoas também é marcada por fases e tendências. Assim, diferentes modelos gerenciais, métodos, instrumentos são apresentados de tempos em tempos como a solução mais eficaz da vez. Para verificarmos um exemplo dessa realidade, leia parte do texto “Recursos Humanos – uma leitura contextualista”, de Luiz Homero Silva Gutierrez, que está disponível em nossa midiateca. Em seguida, com base nesse texto e em nossos estudos, responda: 1) Por que…

GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA EDMILSON V. C. MACHAVA EDEN ESTUDANTES Nº 2015457 DO CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA E DE SEGUROS NO Maputo,Maio de 2015 INDICE RESUMO 2 CAPÍTULO I 3 INTRODUÇÃO 3 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 4 Importância da Gestão por Competência para as Organizações 5 Gestão de pessoas por competências 6 Vantagens da implantação da gestão por competência nas empresas………………...…7 Selecção de pessoas por competência………..………………………………………….8 CAPÍTULO…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 3ª Série Gestão de Pessoas A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos…

Desafios à gestão de ONGs: OSCIPS do Grande ABC Letícia Martinet Cardoso Martone 1 lemartone@hotmail.com Antônio Carlos Gil 2 acgil@uol.com.br 1 Universidade Municipal de São Caetano do Sul – IMES – São Caetano do Sul, SP, Brasil 2 Universidade Municipal de São Caetano do Sul – IMES – São Caetano do Sul, SP, Brasil RESUMO As Organizações Não Governamentais foram vistas a partir da última década do século XX como entidades capazes de solucionar muitos dos problemas…

A Gestão de Pessoas Marcelo Costalonga (UCDB-MS) mcostalo@hotmail.com Pós Graduação em Gestão de Projetos Gestão Estratégica de Pessoas A2_GEP RESUMO A Gestão de Pessoas é um desafio delicado e sensível, que deve ser desenvolvido pelo profissional que tem sob a sua responsabilidade e comando, os funcionários e colaboradores de uma organização. Desta forma, ela é contingencial, estratégica e situacional. Contudo, depende muito da cultura predominante e da estrutura…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS – UFAM FACULDADE DE ESTUDOS SOCIAIS – FES DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RH I OS IMPACTOS DA GLOBALIZAÇÃO, POLÍTICA E MERCADO NA GESTÃO DE PESSOAS MANAUS 2014 1. Introdução Um novo cenário se mostra presente nas empresas em todo o mundo. Desde a primeira Revolução Industrial até os dias atuais, houve grandes mudanças de ordem política, social e econômica. As empresas estão cada vez…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Etapa 1 – Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Etapa 2 – Agregando Pessoas; Aplicando Pessoas. Professora: Maristela Lamussi de Mattos Taboão da Serra-SP ........../....... de 2015 SUMÁRIO pag 1. INTRODUÇÃO 2. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA ANALISADA 3. ETAPA 1 – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS 3.1 Conceito de Gestão de Pessoas 3.2 As Mudanças Organizacionais 4. ETAPA 2 – AGREGANDO PESSOAS. APLICANDO PESSOAS 4.1 Recrutamento…

Introdução Falar de gestão de pessoas é falar de gente , de mentalidade , de vitalidade ,ação e proação. A gestão de pessoas é uma das areas que mais tem sofrido mudanças é transformações nos últimos anos , não apenas nos aspectos tangiveis e concentro como principalmente nos aspectos conceituais e intangiveis. A visão que se tem hoje da área e totalmente diferenciada de sua tradicional configuração, quando recebia o nome

SUMÁRIO 1 RESUMO 3 2 INTRODUÇÃO 3 3 O LÍDER E OS DESAFIOS DE GERIR PESSOAS 3 3.1- O QUE FAZEM OS LÍDERES PARA TRANSFORMAREM AS ORGANIZAÇÕES? 4 3 4-CONFLITOS NAS EQUIPES DE TRABALHO 5 3.1 EDMARCOS 5 3.1.1 LUCAS 5 3.1.2 MAICK 5 3.1.3 MÁRIO 5 3.1.4 DEBORA 5 3.1.5 FLÁVIO 5 REFERÊNCIAS 6 1 - RESUMO: A IMPORTÂNCIA DO LÍDER E COMO ELE DEVE AGIR PARA ENFRENTAR OS DESAFIOS QUE A GESTÃO DE PESSOAS EXIGE E OS SEUS CONFLITOS. O DESENVOLVIMENTO DESSE TRABALHO VEIO