TRABALHO DE METODOLOGIA NOVO

SUMÁRIO
1 RESUMO 3
2 INTRODUÇÃO 3
3 O LÍDER E OS DESAFIOS DE GERIR PESSOAS 3
3.1- O QUE FAZEM OS LÍDERES PARA TRANSFORMAREM AS ORGANIZAÇÕES? 4
3 4-CONFLITOS NAS EQUIPES DE TRABALHO 5
3.1 EDMARCOS 5
3.1.1 LUCAS 5
3.1.2 MAICK 5
3.1.3 MÁRIO 5
3.1.4 DEBORA 5
3.1.5 FLÁVIO 5
REFERÊNCIAS 6
1 - RESUMO: A IMPORTÂNCIA DO LÍDER E COMO ELE DEVE AGIR PARA ENFRENTAR OS DESAFIOS QUE A GESTÃO DE PESSOAS EXIGE E OS SEUS CONFLITOS. O DESENVOLVIMENTO DESSE TRABALHO VEIO APROFUNDAR A PESQUISA SOBRE COMO O LÍDER DEVE AGIR PARA GERIR PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES DA ATUALIDADE. A PESQUISA APRESENTA O LÍDER E O DESAFIO DE GERIR PESSOAS, O QUE OS LIDERES FAZEM PARA TRANSFORMAREM AS ORGANIZAÇÕES, AS FONTES GERADORAS DE CONFLITOS NAS EQUIPES DE TRABALHO, MAS TAMBÉM APRESENTA COMO MOTIVAR SEUS COLABORADORES PARA QUE SEJA MINIMIZADOS OS CONFLITOS E QUE TODOS POSSAM SE DESENVOLVER E POSSAM ASSIM AJUDAR A ORGANIZAÇÃO A CRESCER.
2 INTRODUÇÃO
LIDERAR DE UMA FORMA BEM CLARA PODE SER ENTENDIDA COMO A GESTÃO EFICAZ E EFICIENTE DAS PESSOAS DE UMA EQUIPE ,PARA QUE SE ATINJA OS OBJETIVOS PROPOSTOS PELA ORGANIZAÇÃO. O LÍDER É A PESSOAS QUE DEVE SABER QUAIS OS DESAFIOS DE GERIR PESSOAS, POIS É ELE QUEM DEVE ESTIMULAR OS COLABORADORES A DESENVOLVEREM SUAS TAREFAS. MAS ISSO NÃO É MUITO FÁCIL, POIS A GESTÃO DE PESSOAS VISA À VALORIZAÇÃO DOS PROFISSIONAIS E DO SER HUMANO, DIFERENTEMENTE DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS QUE VISAVA À TÉCNICA E O MECANICISMO DO PROFISSIONAL. A Gestão de Pessoas é caracterizada pela participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento do bem mais precioso de uma organização que é o Capital Humano que nada mais são que pessoas que a compõe. Cabe a área de Gestão de Pessoas a nobre função de humanizar as empresas. Gestão de Pessoas é um assunto tão atual na área de Administração, mas que ainda é um discurso para muitas organizações, ou pelo menos não se tornou uma