Gestão De Pessoas Da Ge Celma

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Atuando em mais de 100 (cem) países, com mais de 320 mil (trezentos e vinte mil) funcionários, a empresa GE CELMA, fundada em 1878 por Thomas Alva Edison, atua em vários segmentos diferentes, dentre eles estão infraestrutura, soluções financeiras para empresas e consumidores, saúde, indústria e entretenimento. Oferecem serviços que vão desde motores de avião

1 INTRODUÇÃO A Gestão de pessoas é uma ferramenta de extrema importância para uma empresa que deseja desenvolver-se. E com ela que o empresário obtém a visão ampla e específica do próximo passo a ser dado rumo ao sucesso empresarial., a empresa faz um levantamento, uma busca de informações sobre ela própria, o que ela oferece como produto de venda, seu publico-

4 2.1 ANÁLISE DOS RECURSOS DE GESTÃO DE PESSOAS I 4 2.2 ANÁLISE DAS FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PESSOAS II 5 2.3 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL DAS ORGANIZAÇÕES COM O PÚBLICO INTERNO 6 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO O estudo apresentado é sobre análise de empresas de grande porte e o comportamento organizacional dos seus colaboradores. O presente trabalho tem como objetivo principal analisar cuidadosamente o estudo de caso da empresa GE Celma, empresa que atua…

colaboradores. O presente trabalho tem como objetivo principal analisar cuidadosamente o estudo de caso da empresa GE Celma, empresa que atua no seguimento de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas, associando este estudo de caso aos conteúdos trabalhados neste semestre: Gestão de Pessoas I e II e Responsabilidade Socioambiental. No decorrer do trabalho será elencada a importância de um modelo de gestão que valoriza o colaborador e seu comportamento dentro e fora da organização.…

fatores como saúde, segurança, cultura, apoio a causas sociais, proteção ao meio ambiente, bem-estar dos empregados, responsabilidade legal trabalhista, econômica e financeira, estão cada vez mais valorizados. Desta forma este estudo de caso sobre a Ge Celma, visa mostrar como a empresa em questão investe e gerencia seus recursos humanos, visando a qualidade de todos os processos desenvolvidos pela mesma e o quanto é importante acreditar na capacidade da sua equipe, sobretudo num mundo…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO LINCOM DIAS MENDES ANÁLISE DO CASO GE CELMA Brasília de Minas 2013 LINCOM DIAS MENDES ANÁLISE DO CASO GE CELMA Trabalho apresentado às disciplinas Gestão de Pessoas l, Gestão de Pessoas ll e Responsabilidade Social e Ambiental da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof.ª Ana Céli Pavão Prof. Sérgio de Goes Barboza Prof.ª Elisete Alice Zanpronio

estratégico em 1970 e modelo em processos de qualidade nos anos 90. A Celma iniciou suas atividades em 1951 como uma fábrica de ventiladores. Em 1957 foi comprada pela Panair do Brasil e passou a fazer a ser a oficina de revisãode turbinas dos aviões desta linha aérea brasileira. Em 1965 com a falência da Panair , G Celma passou para a Força Aérea Brasileira responsável pela manutenção das turbinas de aviões militares brasileiros. Em 1991 a Celma foi uma das primeiras empresa serem…

Universidade Norte do Paraná – Unopar Sistema de ensino presencial conectado Graduação em Administração - VI Semestre Luciana Nobre de Oliveira Gestão de Pessoas I e II e Responsabilidade Social e Ambiental Itabuna–Bahia 2013 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por…

DESENVOLVIMENTO � 42.1 ANÁLISE DOS RECURSOS DE GESTÃO DE PESSOAS I � 52.2 ANÁLISE DAS FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PESSOAS II � 62.3 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL DAS ORGANIZAÇÕES COM O PÚBLICO INTERNO � 83 CONCLUSÃO � 10REFERÊNCIAS � �� INTRODUÇÃO O estudo apresentado é sobre análise de empresas de grande porte e o comportamento organizacional dos seus colaboradores. O presente trabalho tem como objetivo principal analisar cuidadosamente o estudo de caso da empresa GE Celma, empresa…

disponibilizar de mais recursos para aplicação em melhorias na produção e nas instalações, proprocionando assim maior rapidez no atendimento ao cliente e bem estar dos funcionários, conhecidos hoje como colaboradores GE. E como funciona esse mentoring ou mentoração? Marcelo Soares – Cerca de 350 pessoas estão envolvidas no processo de mentoring, ou como mentores ou como mentorados. Cada funcionário experiente tem dois mentorados. Devemos fazer todos entenderem que nós aqui vendemos…