Gestão De Pessoas Cultura E Diversidade Nas Organizações

GESTÃO DE NEGÓCIOS TENDÊNCIAS GLOBAIS - Os paradoxos - Os limites - As parcerias - O novo dirigente A TRANSFORMAÇÃO - 1ª Onda As cavernas= Grupo (caçadores) Os nômades= Tribo A agricultura= Comunidade - 2ª Onda A indústria= Divisão do trabalho – Grupo - 3ª Onda A indústria e os serviços= Flexibilidade – Adaptabilidade – Equipes Novos Paradigmas (Conceitos, linhas de pensamento, modo de agir, de pensar, coisas dadas como certas) Novos Valores (Material e Intelectual)

AULA 01 – CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL CULTURA ORGANIZACIONAL Para compreendermos o conceito de Clima Organizacional, temos de compreender o que é Cultura Organizacional e como ela se manifesta. Desta forma, a cultura é quando nos referimos à forma de como os valores da organização são disseminados, absorvidos e propagados pelos colaboradores para o alcance dos objetivos organizacionais. A análise cultural está propensa a mudar com o decorrer do tempo, devido a variáveis…

mudanças, conflitos e dimensionamento de trabalho, entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes nas organizações. O comportamento Organizacional está se estabelecendo firmemente como um campo próprio de estudo por meio de suas teorias e técnicas de pesquisa. Embora o estudo do comportamento humano no trabalho seja sistemático e rigoroso, é preciso ressaltar que as pessoas são diferentes e a abordagem de Comportamento Organizacional leva em conta uma estrutura contingencial…

projeto pode eliminar as distâncias e as diferenças existentes entre organizações, regiões e culturas mundiais Aluno: Lorena Oliveira Tabari Disciplina:Introdução à Gerência de Projetos Turma: MBA UCI BH 1 Introdução O objetivo deste trabalho é discutir sobre os aspectos críticos e os caminhos para lidar, de maneira mais efetiva, com o desafio de eliminar as distâncias e as diferenças entre as organizações, as regiões e as culturas mundiais, diante do processo de…

Faculdade Ação Energia Pós Graduação em Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional Aluna: Ana Paula Fassina Professora: Sandra Mara de Andrade Trabalho da Disciplina de Comportamento Organizacional Análise do Texto: As Organizações devem mesmo incentivar a Diversidade? Apesar de estudos apontarem que as pessoas em um grupo costumam aproximar-se mais facilmente de outras de acordo com características em comum, afinidades, semelhança física e etária, não se pode esperar que as

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS HISTÓRIA E DESENVOLVIMENTO DO RH Ana Lea Mallmann Cátia Devitte Graziola Vianete Cristina Hendges Lajeado, março de 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 FASES EVOLUTIVAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 4 2.1 O PAPEL DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 5 2.2 RH NOS DIAS ATUAIS 6 2.3 A MUDANÇA DO PERFIL DO PROFISSIONAL DE RECURSOS HUMANOS 7

As culturas ou a cultura dentro da organização • Estudo e interesse pelo tema começa nos anos 1970 • Reconhecimento da importância dos fatores culturais nas práticas de gestão • Uma organização com “uma cultura” era uma organização com mais sucesso Ou seja, cultura Valores Tradição História Personalidade do líder Símbolos eficácia organizacional SCHEIN (1990) Conjunto de valores nucleares, normas de comportamento, artefactos e padrões de comportamento que governam a forma como as…

Matriz de tarefa individual* |Módulo: 4 - Implantação da Gestão do Conhecimento |Fórum: Atividade Individual | | | |Título: Dificuldades existentes no processo de implantação de iniciativas de gestão de conhecimento em organizações de médio e | |grande porte.

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO GESTÃO PÚBLICA ALUNO CONFLITOS INTERNOS UMA REALIDADE CONSTANTE DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES Anápolis 2012 ALUNO CONFLITOS INTERNOS UMA REALIDADE CONSTANTE DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES Trabalho apresentado ao Curso de Gestão Pública da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná

...................11 5 REFERENCIAS.................................................................................................14 1 INTRODUÇÃO A Gestão por Competências não é simplesmente uma forma de administrar, mas um meio muito eficaz de desenvolvimento de talentos nas empresas. Através dela podemos orientar as ações das pessoas no intuito de se construir uma organização eficaz, ou seja, aquelas que atingem as suas metas e seus objetivos traçados. Quando uma empresa…