Gestão De Mudança De Carreira

uma identidade coletiva e surge como o administrador de comportamentos, habilidades e técnicas. Surge a necessidade de um Perfil adequado a lidar com transformações, ressurge o conceito de Liderança, começa então uma nova consciência, o modelo de Gestão. Análise do Ambiente, do Mercado de Trabalho e dos Recursos Humanos Qualquer processo de administração estratégica começa com a análise do ambiente, com o processo de monitorar o ambiente organizacional para identificar os riscos e…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PONTOS PARA CONCURSO 1. Políticas, Modelos e Práticas em Gestão de Pessoas: as práticas de gestão de pessoas, contemplando: recrutamento, seleção, remuneração e gestão de desempenho; higiene e segurança no trabalho; clima organizacional; modelos de gestão de pessoas; avaliação de resultados em gestão de pessoas. 2. A relação entre Trabalho e Diversidade: a multiplicidade de gêneros (masculinidades e feminilidades), orientações sexuais;…

Addison da da da da RESUMO Esta monografia tem como objetivo fazer uma abordagem a respeito do Recrutamento e Seleção On-line, centralizando suas inúmeras vantagens, limitações e importância dentro das empresas. A tecnologia aplicada na área de Gestão de Pessoas atualmente se tornou não somente um recurso, mas uma poderosa estratégia para melhorar ou aumentar os lucros. A internet vem modificando e modernizando o recrutamento nas organizações. Hoje, com um simples toque no mouse do…

1. Qual é o objetivo da Gestão com Pessoas? Objetivos Gerais A área ou departamento de Gestão de Pessoas é o conjunto de políticas e subsistemas que se preocupam com o gerenciamento das pessoas nas organizações e que levam à eficácia dos colaboradores nas organizações em busca dos objetivos pessoais e da organização. Fonte: PORTAL EDUCAÇÃO - http://www.portaleducacao.com.br Objetivos Específicos 1.Demonstrar como a Gestão de Pessoas pode ajudar dentro da organização. O principal

13 1 INTRODUÇÃO Gestão por competências surgiu para responder a questões particulares do cenário empresarial. A emergência desta metodologia de gestão representa uma tentativa de resposta á necessidade de superação da concorrência num mercado globalizado, a exigência por agilidade diferenciação e inovação continua as demandas de aprendizagem e de criação do conhecimento para lidar com questões inéditas e surpreendentes que surgem a cada dia no contexto organizacional. Gestão por…

GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA Apostila O presente material visa à introdução ao tema Gestão de Pessoas por Competência, contextualizando o cenário a que se aplica esse tipo de gestão e conceitos básicos como competência, complexidade e entrega. Autora: Vilma Pimenta Cirilo Munhê PRESENÇA EDUCAÇÃO E ARTE 2009 GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA Apostila Introdução As empresas vêm passando por transformações no mundo todo em decorrência dos efeitos da globalização, dos avanços

desenvolvimento de carreiras passou por grandes mudanças. A competitividade atual e outros fatores foram responsáveis por essas mudanças. Assinale a alternativa que contém a maior mudança ocorrida no desenvolvimento de carreira. a. A carreira era restrita a uma única área, atualmente é mais móvel. b. A carreira era algo certo e seguro. Atualmente existe muita dúvida e insegurança quanto aos diversos aspectos que envolvem o desenvolvimento de carreiras. c. A carreira é algo…

AMORIM CASTRO KIEFER DE OLIVEIRA A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E SUA ARTICULAÇÃO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Estudo de casos em organizações brasileiras e portuguesas Belo Horizonte MAIO/2010 UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISAS EM ADMINISTRAÇÃO JULIANA AMORIM CASTRO KIEFER DE OLIVEIRA A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E SUA ARTICULAÇÃO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS…

Sumário Plano de Carreira: Origem 4 O que é plano de carreira 5 Para que serve 6 Pontos fortes 7 Pontos fracos 8 Qual o principal objetivo 9 Referências bibliográficas 11 Plano de Carreira: Origem Segundo Chiavenato (1993, p. 361) “A Administração por Objetivos surgiu como método de avaliação de controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento rápido. Inicialmente constituiu-se em um critério financeiro de avaliação e de controle”. Com o plano de carreira…

Planejamento de Carreira Profissional e Pessoal Aline Franco Juliana Marques Maria Inês Silva Bardim Luciana Oriqui Resumo Pessoas transitam pelos mais diversos caminhos e trajetórias durante toda sua vida na busca de sucesso profissional e pessoal. Isto muitas vezes, pode causar satisfação ou constrangimento, dependendo de suas expectativas. O objetivo desde artigo é indicar caminhos para o desenvolvimento profissional, que é fundamental para a manutenção e ampliação do…