Gestão De Ideias Para Inovação Contínua Bookman

GESTÃO DO CONHECIMENTO: QUEBRANDO O PARADIGMA CULTURAL PARA MOTIVAR O COMPARTILHAMENTO DO CONHECIMENTO DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES Paulo Eduardo de Carvalho Costa Trainee da Unidade de Tecnologia da Informação – SEBRAE/RN Mestrando no Programa de Engenharia de Produção - UFRN paulocosta@sebraern.com.br / http://geocities.yahoo.com.br/pauloeccosta Professor Dr. Reidson Pereira Gouvinhas Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN Departamento de Engenharia de Produção - DEP reidson@ct.ufrn.br

Etapa 1 Passo 1 Gestão do Conhecimento refere-se à criação, identificação, integração, recuperação, compartilhamento e utilização do conhecimento dentro da empresa. Antigamente as empresas guardavam seus conhecimentos, com a Gestão do Conhecimento, toda informação deve ser transformada em conhecimento e distribuída a todos interessados. O segredo está em divulgá-lo em toda organização, e não mais detê-lo. Cada vez mais, a Gestão do Conhecimento é uma realidade no mundo dos…

FUNDAÇÃO CENTRO DE ANÁLISE, PESQUISA E INOVAÇÃO TECNOLÓGICA CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E EXTENSÃO MBA EM GESTÃO DE PROJETOS A GESTÃO DE PROJETOS EM TI, BASEADA EM MODELOS DE MATURIDADE. THIAGO LUIZ LORETO DE LIMA MANAUS 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.............................................................................................6 2. Justificativa....

XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. NOVO OLHAR: UM ESTUDO DE CASO SOBRE ANÁLISE E REDESENHO DE PROCESSOS EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR Simone Pradella (UNISC) simonepr@unisc.br Karine Limberger (UNISC) kberger@unisc.br Aline Rowedder (UNISC) aline3@unisc.br…

(envolve o todo)  Planejamento da quantidade e competências de pessoas para ingressarem na organização  Recrutamento e seleção  Treinamento e desenvolvimento  Avaliação de desempenho  Remuneração  Higiene, saúde e segurança no trabalho 24  Gestão de pessoas 25 EFICIÊNCIA X EFICÁCIA Eficácia: realização de objetivos.  Eficiência: melhor utilização dos recursos.  Eficiência Ausência de desperdícios Eficácia Capacidade de realizar resultados Uso econômico de recursos Grau…

avaliação do quinto período do curso de Recursos Humanos das seguintes disciplinas: Gestão por competências e do Conhecimento, Empreendedorismo, planejamento de carreira e Seminário V. Agilidade e busca constante de excelência no atendimento ao cliente, melhoria contínua em todas as ações da empresa. Ser reconhecido como melhor fornecedor de matéria-prima através da busca constante de melhoria. Alinhado a seu principio de gestão, a Cosmotec estabelece uma cadeia produtiva, com o objetivo…

ÁREA TEMÁTICA: Novos Caminhos, Ciência e Tecnologia Aprendizagem Organizacional e a Gestão do Conhecimento: uma abordagem multidisciplinar SEQUEIRA, Bernardete Mestre, Organização e Sistemas de Informação Universidade do Algarve Centro Universitário de Investigação Educativa bsequei@ualg.pt Resumo A história da humanidade revela-nos que, desde sempre, os pensadores os filósofos e as sociedades em geral, se interessaram por “armazenar” as memórias colectivas e os saberes. O…

Nascimento Ricardo Geraldo Tiago Souza Sistema de Gestão de Estoques Professor Orientador: Prof. Waldmir Ferreira SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP 2012 1 Anhanguera Educacional Faculdade Anhanguera São José dos Campos Curso de Tecnologia em Logística Almir Ribeiro Júlio Cesar Kleber Sanches Marcos Nascimento Ricardo Geraldo Tiago Souza RA 3219524897 RA 3200489446 RA 3262023070 RA 3247555810 RA 3215528512 RA 3217529793 Sistema de Gestão de Estoques Projeto…

Relação dos grupos de trabalho com foco na gestão do conhecimento no setor de manutenção industrial em uma empresa do setor alimentício Leandro R S Silveira (UTFPR-PG) lesilveira9@gmail.com Dr João Luiz Kovaleski (UTFPR-PG) kovaleski@utfpr.edu.br Resumo: Atualmente as organizações tem ocupado suas energias na otimização de recursos e transformar seus meios de produção na obtenção de melhorias e vantagens competitivas. A gestão do conhecimento tem se tornado base de estudos…

OTIMIZAÇÃO DE RESULTADOS CURITIBA 2013 A UTILIZAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC) COMO FERRAMENTA DE OTIMIZAÇÃO DE RESULTADOS Pré-projeto de conclusão de curso, apresentado à disciplina de SAAC Gestão do Conhecimento, do curso de MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, da ISAE/FGV. Orientador: CURITIBA 2013 SUMÁRIO 1 TEMA A utilização do Balanced Scorecard (BSC) como ferramenta de otimização de resultados.…