Desafio Profissional Gestão de Integração e Escopo

processos, ferramentas técnicas utilizáveis, procedimentos e outros detalhes importantes ao longo de todas as fazes de um projeto, sendo que o uso dessas técnicas potencializa o projeto em atingir seus objetivos, chamada PMBOK – Project Management Body of Knowledg, e foram organizados pela PMI em nove áreas, sendo: • A gestão do escopo, que trata os processos e a alteração do projeto ao longo do projeto. • A gestão de custos, que trata das técnicas para gerir e administrar o custo e as despesas ao longo do projeto. • O gerenciamento de risco, que se trata da identificação e priorização dos riscos, e as estratégias adotadas para lidar com os mesmos ao longo do projeto. • As demais áreas que são a de gestão integrada do projeto, gestão de prazo, gestão de recursos humanos, gestão de qualidade, gestão de comunicação e gestão das aquisições (procurement). Por fim não podemos esquecer de que gerenciamento de projetos envolve principalmente lidar com pessoas, que requer habilidades que vão além do simples uso de softwares. Com base nessas informações fica mais claro algumas dúvidas, e também o grande espaço que existe nas organizações na área de gestão de projetos, para ganhar tempo em processos já existentes, melhorar produtos ou inserir novos no mercado, buscando sempre a satisfação do cliente final e também de todas as pessoas envolvidas no trabalho. 3 - A IDÉIA DO PROJETO MONTAR UMA CONFECÇÃO DE ROUPAS - PÚBLICO ALVO 1. Indústria de Uniformes 2. Roupas

MBA – Gestão de Projetos Gestão de Integração e Escopo Flávio Margaritelli MBA – Gestão de Projetos Gestão de Integração e Escopo Agenda • O que é projeto - ciclo de vida do projeto / fases do projeto - Stakeholders - Por que projetos fracassam? • Informações Históricas. - PMI - Areas de conhecimento • Plano Estratégico. - Missão, Visão, Valores / Análise do Ambiente • Critérios para seleção do projeto. - Matriz SWOT / Matriz Ansoff 2 1 19/08/2014 MBA –…

Produção PRO 2318 - Gestão de Projetos em Design Aula 05 – Gestão de projetos / Planejamento do escopo WBS / EAP Agosto/2009 Prof. Clovis Alvarenga Netto PRO 2318 Gestão de Projetos em Design Clovis Alvarenga-Netto Aula 05 § O que é escopo do projeto? § Como definir a estrutura analítica do projeto (WBS/EAP)? § O que é pacote de trabalho? § O que é entrega (deliverable) do projeto? § Processos de Gestão de Escopo em Projeto § Exercícios PRO 2318 Gestão de Projetos em…

Rio de Janeiro 13/07/2011 Termo de Abertura do Projeto Propósito Sistema de software para gestão de carreira aplicado ao setor de transporte Gerente do Projeto Gilberto Carneiro Coordenadores do Projeto Cláudio Pires e Max Barra Patrocinadora Ana Rosa Bonilauri - diretora de gestão de pessoas da Fetranspor e diretora da Universidade Corporativa de Transporte - UCT Iniciação Escopo Tempo Custos Qualidade Recursos Comunicação Riscos Aquisição Integração…

Gerência de Projetos de TI 3. Gerência de Integração Projeto Conceitual – Transportadora Express Brasil Conteúdo Descreva uma justificativa para implantação de um projeto de inovação do setor de TI (Motivação) Defina os objetivos Indique Premissas e Diretrizes Faça a análise SWOT do projeto (pontos positivos, negativos, ameaças e oportunidades) Monte Macro Escopo Cronograma Previsão de Investimentos Conclusão Trabalho deve estar nas normas da FAG Grupo de 2 alunos Entrega:…

conhecimento de gestão de projeto 6 Meta da aula objetivos Apresentar os principais processos de gestão de projetos e suas classificações quanto aos grupos de processos e áreas de conhecimento. Ao final desta aula, você deverá ser capaz de: 1 distinguir os processos de cada um dos cinco grupos de processos de gestão de projetos; 2 descrever as nove áreas de conhecimento em gestão de projetos; 3 mapear os processos de acordo com os grupos de processos e áreas de conhecimento de…

INFORMATIZADO II PROJETO INFORMATIZADO II O que é Gestão de Projeto É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de cumprir seus requisitos. (PMBOK, 2008) PROJETO INFORMATIZADO II PROJETO INFORMATIZADO II Áreas de Conhecimento da Gestão PROJETO INFORMATIZADO II PROJETO INFORMATIZADO II Grupos de Processo da Gestão MONITORAMENTO E CONTROLE PLANEJAMENTO ENCERRAMENTO INICIAÇÃO EXECUÇÃO PROJETO…

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS PROJETO FUSÃO GESTÃO DE INTEGRAÇÃO E ESCOPO GESTÃO DE COMUNICAÇÃO E PESSOAS GESTÃO DE TEMPO CAMPINAS 2014 Sumário 1. Introdução 3 2. Conceitos utilizados 3 3. Gestão de Integração e Escopo 3 4. Gestão de Comunicação e Pessoas 4 5. Gestão de Tempo 5 6. Apresentação dos resultados obtidos nas três etapas 5 7. Considerações finais 6 8. Referências bibliográficas 6 1. Introdução …

2011) PROJETO INFORMATIZADO IIPROJETO INFORMATIZADO II O que é Gestão de Projeto É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e t écnicas às atividades do projeto a fim de cumprir seus requisitos. (PMBOK, 2008) PROJETO INFORMATIZADO IIPROJETO INFORMATIZADO II Áreas de Conhecimento da Gestão PROJETO INFORMATIZADO IIPROJETO INFORMATIZADO II Grupos de Processo da Gestão MONITORAMENTO E CONTROLE PLANEJAMENTO …

GESTÃO DE PROJETOS: INTEGRAÇÃO por: Colunista Portal [pic] A fase da integração possui características essenciais É a primeira das nove áreas de conhecimento da gestão de projetos. O gerenciamento da integração consiste em ter certeza de que todas as áreas e elementos do projeto estão integrados, assegurando que as necessidades do projeto serão atingidas ou superadas. Essa área de conhecimento inclui processos e atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar…